Задачи и информационное обеспечение анализа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2010 в 13:19, Не определен

Описание работы

Лекции

Файлы: 4 файла

АНАЛИЗ.doc

— 1.42 Мб (Скачать файл)

Лекции по КЭА для ОГУ.doc

— 619.50 Кб (Скачать файл)
 

       Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом  отгрузки по договорным обязательствам (О0)и его недовыполнением (Он) на плановый объем (О0):

       

       Из  табл. 4 видно, что  за отчетный месяц  недопоставлено продукции  по договорам на сумму 800 тыс. руб., или на 10%, а в целом за год — на 5% (табл. 1.5).

       Недопоставка  продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.

       Таблица 1.5

Анализ  выполнения договорных обязательств за год, тыс.руб

Месяц План  поставки продукции Недопоставка  продукции Выполнение,%
за  месяц с начала года за месяц с начала года за месяц с начала года
Январь 

Февраль

Март 

….

Декабрь

7500

7800

8000

…..

9500

7500

15300

23300

….

95850

-300

-100

-800

….

-

-300

-400

-1200

….

-4800

96,0

98,7

90,0

….

100,0

96,0

97,4

94,8

….

95,0

 
 

       3. Анализ ассортимента  и структуры продукции

       Оценка  выполнения плана по ассортименту продукции  обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту). Из табл. 1.6 видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 95,9% (92 064 / 96 000 х 100).

       Таблица 1.6        
       Выполнение  плана по ассортименту продукции        
Изделие        Объем производства продукции в плановых ценах, тыс. руб.         Процент выполнения плана Объем продукции, зачтенный в выполнение плана  по ассортименту, тыс.руб.
план факт
А

В

С

D

28800

33600

19200

14400

25200

33264

22 176

20 160

87,5

99,0

115,5

140,0

25200

33264

19200

14400

Итого         96000         100800         105,0         92064        
 

       Причины недовыполнения, плана по ассортименту могут быть как внешние, так и  внутренние. К внешним относятся  конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние  материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины — недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.

       Увеличение  объема производства (реализации) по одним  видам и сокращение по другим видам  продукции приводит к изменению  ее структуры, т.е. соотношения отдельных  изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре — значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

       Изменение структуры производства оказывает  большое влияние на все экономические  показатели: объем выпуска в стоимостной  оценке, материалоемкость, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

       Таблица 1.7

Анализ  структуры произведенной  продукции

Изделие Опт.цена за 1 туб, руб Объем производства продукции, туб Структура продукции, % Стоимость выпущенной продукции в ценах плана, тыс. руб. Изменение товарной продукции за счет структуры, тыс. руб.
план факт план факт план факт при  плановой структуре факт
  1 2 3 4 5 6 7 8 9
А

В

С

Д

5000

6000

7000

7500

5760

5600

2743

1920

5040

5544

3168

2688

35,95

34,95

17,12

11,98

30,66

33,72

19,27

16,35

28800

33600

19200

14400

29550

34475

19700

14775

25200

33264

22176

20160

-4350

-1211

+2476

+5385

Итого - 16023 16440 100 100 96000 98500 100800 +2300

       Расчет  влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки (табл. 1.7), который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции: 

       

       Аналогичным образом определяется влияние структуры  реализованной продукции на сумму  выручки и на другие показатели деятельности предприятия: трудоемкость, материалоемкость, на общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия. 

       4. Анализ качества  произведенной продукции

       Важным  показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Его повышение — одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и  удержания позиций на рынке. Высокий  уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.

       Качество  продукции — понятие, которое  характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

       Обобщающие  показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:

       а) удельный вес новой продукции  в общем ее выпуске;

       б) удельный вес продукции высшей категории  качества;

       в) средневзвешенный балл продукции;

       г) средний коэффициент сортности;

       д) удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

       е) удельный вес сертифицированной  продукции;

       ж) удельный вес продукции, соответствующей  мировым стандартам;

       з) удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.

       Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств:

       а) полезность (жирность молока, зольность  угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания);

       б) надежность (долговечность, безотказность  в работе);

       в) технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);

       г) эстетичность изделий.

       Косвенные показатели — это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес  забракованной продукции, удельный вес зарекламированной продукции, потери от брака и др.

       Первая  задача анализа — изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения  и дать оценку выполнения плана по уровню качества продукции.

       Таблица 1.8

Анализ  обобщающих показателей качества продукции

Показатель Прошлый год Отчетный  год
план факт
Средневзвешенный  балл качества продукции 0,70 0,75 0,74
Удельный  вес,%:

Продукции высшей категории качества

Экспортируемой  продукции

Забракованной продукции

Зарекламированной продукции

 
75

12,5

0,55

0,30

 
76

15,6

0,40

0,25

 
78

15,7

0,50

0,20

Потери  от брака, тыс.руб 450 350 420
 

       Как видно из табл. 1.8, за отчетный год на предприятии проделана  определенная работа по улучшению качества продукции и повышению  ее конкурентоспособности, о чем свидетельствует увеличение удельного веса продукции высшей категории качества и экспортируемой продукции.

Лекции.doc

— 1.37 Мб (Скачать файл)

Учеб пособие Краткий курс лекций.doc

— 806.00 Кб (Скачать файл)

Информация о работе Задачи и информационное обеспечение анализа