Отчет по производственной практике в ОАО Комирегионбанк «Ухтабанк»

8. Осуществлять качественное обслуживание клиентов по всем банковским продуктам, предлагаемым Банком, оперативно реагировать на запросы клиентов и осуществлять гибкий подход к ценообразованию на банковские услуги;
9. Совершенствовать системы управления рисками, информационной безопасности;
10. Поддерживать достаточность финансовой устойчивости Банка путем соблюдения пруденциальных норм установленных Банком России.

        Для повышения эффективности  деятельности Ухтабанка необходимо увеличить в структуре пассивов долю собственных средств путем привлечения средств физических лиц во вклады, это позволит банку легче справиться с неурядицами рыночной экономики. Основным источником увеличения собственного капитала является прибыль. Если увеличить прибыль на 25%, то собственный капитал увеличиться до 1 919 040 тыс.руб. В свою очередь, увеличение прибыли положительно скажется на показателях доходности: рентабельности активов рентабельности собственного капитала. 
 
 
 
 
 

        Увеличения прибыли  можно добиться путем активного  предоставления кредитов клиентам, увеличения вложений в ценные бумаги, увеличения количества операций с иностранной валютой. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

        В ходе практики были изучены учредительные документы, документы, составляющие коммерческую тайну, Положение об эмиссии банковских карт, эквайринге банковских карт и ораспространении банковских карт, Правила пользования банковскими картами ОАО Комирегионбанк «Ухтабанк».

        Государственная регистрация  Ухтабанка была осуществлена 16 декабря 1991 г. В настоящее время единственным акционером ОАО Комирегионбанк "Ухтабанк", владеющим 100% его акций является Открытое акционерное общество Коммерческий банк «Петрокоммерц».

        Последствия мирового финансового кризиса и общая  не стабильная ситуация в экономике  страны не лучшим образом отразились на бизнес - показателях Банка. Но несмотря на это, ОАО Комирегионбанк «Ухтабанк» закончил 2010 год с хорошим финансовым результатом.

        С учетом событий  после отчетной даты балансовая прибыль  Банка составила 385 558 тыс. руб., что  на 85 263 тыс. руб. больше, чем в 2009 году. Чистая прибыль Банка за 2010 год  составила 300 948 тыс. руб. 

        В 2010 году Банк не пересматривал  в сторону смягчения меры по поддержанию  ликвидности и снижению кредитных  рисков, улучшению качества кредитного портфеля корпоративного сектора:

• сохранен временный мораторий на предоставление кредитов предприятиям «проблемных» отраслей экономики;
• сохранены требования к качеству обеспечения кредитов, в т.ч. требования по залоговому коэффициенту;
• принятие кредитных решений централизовано на уровне Комитета по рискам Банка и установлен режим согласования решений с ОАО Банк «Петрокоммерц»;
• приоритетным направлением остается работа с проблемной задолженностью, проводится ежедневный контроль за динамикой просроченной задолженности.

        За 2010 год наблюдается тенденция  к снижению удельного веса ценных бумаг в  активах Ухтабанка. Так вложения в ценные бумаги сократились с 2 063 944 тыс.руб. до 1 236 472 тыс.руб. Темп прироста к 2009 году составил -40,09%.

        Ухтабанк предлагает банковские карты международных платежных систем Visa International и MasterCard International (и все карточные продукты на их основе), обслуживает более 64 тысяч банковских карт, располагая мощной технической базой, передовой технологией и высококвалифицированными кадрами.

        Эмиссия карт в 2010 году составил 57,661 тыс.карт, что на 6,577 тыс.карт меньше 2009 г. В системе Ухтабанка, по данным 2010 года, действует 70 банкоматов, 29 терминалов для выдачи наличных средств держателям банковских карт. Количество торгово-сервисных точек, с которыми Ухтабанк заключил договоры о приеме банковских карт в качестве платежного средства, составило 169.

        Несмотря на то, что  ОАО Комирегионбанк «Ухтабанк» закончил 2010 год с хорошим финансовым результатом, в его деятельности имеются и отрицательные моменты.

        Для повышения эффективности  деятельности Ухтабанка необходимо увеличить в структуре пассивов долю собственных средств путем привлечения средств физических лиц во вклады, это позволит банку легче справиться с неурядицами рыночной экономики. Основным источником увеличения собственного капитала является прибыль.

        В свою очередь, увеличение прибыли положительно скажется на показателях доходности: рентабельности активов рентабельности собственного капитала.  

        Увеличения прибыли  можно добиться путем активного  предоставления кредитов клиентам, увеличения вложений в ценные бумаги, увеличения количества операций с иностранной валютой.

        В своей дальнейшей деятельности Ухтабанку следует  вести работу по следующим направлениям :

        1. Активное развитие  операций по перечислению всех  видов доходов граждан во вклады. Предлагать новые виды вкладов,  вносить изменения условий по действующим вкладам;

        2. Провести целенаправленную  работу по привлечению на обслуживание новых физических и юридических лиц;

        3. Повысить эффективность  работы с иностранной валютой;

        4. Активное развитие  кредитных операций банка, а  именно: совершенствование кредитной системы и внедрение новых видов кредитов; проводить эффективную работу с проблемной ссудной задолженностью в целях минимизации расходов;

        5. Активизировать  рекламную деятельность банка;

        6. Поддерживать высоколиквидных активов Банка на достаточном уровне;

        7. Реализовывать имущество, принятое на баланс Банка в порядке отступного в счет погашения проблемной ссудной задолженности;

11. Осуществлять качественное обслуживание клиентов по всем банковским продуктам, предлагаемым Банком, оперативно реагировать на запросы клиентов и осуществлять гибкий подход к ценообразованию на банковские услуги и др.

 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Белоглазова Г. Н. Денежное обращение и банки. – М.: Институт новой экономики, 2007.
2. Булатов В.И., Львов В.И. Банки и банковские операции. - М.: Финансы и статистика, 2007.
3. Жуков Е. Ф. Деньги. Кредит. Банки  – М.: Палеотип, 2008.
4. Костецкая М.П. Финансовый анализ: метод.указания для студентов - Ухта: УГТУ, 2009.
5. Кузнецова И. А. Банковское право. – М.: Эксмо, 2008.
6. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Работа банка с корпоративными клиентами. Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ, 2008.
7. Положение об эмиссии банковских карт, эквайринге банковских карт и ораспространении банковских карт, 2005.
8. Правила пользования банковскими картами ОАО Комирегионбанк «Ухтабанк», 2010.
9. Черкасов В.Е. Банковские операции: финансовый анализ. - М.: Издательство «Консалтбанкир», 2007.
10. www.komistat.ru
11. www.cbr.ru
12. www.ukhtabank.ru

 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Кредитной организации Открытое акционерное общество Коми региональный банк “Ухтабанк” 
фирменное (полное официальное)(ОАО Комирегионбанк “Ухтабанк”)и сокращенное наименование)

Почтовый  адрес 169300, Республика Коми, г.Ухта, ул.Октябрьская, д.14

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Кредитной организации Открытое акционерное общество Коми региональный банк “Ухтабанк”фирменное (полное официальное)(ОАО Комирегионбанк “Ухтабанк”)и сокращенное наименование)

Почтовый  адрес 169300, Республика Коми, г.Ухта, ул.Октябрьская, д.14