Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 17:03, отчет по практике
Целью прохождения практики является получение комплексного представления о работе Приморского отделения № 8635/0187 Сбербанка России.
Теоретической и методологической основой написания практики являлись работы Лаврушина, а так же литература по банкам и банковской деятельности, нормативные документы, статьи журналов.
Работа отражена на примере предприятия Приморское отделение №8635/0187 Сбербанка России.
Содержание 1
ВВЕДЕНИЕ 2
1 Характеристика Приморского отделения №8635/0187 Сбербанка России 3
2 Кредитование юридических лиц Приморским отделением № 8635/ 0187 Сбербанка России 5
2.1 Кредитование: сущность, функции и основные принципы 5
2.2 Виды кредитов, выдаваемых банком клиентам сегмента «Малый бизнес» 12
3 Общая оценка кредитного портфеля ОАО Сбербанк России 16
Заключение 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21
Крупнейший российский банк опубликовал результаты финансовой деятельности по итогам 5 месяцев 2010 года по российским правилам бухгалтерского учета.
При этом Сбербанк особо оговаривает, что показатели деятельности банка рассчитаны по внутренней методике Сбербанка России, введенной в марте 2009 года. Согласно официального сообщения банка, динамика основных статей отчета о прибылях и убытках за 5 месяцев 2010 года в сравнении с 5 месяцами 2009 года:
В отчете банка указывается, что в условиях кризиса банк добился значительного роста доходов от операционной деятельности – их объем увеличился на 31,8% до 232,7 млрд . руб. Основой роста стало увеличение чистого процентного дохода на 46,7% до 178,3 млрд. руб.
Рост процентных доходов на 47,0% до 310,7 млрд. руб. банк связывает с увеличением доходов от кредитования юридических лиц, при росте объема портфеля, и повышения уровня процентных ставок. В абсолютном выражении прирост процентных доходов составил 99,3 млрд руб. и более чем в 2,3 раза превысил прирост процентных расходов.
Качество кредитного портфеля Сбербанк оценивает как приемлемое: удельный вес просроченной задолженности в кредитном портфеле клиентов – юридических и физических лиц –изменился незначительно и на 1 июня 2010 года составил 2,6%, что существенно ниже показателя по банковской системе (4,2% на 1 мая 2010). При этом отношение резервов к кредитному портфелю поддерживается банком на более высоком уровне, чем по банковской системе.
Также интересна ситуация с привлеченными средствами. Сбербанк указывает, что объем привлеченных средства физических лиц увеличивается: рост за отчетный период составил 4,4% до 3 261 млрд. руб. Средства юридических лиц за май увеличились на 56 млрд. руб. и достигли 1 700 млрд. руб. Значит, даже в условиях падения доходов, у населения России еще достаточно средств для размещения в банках. Впрочем, это могут быть и средства, которые клиенты решили «пристроить» в более, по их мнению, надежный банк, изъяв вклады из других банков.
Привлеченные средства позволили Сбербанку даже отказаться от помощи от Банка России. По состоянию на 1 июня банк вернул все краткосрочные средства, привлеченные от Банка России. Таким образом, на балансе банка остаются только средства, полученные в виде долгосрочных субординированных кредитов в конце 2009 года общим объемом 500 млрд руб.
Снижение собственных средств (капитала) банка за май 2010 года на 0,1% и Сбербанк объясняет снижением рублевого эквивалента субординированного кредита в долларах США, входящего в расчет капитала, за счет изменения курса доллара. На 1 июня 2010 года капитал банка составил 1 357 млрд. рублей.
Всего
же с начала 2010 года капитал банка увеличился
на 17,3%. Основные факторы роста капитала
за 5 месяцев: перевод подтвержденной аудитором
чистой прибыли за 2009 год из дополнительного
капитала в основной, а также включение
в расчет дополнительного капитала прироста
стоимости имущества согласно переоценки,
проведенной по состоянию на 1 января 2010
года. Сбербанк отмечает что достаточность
капитала на 1 июня 2010 года находится на
уровне 22,6%.
Сбербанк России имеет лидирующие позиции на рынке розничных банковских услуг, доля в общем объёме рублевых вкладов населения составляет 87%.
Банк
последовательно развивает
Существенно укрепились позиции Банка в обслуживании корпоративных клиентов: доля Банка на рынке составляет около 25%, более 1 миллиона юридических лиц - клиенты Сбербанка России. Кредитный портфель Банка превышает 30% общего объема кредитов юридическим лицам.
Наращивая присутствие на приоритетных сегментах финансового рынка, Сбербанк стремился обеспечить адекватное увеличение собственного капитала, диверсифицировать ресурсную базу, улучшить структуру активов, повысить рентабельность работы.
Существенно изменилась система управления Банком. Обеспечивается единая процентная политика, учитывающая региональные особенности, действует централизованная система контроля, учета и управления рисками, управления финансовыми потоками и ликвидностью. Разработана и постоянно совершенствуется современная методическая и регламентная база операций Банка, утверждены подходы к развитию новых видов бизнеса. Единая система нормативов и лимитов обеспечивает необходимую децентрализацию управления в сочетании с усилением вертикальной системы контроля. На постоянной основе ведется работа по совершенствованию организационной структуры Банка, оптимизации филиальной сети.
Предпринятые
меры позволили Банку, не имея льгот
и преференций, работая с другими банками
в рамках единой, установленной Банком
России нормативной базы, стать лидером
на большинстве сегментов рынка, успешно
конкурировать с крупными коммерческими
кредитными организациями на российском
рынке банковских операций и услуг.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Информация о работе Отчет по практике в Приморском отделение №8635/0187 Сбербанка России