Задачи и информационное обеспечение анализа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2010 в 13:19, Не определен

Описание работы

Лекции

Файлы: 4 файла

АНАЛИЗ.doc

— 1.42 Мб (Скачать файл)

Лекции по КЭА для ОГУ.doc

— 619.50 Кб (Скачать файл)

       Лекция 1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

       1. Задачи и информационное  обеспечение анализа

       2. Анализ динамики  и выполнения плана  производства и  реализации продукции

       3. Анализ ассортимента  и структуры продукции

       4. Анализ качества  произведенной продукции

       5. Анализ ритмичности  работы предприятия

       6. Анализ факторов  и резервов увеличения  выпуска и реализации  продукции  

       1. Задачи и информационное  обеспечение анализа

       Основные  задачи:

  • оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
  • определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
  • выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
  • разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов.

       Источники информации для анализа  производства и реализации продукции:

  • служат бизнес-план предприятия,
  • оперативные планы-графики,
  • отчетность ф. № 1-п "Отчет по продукции",
  • ф. № 2 "Отчет о прибылях и убытках",
  • ведомость № 16 "Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация" и др.
 

       2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

       Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.

       Валовая продукция — это стоимость  всей произведенной продукции и  выполненных работ, включая незавершенное  производство.

       Товарная  продукция отличается от валовой  тем, что в нее не включают остатки  незавершенного производства и внутрихозяйственный  оборот.

       Анализ  начинается с изучения динамики выпуска  и реализации продукции, расчета  базисных и цепных темпов роста и прироста (табл.1.1). 

       Таблица 1.1

       Динамика  производства и реализации продукции
Год         Объем производства продукции, тыс:руб.         Темпы роста, %         Объем реализации, тыс. руб.         Темпы роста, %        
базисные         цепные         базисные         цепные        
XXX 1         90000         100,0         100,0         89500         100,0         100,0        
ххх2         92400         102,7         102,7         92600         103,4         103,4        
хххЗ         95800         106,4         103,6         94300         105,4         101,8        
ххх4         94 100         104,5         98,2         93500         104,4         99,2        
ххх5         100800         112,0         107,1         96600         107,9         103,0        
 
        
 

       Из  таблицы видно, что  за пять лет объем производства возрос на 12%, а объем реализации — на 7,9%. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и не оплаченной покупателями.

       Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

       Исчислим  его по среднегеометрической:

       

       В приведенном примере  среднегодовой темп прироста выпуска  продукции составляет 2,87%, а реализации продукции  — 1,92%.

       Оценка  выполнения плана по производству и  реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится по методике, приведенной в табл. 1.2.

       Таблица 1.2

Анализ  выполнения плана  по выпуску и реализации продукции предприятием за 200_ год

    Изделие         Объем производства продукции в плановых ценах, тыс. руб.         Реализация  продукции в плановых ценах, тыс. руб.        
    план         факт         +, -         %к плану         план         факт         +, -         %к плану        
    А

    В

    С

    D

    28800 33600 19200 14400         25200

    33264

    22176

    20160

           
    -3600

    -336

    +2976

    +5760

           
    -12,5

    -1,0

    +15,5

    +40,0

           
    28500

    33600

    18900

    14250

           
    24250

    31800

    21350

    19200

           
    -4250

    -1800

    +2450

    +4950

           
    -14,9

    -5,35

    +13,0 +34,7

           
    Итого         96000         100800         +4800         +5,0         95250         96600         +1350         +1,42        
 

       Из  таблицы видно, что  за отчетный год план по выпуску готовой  продукции перевыполнен на 5%, а по реализации — только на 1,42%. Это  свидетельствует  о росте остатков нереализованной продукции.

       Таблица 1.3

Оперативный анализ выполнения плана  по выпуску и отгрузке продукции, тыс. руб.

Вид продукции         План                02.01.200 _ г.         03.01        
на  сутки         на месяц         план  с начала месяца         фактический объем отклонение  от плана          
и т.д.        
за  сутки         с начала месяца        
Изделие А:

выпуск  отгрузка

Изделие В:

выпуск  отгрузка

И т.д.

 
80

82 

125

126

 
1600 1640 

2500 2520

 
80

82 

125

126

 
82

78 

124

128

 
82

78 

124

128

 
+2

-4 

-1

+2

       
 
 
 
 
        
Итого:

выпуск

отгрузка

 
330

333

 
6600

6660

 
330

333

 
329

330

 
329

330

 
-1

-3

 
 
        
 

       Оперативный анализ производства и отгрузки продукции  осуществляется на основе расчета, в  котором отражаются плановые и фактические  сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту, качестве за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана (табл. 1.3).

       Анализ  реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

       В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с  нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и вырабатываются корректирующие меры по выполнению договорных обязательств (табл.1.4).

       Таблица 1.4

Анализ  выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции за март, тыс. руб.

Изделие         Потребитель         План поставки по договору         Фактически  отгружено         Недопоставка  продукции         Зачетный объем  в пределах плана        
А 
 

В 

И т.д.

1

2

3

1

2

       
800

800

600

500

1200

850

750

700

500

1050

 
-50 
 

-150

800

750

600

500

1050

Итого   8000 8500 -800 7200

Лекции.doc

— 1.37 Мб (Скачать файл)

Учеб пособие Краткий курс лекций.doc

— 806.00 Кб (Скачать файл)

Информация о работе Задачи и информационное обеспечение анализа