Общие вопросы культуры инновационной организации

    7. Формирование прозрачной системы  мотивации, возможности карьерного роста.

    Очень существенной составляющей успешного  внедрения инновационных технологий является создание благоприятной инновационной  культуры в коллективе (она рассматривается  как часть организационной стратегии). Благоприятная инновационная культура пробуждает невероятную энергию, инициативу и ответственность, связанную с достижением чрезвычайно высоких целей. Однако, как утверждают эксперты, на сегодняшний день многие фирмы такой культурой не владеют. Обычно организации имеют менее продуктивную, но более удобную культуру инноваций.

      Различают несколько разновидностей  оргкультур, представленных в таблице  4.

    Таблица 4 – Виды оргкультур в зависимости  от влияния на инновационную деятельность

    Ни  одна из вышеупомянутых разновидностей не формирует инновационную культуру на всех уровнях (руководителя, отдельного сотрудника, группы). Из-за этого на практике часто встречаются ситуации, в которых люди, стремясь ввести новшества, принимают меры, необходимые для достижения поставленных целей. Однако при отсутствии поддержки руководства все сводится к типичной иерархической структуре, навязыванию сверху вниз идей, направлений развития и способов их решения. Сотрудники не доверяют руководству и видят, что инновации не только не ценятся, но и подавляются.

    Таким образом, научные знания, технологии и инновации, несмотря на свою важность во все времена, в современных  условиях превращаются в критические  факторы экономического роста предприятий, а инновационная оргкультура  служит необходимым источником создания вышеперечисленных факторов. Следовательно, вопросам развитие инновационной  организационной культуры таким, как вовлечение работников в процесс принятия решений, усиление творческого характера труда, создание благоприятных условий для трудового процесса, создание положительного имиджа предприятия, удовлетворение потребностей заказчиков, развитие взаимоотношений с партнерами и т.п., необходимо уделять особое внимание. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

    Инновационность становится характерным признаком современного мира. Слово инновация все чаще встречается в литературе, слышится с экранов телевизоров, проникает в рекламные объявления, в учебный план вузов вводятся такие предметы, как «Инновационный менеджмент» и «Инновации в социально-культурном сервисе и туризме».

    Необходимость производства и внедрения инноваций  в современном обществе хорошо осознается представителями западного мира. Однако в России исследователи констатируют низкую инновационную активность. Это неудивительно, ибо россияне зачастую не знакомы даже со значением понятия «инновация». Несмотря на значительное число публикаций на инновационную тематику, трудно найти целостное исследование, излагающее стройную концепцию...

    Туризм, являясь в настоящее время  глобальным социально-экономическим явлением, функционирующим в условиях порой весьма жесткой конкуренции, характеризуется большой степенью подверженности инновационным процессам, следование которым зачастую является основным детерминирующим конкурентоспособность туркорпораций фактором. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список используемой литературы

1. Махалова Н.Н., Ушаков Д.С. Инновации в туризме и сервисе. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2008. – 224 с.
2. Яндиев М.И. Аналитический обзор: «Инновации в России» // www. humanities, edu.ru.
3. Бурдова Н.В., Бурдов В.Т. Основы социологии // Ростов-на-Дону 2001. — С. 70. ;С. 50-53.
4. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. - м, Юнити 2002. – С. 365.
5. Статьи Мери Кей Ваны и Майкла ДеМарко (Mary Kay Vona, Michael DeMarco, Strategies to Enhance Innovation).
6. Николаев А. Инновационное развитие и инновационная культура // Наука и наукознавство - 2001. - №2.
7. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, – М.: Юнити, 1997 г. – 306 с.
8. Э.Шейн, Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. Под ред. В.А. Спивака. – СПб: Питер, 2002. – 336 с.
9. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: Учебник / А.Н. Дятлов, М.В. Плотников, И.А. Мутовин. – М.: Альпина Бизнем Букс, 2006. – 400 с.
10. Грошев И.В. Организационная культура: Учеб. пособ. / И.В. Грошев, И.В. Емельянов, В.М. Юрьев. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 288  с