Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2015 в 19:19, контрольная работа
Стратегическое планирование является сегодня одним из пяти наиболее важных направлений эффективного управления современного банка наряду с маркетингом, технологическим и финансовым контролем и развитием персонала. Практически все банки разрабатывают свою стратегию, но далеко не у каждого она принимает официальные формы, четко формулируется в миссию и доводится до всех уровней.
Введение……………………………………………………………………...стр.2
1.Стратегия банковского учреждения……………………………………..стр.3
1.1.Понятие и сущность банковской стратегии………………………….....стр.3
1.2.Соотношение стратегии и целей банковского учреждения…………....стр.5
1.3.Разработка и реализация банковской стратегии…………………....…..стр.6
1.4.Формирование корпоративной стратегии банковского учреждения….стр.7
2.Функции банковских учреждений……………………………………..…стр.12
2.1.Определение и содержание понятия функций
банковского учреждения……………………………………………………стр.12
2.2.Реализация функций банковского учреждения……..…………………стр.13
2.3.Реализация функций Внешторгбанка………………...……………..…стр.15
Заключение…………………………………………………………….….....стр.18
Список использованной литературы……………….………………………стр.20