Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2011 в 13:05, курсовая работа
Цель работы заключается в идентификации интеграционных процессов российского рынка корпоративного контроля, разработке схемы анализа их сущности и построении стратегии осуществления данных процессов в банковском секторе.
Предметом рассмотрения является схема анализа интеграционных процессов российского рынка корпоративного контроля - корпоративная интеграция (процессы слияния и поглощения / приобретения в банковском секторе).
Основным объектом изучения выступают процессы M&A российского рынка корпоративного контроля.
Введение……………………………………………………………………………………….. 2
1 Общая характеристика слияний и поглощений в банковском секторе
1.1 Мотивы слияний и поглощений ………………………………………………………3
1.2 Стратегические аспекты слияния или поглощения банков……………………….5
1.3. Организационные формы слияний и поглощений в банковском секторе ……..8
2 Слияния и поглощения банков в России как фактор экспансии иностранного банковского капитала ………………………………………………10
3 Процесс слияний и поглощений банков
3.1 Консолидация в банковском секторе: юридическая процедура и интеграция бизнеса ………………………………………………………………………………………….19
3.2 О слиянии и присоединении банков………………………………………………….25
3.3 Рейдерство в банном секторе………………………………………………………….31
3.4 Пример процессов М&А в банковской сфере………………………………………35
Заключение……………………………………………………………………………………41
Список литературы
В результате анализа данного интеграционного процесса участники приняли решение о его проведении. Об итогах и последствиях можно судить по некоторым финансовым показателям интегрированного банка по сравнению с совокупными данными участников. Валюта баланса за первый год выросла на 47% при условии произошедшего экономического кризиса в РФ, а но итогам двух лет (на 01.01.00) на 286%. Собственные средства банка выросли за период 01.01.98-01.01.00 на 131%.3
В заключение описания данного интеграционного
процесса отметим, что по прошествии некоторого
времени, а точнее в апреле 2002 г., рассматриваемый
нами интегрированный банк уже сам стал
участником рынка корпоративного контроля.
Финансовая группа МДМ и входящий в ее
состав МДМ-Банк в результате своей экспансии
в Северо-Западном регионе (приобретение
7 банков в 2001 г.) обратили свое внимание
на данный банк и стали инициаторами процесса
интеграции в виде поглощения. Но и на
этом история рассматриваемого банка
не заканчивается. В апреле 2003 г. он был
приобретен у группы МДМ группой компаний,
связанных с «Петро-Аэро-Ванком» и «Рускобанком».
Скорее всего, этому предшествовал перевод
ценных активов, в том числе и ряда клиентов,
в дочерний банк, созданный на базе также
приобретенного, но еще в 2001 г., «Петровского
народного банка». Но это история и анализ
иного интеграционного процесса.
Заключение
Интеграционные процессы рынка корпоративного контроля являются одним из основных элементов стратегии развития банков, особенно в условиях развития рыночной экономики и отдельных ее сегментов. Отказ от эволюционного способа развития с использованием только внутренних возможностей и ресурсов в пользу революционного процесса, коим является корпоративная интеграция, обусловлен необходимостью реагировать на изменяющуюся рыночную среду, опережать развитие конкурентов, рынка, или, по крайней мере, сохранить текущее экономическое состояние. Приобретение конкурентных преимуществ в лице партнеров по интеграции, их ресурсов и возможностей в совокупности с потенциалом банка может способствовать эффективной деятельности в изменяющихся рыночных условиях.
Отсутствие
теоретических работ,
Проведенное в данной работе исследование интеграционных процессов российского рынка корпоративного контроля позволяет сделать определенные выводы и выявить основные тенденции будущего развития данного направления.
Итак, тенденция консолидации в
банковском секторе находит
Список
литературы: