Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2015 в 19:19, контрольная работа
Стратегическое планирование является сегодня одним из пяти наиболее важных направлений эффективного управления современного банка наряду с маркетингом, технологическим и финансовым контролем и развитием персонала. Практически все банки разрабатывают свою стратегию, но далеко не у каждого она принимает официальные формы, четко формулируется в миссию и доводится до всех уровней.
Введение……………………………………………………………………...стр.2
1.Стратегия банковского учреждения……………………………………..стр.3
1.1.Понятие и сущность банковской стратегии………………………….....стр.3
1.2.Соотношение стратегии и целей банковского учреждения…………....стр.5
1.3.Разработка и реализация банковской стратегии…………………....…..стр.6
1.4.Формирование корпоративной стратегии банковского учреждения….стр.7
2.Функции банковских учреждений……………………………………..…стр.12
2.1.Определение и содержание понятия функций
банковского учреждения……………………………………………………стр.12
2.2.Реализация функций банковского учреждения……..…………………стр.13
2.3.Реализация функций Внешторгбанка………………...……………..…стр.15
Заключение…………………………………………………………….….....стр.18
Список использованной литературы……………….………………………стр.20
Исходя из данной цели, перед Банком ставятся следующие первоочередные задачи:
- Совершенствование практики и улучшение качества традиционных видов банковских услуг, прежде всего, расчетно-кассового обслуживания;
- Активное внедрение новых форм безналичных расчетов, обеспечивающих ускорение прохождения платежей;
- Реструктуризация пассива баланса Банка в пользу наращивания собственного капитала и средств на расчетных счетах;
- Формирование клиентской базы. Кредитование – как элемент комплексного обслуживания клиента;
- Развитие новых высокодоходных форм размещения средств и ускорение их оборачиваемости;
- Совершенствование работы на фондовом рынке и участие в инвестиционных проектах;
- Создание гибкой системы управления Банком, основанной на экономических рычагах;
- Активное участие в реализации корпоративных задач банковского сообщества по первоочередным вопросам:
1. Формирование принципиально новой государственной стратегии информирования населения о банковской системе России, как позитивном факторе отечественной экономики.
2. Ускорение реализации проектов правового обеспечения банков и их защиты, как кредиторов особого типа.
3. Реанимирован
4. Снижение необоснованно высоких вмененных затрат на организацию и ведения банковского бизнеса и введение принципа платности услуг, предоставляемых госучреждениям и их структурам.
В современных экономических условиях для сохранения своих конкурентных преимуществ коммерческие банки вынуждены активно применять инструменты корпоративного управления, которые акцентируют внимание на персонификации клиентов, выделении наиболее перспективных сегментов обслуживания. При этом очень важным обстоятельством является понимание того, что успешная реализация корпоративной стратегии как программы действий, направленной на создание эффективной системы взаимоотношений, напрямую зависит от уровня динамических способностей и инновационных качеств самого банковского учреждения.
Список использованной литературы.
1.Банцевич Н.В. Стратегия развития коммерческого банка: вопросы
теории и практики управления / Банцевич Н.В., Колбаско И.В., Климович Л.К.
Минск: Право и экономика, 2003 год.
2.Бочаров В.В. Финансовый менеджмент – СПб.: «Питер», 2007 год.
3.Лытнев О.А. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. –
Калининград: Изд-во КГУ, 2005 год.
4.Кричевский Н.А. Корпоративная социальная ответственность / Кричевский
Н.А., Гончаров С.Ф. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»,
2007год.
5.Рачинский А. Корпоративное управление в банках: реальность и перспективы
/ Рачинский А. // Банковское дело в Москве. – 2004. - №10.
1 Рачинский А. Корпоративное управление в банках: реальность и перспективы / Рачинский А. // Банковское дело в Москве. – 2004. - №10. Стр. 35.
2 Рачинский А. Корпоративное управление в банках: реальность и перспективы / Рачинский А. // Банковское дело в Москве. – 2004. - №10. Стр. 37.
3 Кричевский Н.А. Корпоративная социальная ответственность / Кричевский Н.А., Гончаров С.Ф. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007год. Стр. 124.