Учет затрат на производство

      ОАО "Березовский ЛПХ" производит следующие виды продукции:

• древесина деловая;
• балансы хвойные;
• балансы лиственные;
• пиломатериалы необрезные;
• пиломатериалы обрезные различного сортимента;
• доска обшивочная;
• фанерный кряж;
• спичечная осина;
• половая доска;
• дрова.

      Производственная  база у предприятия достаточно компактна  и расположена в п.Опарино. Производство состоит из следующих цехов, это:

• цех заготовки, где происходит непосредственно заготовка леса;
• разделочный цех, происходит первичная разделка сырья;
• пиловочный цех;
• погрузочный цех, где производится погрузка готовой продукции на железнодорожные вагоны;
• гараж, где находится весь автомобильный парк предприятия, а также все рабочие трактора и механизмы.

      Заготовка сырья (леса) ведется на территории Опаринского района. Тракторами заготовленные  хлысты складируются на "верхнем" складе, затем на автомашинах вывозятся уже непосредственно на "нижний" склад, где и происходит разделка древесины. Часть хлыстов поступает сразу в переработку, часть складируется на буферный склад. После разделки готовые сортименты поступают в цех лесопиления, либо на распиловочные станки "Лаймет – 120", где и происходит производство основной продукции.

      После распиловки часть выпущенной продукции, пакуется в пакеты и поступает  в реализацию. Другая часть поступает  на строгальные станки, где после  строжки уже готовая продукция поступает в реализацию. Готовую продукцию грузят в заранее поставленные вагоны.

      Кроме железной дороги готовая продукция  отвозиться автотранспортом непосредственно  самих покупателей (самовывоз).

      Структура управления ОАО"Березовский ЛПХ" является иерархической с линейными связями, то есть со связями подчинения по всему кругу вопросов руководителю. Генеральный директор ОАО "Березовский ЛПХ" осуществляет полноправное руководство, являясь компетентным во всех вопросах деятельности предприятия.

      После Генерального директора, вторым по значимости является главный инженер, в компетенцию  которого входят вопросы производства.

      Руководство цехами осуществляют главные мастера  и мастера, в гараже – заведующий гаражом и главный механик  на "нижнем" складе – начальник "нижнего" склада.

      Такая структура управления позволяет  достаточно оперативно принимать решения, просто и четко принимать решения.

      В соответствии с Положением по ведению  бухгалтерского учета и бух-

галтерской отчетности в Российской Федерации для осуществления  бухгалтерского учета на предприятии создана бухгалтерская служба как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером (см.рис.3) 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 

  
 
 
 
 

Рис.3.Схема.Структура  бухгалтерии ОАО “Березовский ЛПХ”. 

      На  предприятии самостоятельно сформирована учетная политика, утвержденная приказом директора ОАО “Березовский ЛПХ”.

(см. Приложение 1)

      Основываясь на действующих в Российской Федерации  формах и методах учета, бухгалтерский  учет бухгалтерской деятельности общества осуществляется по журнальной форме, которая может быть представлена ввиде следующей схемы (см.рис.4.) 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  

Рис.4.Схема.Журнально  – ордерная форма бухгалтерского учета.

      Основные  функции учетной и финансово  – экономических служб:

• обеспечение строго соблюдения правил ведения учета; контроль за использованием материальных, трудовых, финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормам, нормативами и сметами; полный учет поступления денежных средств, товарно – материальных ценностей и основных средств, а так же своевременное отражение в бухгалтерском учете операций, связанных с их движением; осуществление экономического анализа хозяйственно – финансовой деятельности предприятия по данным учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, предупреждением потерь и не производительных расходов;
• оформление счетов – фактур на отгрузку продукции; заключение договоров с покупателями на сбыт лесопродукции; составление плановых калькуляций и проекта годового плана по заготовке, вывозке, распиловке; доводят наряд – задание до бригад по выпуску продукции; начисление заработной платы персоналу; составление статистической отчетности по труду, численности предприятия.

   ОАО "Березовский  ЛПХ" с каждым годом наращивает объемы заготовки, вывозки и разделки лесопродукции, так же увеличиваются объемы товарной продукции.

      Основные  показатели производственно – хозяйственной  деятельности приведены в таблице.

                                                            Таблица 1

Показатели  производственно – хозяйственной 

деятельности ОАО "Березовский ЛПХ"

 

    Рассмотрим  финансовые результаты деятельности предприятия в динамике за ряд лет (Таблица 2).

    Таблица 2

    Финансовые  результаты деятельности, тыс.руб.

 

    В динамике за 2000 – 2002гг. доходы предприятия  составляли соответственно 25966, 28668 и 33061 тыс.руб.

    Расходы соответственно 20695; 23414 и 27004 тыс.руб.

    При этом финансовые результатом деятельности предприятия была прибыль.

    Чистая  прибыль после уплаты налогов  в данный промежуток времени составляла соответственно 1629; 2615 и 2753 тыс.руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    7. Учет затрат на предприятии  ОАО «Березовский ЛПХ»

    Для учета затрат на производство продукции  на предприятии используются следующие  активные счета: 20 «Основное производство», 21 «Полуфабрикаты собственного производства», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 97 «Расходы будущих периодов».

    Схема учета затрат на производство в ОАО «Березовском ЛПХ» представляет собой определенную последовательность выполнения учетных работ и включает следующие этапы.

    На  первом этапе  все фактически произведенные  затраты в течение отчетного месяца на основании первичных документов по расходу материалов, начислению заработной платы, начислению износа основных средств, по денежным расходам, услугам сторонних организаций, по арендной плате за пользование лесным фондом отражаются на производственных счетах:

                                                                                                                 Таблица 3