Конкурентные преимущества коммерческого банка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 21:36, курсовая работа

Описание работы

Сферой банковской конкуренции является банковский рынок. Его специфика заключается в том, что это - очень сложное образование, имеющее весьма широкие границы и состоящее из множества элементов. Правильнее говорить не об одном, а о многих банковских рынках.
Одни банки поглощаются более могущественными конкурентами, другие, формально сохраняя самостоятельность, фактически подпадают под власть более сильных конкурентов. Происходит слияние банков. Число банков сокращается, но вместе с тем увеличиваются их размеры, возрастает объём операций. В каждой стране выделяются немногие крупнейшие банки, на счетах которых собираются огромные суммы свободных средств, ищущих прибыльного применения.

Содержание работы

Введение
Глава I. Банковская конкуренция: общая характеристика
1.1 Понятие банковской конкуренции
1.2 Формы банковской конкуренции
1.3 Сфера банковской конкуренции
1.4 Уровни банковской конкуренции
Глава II. Конкурентная стратегия банка как инструмент конкурентного преимущества
2.1 Стратегия минимизации издержек
2.2 Стратегия дифференциации
2.3 Стратегия фокусирования
Глава III Пример разработки стратегии по повышению конкуренции
Заключение
Список литературы

Скачать архив (45.06 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

ДКБ курсовая.docx

— 180.25 Кб (Скачать файл)

 

Заключение

 

Создание  условий для развития конкуренции  на рынке банковских услуг является одним из ключевых факторов эффективной  реализации конституционного принципа единства экономического пространства и свободного перемещения финансовых услуг. Конкуренция побуждает к  эффективным действиям на рынке, заставляя предлагать клиентам более  широкий ассортимент продуктов  и услуг по более привлекательным  ценам и лучшего качества, что, в свою очередь, способствует повышению  эффективности производства и перераспределения  экономических ресурсов.

В целом, основными целями дальнейшего развития банковского сектора можно назвать:

1. Укрепление  устойчивости банковского сектора,  исключающее возможность возникновения  системных банковских кризисов;

2. Повышение  качества осуществления банковским  сектором функций по аккумулированию  денежных средств населения, предприятий  и их трансформации в кредиты  и инвестиции;

3. Укрепления  доверия к российскому банковскому  сектору со стороны инвесторов, кредиторов и вкладчиков, в первую  очередь населения;

4. Усиление  защиты интересов вкладчиков  и других кредиторов банков;

5. Предотвращение  использования кредитных организаций  в недобросовестной коммерческой  деятельности.

банковская конкуренция стратегия  дифференциация

 

Список литературы

 

  1. Алавердов А.Р. Стратегический менеджмент в банке / М., Московская финансово-промышленная академия. – 2011, 157 с.;
  2. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Майкл Е Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.— 715 с.;
  3. Хабаров В.И. Попова Н.Ю. Банковский маркетинг. /Московская финансово-промышленная академия. – М., 2010. – 165 с.;
  4. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегически менеджмент. – М.: КНОРУС, 2005;
  5. Стратегический менеджмент / под ред. Петрова А.Н.- СПб:Питер, 2006;
  6. Никонова И.А. Стратегия и стоимость коммерческого банка. М.: Альпина Бизнес Букс, 2010.

Размещено на Allbest.ru

 


Информация о работе Конкурентные преимущества коммерческого банка