Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 22:41, курсовая работа
Трудовые ресурсы-это население в трудоспособном возрасте, обладающее физическими и интеллектуальными способностями, знаниями, практическим опытом для работы в народном хозяйстве. В трудовые ресурсы входят как занятые, так и потенциальные работники. В практике планирования и учёта к трудовым ресурсам в настоящее время относят мужчин 16-59 лет, женщин 16-54 лет, за исключением неработающих инвалидов первой и второй группы и лиц, получающих пенсии по старости на льготных условиях.
Введение
1.Технико-экономическая характеристика
предприятия.
2.Трудовые ресурсы предприятия общественного
питания.
1)Эффективность и производительность труда.
2)Влияние трудовых факторов на товарооборот.
3)Анализ производительности труда.
4)Анализ численности работников.
5) Планирование численности работников и
производительности труда.
3.Вывод.
4.Список используемой литературы.
Планирование численности работников и производительность труда
Составление плана по труду начинается с определения численности и составления штатного расписания. Данное предприятие питания самостоятельно определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав. При планировании численности работников исходят из режима работы предприятия, достигнутых и запланированных показателей товарооборота и учитывают изменения в состоянии материально-технической базы, в организации снабжения полуфабрикатами, различные нормы и нормативы, тип предприятия питания, его категорию.
Прогнозирование
численности работников может
быть проведено с помощью
В
качестве ориентира при
При планировании численности с использованием коэффициента эластичности по данным прошлого и базисного года в столовой рассчитывается коэффициент эластичности численности в зависимости от товарооборота:
К э =ТП ч : ТП т = 0,9 : 1,02 = 0,88,
где ТП ч , ТП т – соответственно темп прироста численности и товарооборота.
Темп прироста плановой общей
численности работников в
ТП ч план = К э * ТП т план = 0,88 * 1,5 = 1,32
где ТП ч план – темп прироста товарооборота в планируемом периоде.
Плановая
численность на данном
Ч план = (Ч отч * (ТП ч план + 100)) / 100 = (30 * (1,32 + 100))/100 = 30,39
Планирование численности с использованием индекса трудоемкости товарооборота производится следующим образом.
Если
трудоемкость товарооборота в
планируемом году снизится на
5%, значит, индекс составит 0,95. Темп
прироста товарооборота в
При
планировании численности
Прогнозирование численности и
производительности труда можно
осуществить с помощью индексно
Iч = Iт – ТПт * ДТв = 1,20 – 1,02 * 6,05 = 1,09
где Iт – индекс товарооборота;
ДТв – доля прироста товарооборота за счет выработки.
Прогнозируемый
индекс производительности труда
можно рассчитать следующим
Производительность
труда работников на данном
предприятии в отчетном году
составила 191,2 млн. руб., численность
– 27 чел. В планируемом году
темп роста товарооборота
Индекс
численности работников в
Следовательно, в планируемом году численность работников предприятия составит 33,5 чел. (27 * 1,24), а производительность труда – 300,1 млн. руб. (191,2 * 1,57).
Прогнозные расчеты
После расчета плановой численности работников составляют штатное расписание, которое предусматривает перечень должностей, количество работников по каждой должности, должностной оклад (тарифную ставку), надбавки, доплаты и фонд заработной платы по ставкам и окладам, включая надбавки и доплаты. В штатном расписании предприятия питания показывается вся численность работников.
Технико-экономическая
характеристика
предприятия
Санаторий «Городецкий» располагается в курортной части области в 18 км от районного центра, в пос. Городецкий.
Столовая
при санатории
Столовая рассчитана на 180 мест и имеет 5 диет. Блюда готовятся по специальным рецептурам , под контролем диетсестры.
Производство
столовой оснащается специализированным
оборудованием и инвентарем
- пароварочными шкафами,
В оформлении
зала используют декоративные
элементы, создающие единство
стиля. Применяют стандартную
мебель облегченных
Потребителей
обслуживают в две смены.
Повара в данной столовой имеют 3-4 разряды, они работают день через день. Руководитель поваров в столовой – это шеф – повар.
Расчеты по
общественному питанию в
Руководство
над всей столовой ведет
Вывод
Список литературы
1) Ю. Ф. Елизаров «Экономика организации», изд-во «Экзамен» 2006 год
2) О. П. Ефимова
«Экономика общественного
3) Отчетная документация по практике
4) О. Ю. Малодов
«Современная экономика. Общедоступный
учебный курс» , изд-во «Феникс» 1997 год
Информация о работе Трудовые ресурсы предприятия общественного питания