Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2017 в 19:57, курсовая работа
Цель данной работы - рассмотреть теоретические и практические аспекты учета и анализа общепроизводственных и общехозяйственных затрат, изучение бухгалтерского учета расходов по организации производства и управлению в ОАО «Могилевский завод "Электродвигатель» на базе литературных источников и практики работы данной организации.
Задачами данной работы являются:
- дать описание понятия « общепроизводственных и общехозяйственных затрат», описать их значение в деятельности организации;
- раскрыть особенности учета общепроизводственных и общехозяйственных затрат, методы их распределения по видам продукции (работ, услуг);
- рассмотреть документальное оформление, аналитический и синтетический учет общепроизводственных затрат;
- рассмотреть документально оформление, аналитический и синтетический учет общехозяйственных затрат;
Выпуск готовой продукции и учет отгруженной продукции отражается в бухгалтерском учете по фактической себестоимости, с отражением в аналитическом учете готовой продукции на складе по учетным ценам.
Фактическая себестоимость отгруженной продукции рассчитывается следующим образом:
- к сумме остатка готовой
продукции по фактической
- к сумме остатка готовой продукции по учетным ценам на начало отчетного периода прибавляется сумма готовой продукции по учетным ценам, выпущенной за отчетный период;
- путем деления первого
итога готовой продукции по
фактической себестоимости на
второй итог готовой продукции
по учетным ценам определяется
процент отношения фактической
себестоимости готовой
- по указанному проценту соотношения, распространенному на стоимость готовой продукции по учетным ценам, числящейся на конец отчетного периода на складе т отгруженной в течение отчетного периода, определяется сумма готовой продукции по фактической себестоимости на складе на конец отчетного периода (счет 43 «Готовая продукция» и отгруженной за отчетный период (счет 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками»).
В учетной политике ОАО «Могилевский завод "Электродвигатель» предусмотрено, что общепроизводственные затраты распределяются по отраслям в конце года, а общехозяйственные в течение года относятся на счет 90-5 «Управленческие расходы».
Таким образом, общая сумма затрат на производство складывается из текущих расходов и части единовременных расходов, относимых на продукцию. Но для того, чтобы затраты по обслуживанию и управлению производством учитывались своевременно, можно предложить в качестве меры совершенствования распределять 25 счет ежемесячно или ежеквартально. Это позволит более точно и полностью отразить себестоимость продукции в отчетном периоде.
1.2 Нормативно-правовое регулирование состава и учета общепроизводственных и общехозяйственных затрат
Методика учета расходов по обслуживанию производства и управлению организацией в Республике Беларусь регулируется нормативной правовой базой, которую можно представить в следующем иерархическом порядке:
Первый уровень – Законы Республики Беларусь, Указы Президента, другие нормативные акты законодательной и исполнительной власти республики.
Второй уровень представляют положения (стандарты) по бухгалтерскому учету и отчетности, утвержденные Министерством финансов Республики Беларусь и другими органами, на которые законодательно возложены функции нормативного регулирования бухгалтерского учета и анализа.
Третий уровень включает указания и рекомендации, разрабатываемые Министерством финансов Республики Беларусь и другими органами в соответствии с действующим законодательством и содержащие более детальные рекомендации по организации учета и анализа соответствующих объектов.
К четвертому уровню относятся рабочие инструкции, приказы и распоряжения, по учету соответствующих операций, объектов и разделов учета непосредственно в организации.
Первый уровень представлен:
Законом Республики Беларусь от 12 июля 2013 г. № 57-З «О бухгалтерском учете и отчетности», который определяет правовые и методологические основы организации и ведения бухгалтерского учета, устанавливает требования, предъявляемые к составлению и представлению бухгалтерской отчетности, регулирует взаимоотношения по вопросам бухгалтерского учета и отчетности в Республике Беларусь.
Второй уровень содержит следующие нормативные правовые акты:
Национальный стандарт по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации, изменения в учетных оценках, ошибки», утвержден постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 10. 12. 2013г. № 80.
Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 29.06.2011 №50 «Об установлении типового плана счетов бухгалтерского учета, утверждении инструкции о порядке применения типового плана счетов бухгалтерского учета и признании утратившими силу некоторых постановлений министерства финансов Республики Беларусь и их отдельных структурных элементов» с изменениями и дополнениями в Постановлении Министерства финансов от 30.04.2012 г. № 25, 26, от 20.12.12 г. № 77 – введен в действие Типовой план счетов, который предназначен для ведения бухгалтерского учета в организациях всех форм собственности и видов деятельности независимо от организационно-правовых форм, ведущих учет методом двойной записи.
Третий уровень представлен следующими документами:
Инструкцией по бухгалтерскому учету доходов и расходов, утвержденной Постановлением Министерства финансов РБ от 30.09.11 г. № 102 с изм. и доп. – дает определение расходов организации, их классификацию и порядок признания в бухгалтерском учете.
К четвертому уровню относятся разработанные в ОАО «Могилевский завод "Электродвигатель»:
- Устав ОАО «Могилевский завод "Электродвигатель»;
- Положение по учетной политике, в котором содержатся общие положения, методические аспекты учетной политики, организационно-технический аспект организации бухгалтерского учета (приложение А).
- Рабочий план счетов, который разработан и утвержден на основании типового плана счетов бухгалтерского учета и в котором предусмотрены синтетические счета и субсчета, применяемые в ОАО «Могилевский завод "Электродвигатель» (приложение Б).
- Должностные инструкции работников бухгалтерии;
- График документооборота, на основании которого происходит движение документов между подразделениями предприятия;
Таким образом, для формирования системы нормативного регулирования, наиболее полно отвечающей задачам реформирования бухгалтерского учета в Республике Беларусь, необходимо приложить значительные усилия для наполнения ее третьего и четвертого уровней. Необходимо доработать отраслевые методические рекомендации по учету расходов по обслуживанию производства и управлению организацией в соответствии с последними изменениями законодательства.
Открытое акционерное общество «Могилевский завод "Электродвигатель» создано на основании приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 29 декабря 2008 года № 375 путем преобразования республиканского унитарного предприятия «Могилевский завод «Электродвигатель» в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества. В соответствие с приказом Министерства промышленности Республики Беларусь от 25.04.2012 года № 317 «О создании государственного производственного объединения «Могилевлифтмаш» ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» вошло с 29.06.2012 года в состав ГПО «Могилевлифтмаш».
Основным направлением хозяйственной деятельности ОАО "Могилевский завод "Электродвигатель" является производство асинхронных электродвигателей для промышленности, сельского хозяйства, жилищно-коммунального хозяйства и других отраслей народного хозяйства мощностью от 0.12 кВт до 30 кВт с высотой оси вращения вала от 56 мм до 180 мм. Заводом также освоена широкая гамма потребительских товаров, включая сложную бытовую технику (электросоковыжималка, электрозвонок, электромясорубка, электронасосы ВКБ, ЦКБ, шинковка, двигатели ДАК, заточное устройство «ЗУБ» и др.).
Открытое акционерное общество «Могилевский завод «Электродвигатель» является коммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать.
С целью обеспечения белорусского рынка импортозамещающими товарами и увеличения экспортных поставок, заводом освоено производство и реализация двигателей с высотой оси вращения от 56 до 180 мм. Освоено серийное производство широкой гаммы однофазных двигателей, двигателей со встроенным тормозом, двигателей взрывозащищенного исполнения и др.
Акционерное общество в 2016 году работает в сложных конкурентных условиях на основных рынках сбыта нашей продукции: в РФ и в странах СНГ. В связи с этим ожидаемый уровень экспорта в 2017 году составит 70,7% к уровню 2016 года, рост промышленной продукции в ценах базисного года составит 70,4%, рентабельность продаж минус 2,3%.
За последние 5-6 лет ситуация в сегменте электродвигателей мощностью до 250 кВт радикально изменилась с приходом на наш рынок ТС китайских производителей, вступлением России в ВТО и отменой защитных таможенных пошлин. По данным таможенной статистики, объем ежегодного импорта китайских электродвигателей и их компонентов в полтора-два раза превышает совокупный объем производства всех заводов, расположенных на территории Таможенного союза.
Кроме того, некоторые отрасли-потребители (нефтегазовая промышленность, металлургия) переориентировались на закупки комплектов импортного оборудования под ключ, укомплектованного приводами и двигателями иностранного производства. Таким образом, с учетом ввоза электромоторов в составе агрегатов доля производителей таможенного союза составляет менее 30%. Мировой кризис продолжает оказывать существенное влияние и на объемы производства предприятий-потребителей нашей продукции, которые производят насосную, вентиляционную, компрессорную технику. За 2015 год снижение объемов производства составило на данной категории предприятий от 10% до 20%. В настоящее время рецессия на машиностроительных заводах в России продолжается. Заказы на закупку электродвигателей в объемном выражении снижаются.
Потери в объемах продаж, и как следствие в объемах производства, происходят в настоящее время и по причине разрядившегося политического кризиса на Украине. Объемы продаж на Украину составляли 10-12% от всего объема отгруженной продукции.
Для выполнения поставленной задачи по наращиванию экспортных поставок в сумме 25 860,0 тыс. долларов США с ростом не менее 1,0% к уровню 2015 года необходимо осуществлять продвижение товаров на внешние рынки, повышая конкурентоспособность продукции. Для увеличения доли экспорта в объеме реализации продукции на предприятии выработана стратегия создания и развития товаропроводящих сетей. Решения по созданию ТПС в новом регионе, созданию новых субъектов в уже существующей регионально - страновой товаропроводящей сети принимаются на основе следующих принципов:
- ориентации на конкретный регионально - страновой рынок;
- перспективности регионально - странового рынка;
- соответствия инфраструктуре целевого рынка;
- альтернативных издержек товародвижения;
- экономии оборотных средств;
Основной целью, стоящей перед маркетинговой службой Общества, является увеличение объема продаж, и в первую очередь - увеличение экспорта. Данное направление является приоритетным т.к. выполнение бизнес-плана возможного только в случае роста продаж, которого можно добиться только на внешних рынках вследствие ограниченности внутреннего.
В процессе разработки стратегии маркетинга необходимо учитывать особенности традиционных рынков стран СНГ и нового для Общества рынка Европы.
Высокое качество продукции достигается путем внедрения и постоянного совершенствования эффективной системы менеджмента качества, обеспечивающей стабильность протекания процессов производства и обслуживания. Система менеджмента качества, соответствующая СТБ ИСО 9001 внедрена на предприятии с 2001 года, которая постоянно актуализируется, сертификат соответствия в Национальной системе Республики Беларусь (№ BY/112 05.01.008.00229 до 25.08.2015 года) и охватывает всю выпускаемую продукцию. На предприятии имеется аккредитованный испытательный центр (аттестат аккредитации регистрационный номер BY/112 02.2.0.0093 от 14.04.1995 года, срок действия аттестата аккредитации до 27.08.2015 года). Своевременно анализируется и актуализируется область аккредитации испытательного центра. На предприятии имеется отдел технического контроля, осуществляющий:
- входной контроль сырья, материалов и комплектующих изделий;
- проверку качества деталей, сборочных единиц на соответствие ТНПА, а также приемо-сдаточные испытания готовой продукции согласно технологической документации.
В случае возврата продукции от потребителя предусмотрен детальный анализ причин его возникновения, разработка корректирующих и предупреждающих мероприятий.
Одной из основных направлений по снижению затрат на предприятии является снижение энергетических затрат, и как следствие снижение энергоемкости товарной продукции.
ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» осуществляет мероприятия, направленные на выполнение программы модернизации действующего производства, расширению номенклатуры и улучшению качества выпускаемой продукции для повышения ее конкурентоспособности в рамках проектов, включенных в комплексную программу модернизации. В рамках выполнения Республиканской программы энергосбережения на 2011-2015 годы в сентябре 2014 года введен законченный строительством объект «Внедрение Мини – ТЭЦ на базе тригенерационного комплекса модульного типа по ул. Королева, 8 в г. Могилеве». Реализация проекта позволит за счет комбинированного производства тепловой, электрической и холодовой энергии снизить удельный расход ТЭР, а так же импорт природного газа в страну более чем на 4 тысячи тонн условного топлива в год. Однако при этом произошло отвлечение из оборотных средств суммы эквивалентной более чем 3 млн. долларов США, что вызывает необходимость пополнения оборотных средств за счет получения экспортного кредита. В дальнейшем экономия, полученная от внедрения энергосберегающего проекта, позволит возместить полученные кредитные ресурсы.
Информация о работе Учет общепроизводственых и общехозяйственных затрат