Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2010 в 23:49, Не определен
1. Объект, предмет, цели и задач аудита вознаграждений персонала
2. Инструментарий проведения аудита вознаграждений персонала на примере ОАО «Столица-Восток»
2.1 Интервью
2.2 Анкетные опросы и обзор отношений
2.3 Анализ отчетов
2.4 Внешняя информация
2.5 Эксперименты в области управления персоналом
3. Нормативы прямых затрат труда
Заключение
Список литературы
Согласно своему назначению применяемые нормативы делятся на четыре группы: нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени, нормативы обслуживания, нормативы численности.
Нормативы
режимов работы оборудования и нормативы
времени предназначены для
По
назначению среди нормативов по труду
на первое место поставлены нормативы
режимов работы оборудования. Это
большой раздел нормативного хозяйства,
потому что в условиях научно-технического
прогресса постоянно
В
зависимости от структуры затрат
рабочего времени выделяются нормативы:
основного (технологического) времени;
вспомогательного времени; времени
на обслуживание рабочего места' времени
на отдых и личные надобности; подготовительно-
Нормативы обслуживания определяют затраты труда на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, производственной бригады и т.п. По этим нормативам рассчитывается явочная численность рабочих, необходимая для выполнения конкретного объема работы.
Нормативы
численности — это
По сфере применения нормативы по труду дифференцируются на межотраслевые, отраслевые и местные.
Межотраслевые нормативы предназначены для Нормирования труда рабочих одинаковых профессий и специальностей, занятых выполнением однородных технологических процессов на Предприятиях Разных отраслей хозяйства, независимо от их подчиненности министерствам и ведомствам. Данные нормативы разрабатываются для наиболее типичных технологических процессов на одинаковые виды работ с типовыми условиями труда и производства и поэтому являются унифицированными. Примером межотраслевых нормативов являются общемашиностррительные нормативы на литейные, кузнечные ста ночные, сварочные и другие работы, выполняемые в различных отраслях хозяйства.
Местные
(заводские) нормативы на виды работ
и операций характерных для данного
предприятия, разрабатываются нормативными
бюро, отделами предприятий, научными
организациями на основе хозрасчетных
договоров. Такие нормативы утверждаются
администрацией предприятия по согласованию
с профсоюзом работников Местные
нормативы требуются не только для
тех видов работ, на которые не
разработаны межотраслевые и
отраслевые нормативы. Они необходимы
и тогда, когда нормативы с
более широкой сферой использования
устарели и предусмотренные ими
организационно-технические
В соответствии с разделением структуры трудового процесса на составляющие и категории затрат рабочего времени нормативы времени делятся на дифференцированные и укрупненные.
К дифференцированным относятся нормативы времени на выполнение отдельных трудовых приемов, действий и движений. Такие нормативы называются микроэлементными нормативами. Наиболее распространенными являются дифференцированные нормативы времени, разработанные на выполнение отдельных трудовых приемов и предназначенные для расчета конкретных норм в условиях массового, крупносерийного, среднесерийного производства и для разработки более укрупненных нормативов времени. Микроэлементные нормативы могут применяться также в единичном и мелкосерийном производстве, когда необходимо проверить состав и обоснованность отдельных типовых норм и укрупненных нормативов или разработать их на новые трудовые процессы.
При
разработке более укрупненных
Микроэлементное
нормирование основано на том, что самые
сложные и многообразные
Опытное
внедрение базовой системы
Усовершенствованный вариант получил название "Базовая система микроэлементных нормативов времени 1-го уровня (БСМ-1)".
Важнейшей
областью применения БСМ-1 является микроэлементный
анализ и проектирование рациональных
трудовых процессов. Используя символику
микроэлементов, правила их применения,
нормативные значения времени, можно
записать трудовой процесс, выполняемый
рабочим, провести его тщательный анализ
и проектирование рационального
трудового процесса. При проектировании
последнего необходимо количественно
обосновать различные варианты. В
первую очередь проектируются методы
и приемы труда. При коллективной
организации труда наряду с проектированием
методов и приемов
Использование
микроэлементных нормативов позволит
обеспечить единую напряженность нормативных
значений времени, снизить трудоемкость
нормативно-исследовательской
Специалисты
полагают, что микроэлементное
БСМ-1 разработана в двух вариантах: в виде нормативных карт, построенных в форме компактных однострочных индексных таблиц, предназначенных для микроэлементного анализа и нормирования трудовых процессов, выполняемых вручную; в компьютерном варианте в виде количественных моделей, предназначенных для нормативного обеспечения систем автоматизированного проектирования рациональных трудовых процессов и их нормирования, а также ориентированных на системы автоматизированного расчета межотраслевых и отраслевых нормативов времени разной степени укрупнения.
К
укрупненным нормативам относятся
нормативы времени на выполнение
комплекса технологически и организационно
связанных между собой трудовых
приемов. Потребность в нормативных
материалах, определяющих продолжительность
отдельных частей производственных
операций, объединяющих приемы разного
технологического назначения при строго
фиксированном их составе и последовательности
осуществления, реализуется с помощью
укрупненных нормативов. Укрупненные
нормативы, разработанные на основе
элементных нормативов, могут устанавливаться
на технологические проходы, переходы,
единицу поверхности и
Нормирование на единицу поверхности применяют на работах, связанных с обработкой плоскостей, их декоративной отделкой или нанесением защитных покрытий.
Нормативами
на операцию являются нормы неполного,
штучного времени, которые рассчитываются
по формуле
т
нсн.шт = тос * к,
где :
Тос — основное время;
К — коэффициент (процент) вспомогательного времени на переход, времени на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности.
Норма
штучного времени по этим нормативам
определяется как сумма времени
на установку и снятие детали и
неполного штучного времени на обработку
по следующей формуле:
Тшт
= Т вс.уст. + Тнеп.шт.
где:
Твсуст — вспомогательное время на установку и снятие детали.
Для обеспечения работы в нормативных таблицах неполного штучного времени приводятся режимы резания (скорость и подача). Неполное штучное время указано для определенных условий выполнения работы. Здесь же даются поправочные коэффициенты на случай отклонения от условий обработки, принятых, в нормативах.
Разработка
нормативов по труду как для предприятий,
разрабатывающих местные
На
подготовительном этапе изучаются
методические, нормативные и литературные
материалы. Уточняется перечень работ,
операций или изделий, на которые
должны разрабатываться нормативы,
устанавливается степень их дифференциации
в зависимости от уровня технического
оснащения, технологических методов
обработки и организации
На втором этапе на рабочих местах изучают и анализируют содержание технологического и трудового процессов, организацию труда, передовые приемы и методы работы, системы обслуживания рабочих мест. Подбирают необходимые паспорта оборудования, характеристики инструмента и приспособлений и другие технические данные. В процессе анализа выявляют недостатки в организации нормируемых работ, устанавливают рациональный состав и последовательность их выполнения. Затем приступают к сбору, изучению и систематизации исходных материалов — результатов исследований, данных хронометража, фотохронометража и фотографий рабочего времени.
На
третьем этапе ведется
В
результате анализа материалов различных
отраслей промышленности НИИ труда
определил относительную