Учет материально-производственных запасов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2010 в 17:41, Не определен

Описание работы

Введение 5
1. Материально-производственные запасы 7
1.1 Материально-производственные запасы и их классификация 7
1.2 Оценка материально-производственных запасов 10
2. Бухгалтерский учет материально-производственных запасов 17
2.1 Синтетический учет производственных запасов 17
2.2. Аналитический учет материалов 23
2.3 Учет производственных запасов на складах и в бухгалтерии 24
3. Документальное оформление поступления и расхода производственных запа-сов 4. Контрольные расчеты 35
Заключение 38
Список литературы 39

Файлы: 1 файл

бухучет_курсовая.doc

— 198.50 Кб (Скачать файл)

      Расход: 19909 руб.

      Прибыль = Доход – Расход = 120000 руб. – 19909 руб. =  100091 руб.

  1. Шейпинг:

      1 час занятий: 6 чел. * 40 руб. = 240 руб.

      1 день занятий: 240 руб. * 7 час. = 1680 руб.

      Доход за месяц: 1680 руб. * 30 дн. = 50400 руб.

      Расход: 6189 руб. 

      Прибыль = 50400 руб. – 6189 руб. = 44211 руб.

  1. Большой игровой зал:

      1 день занятий: 8 час. * 300 руб. = 2400 руб.

      Доход за месяц: 2400 руб. * 30 дн. = 72000 руб.

      Расход: 98835 руб.

      Прибыль = 72000 руб. – 98835 = -26835 руб.

      Итого, маржинальный доход: совокупный по каждому  виду услуг составляет:

      100091 руб. + 44211 руб. - 26835 руб. = 117467 руб.

      Прибыль = Доход  - (переменные расходы + амортизация + з/п + прочие расходы)

      Прибыль = 117467 руб. – (124933 руб. + 210492 руб. + 102990 руб. + 9247 руб.) = 117467 руб. – 447662 руб. = - 330195руб.

     По  данным расчетам видно, что спорткомплекс в ходе своей работы несет убыток.

     Администрация комплекса стремится увеличить  выручку от реализации услуг в  тренажерном зале, для этого рассматривается  два альтернативных варианта:

     Первый  вариант: при увеличении расходов на рекламу в сумме 3000 руб., предполагается рост числа посетителей на 50 %. Таким образом:

     1 час занятий: 15 чел. * 50 руб. = 750 руб.

     1 день занятий: 750 руб. * 8 час. = 6000 руб.

     Доход за месяц: 6000 руб. * 30 дн. = 180000 руб.

     Расход: (19909 + 3000) руб.

     Прибыль: 180000 руб. – (19909 + 3000) = 157091 руб.

     Второй  вариант: при снижении цены на занятие  с 50 руб. до 45 руб., происходит увеличение посетителей в 2 раза, т.е. 20 человек.

     1 час занятий: 20 чел. * 45 руб. = 900 руб.

     1 день занятий: 900 руб. * 8 час. = 7200 руб. 

     Доход за месяц: 7200 руб. * 30 дн. = 216000 руб.

     Расход  – 19909 руб.

     Прибыль = 216000 руб. – 19909 руб. = 196091руб.

     Итак, можно сделать вывод о том, что данные мероприятия целесообразны, т.к. их деятельность ведет к повышению  прибыли спорткомплекса. Из двух альтернативных вариантов, предложенных администрацией второй наиболее выгодный, т.к. при снижении цены занятия с 50 до 45 руб. число посетителей возросло в 2 раза, и тем самым прибыль стала больше и составляет 196091 руб. 
 
 
 
 

      Заключение 

     Данная  работа посвящена бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. В процессе ее написания была сделана попытка проанализировать цели, стоящие перед бухгалтерским учетом, и задачи, которые должен выполнять бухгалтерский учет материально-производственных запасов для предприятий, осуществляющих туристическую деятельность.

     В работе была описана методика ведения  бухгалтерского учета материально-производственных запасов в соответствии с утвержденными  положениями и нормативными актами. Были приведены счета, с помощью которых ведется учет этих операций.

     Приведенная методика ведения бухгалтерского учета  материально-производственных запасов  является полной и конкретизированной, что позволяет организовать четкое управление и контроль за их учетом.

     В системе организации бухгалтерского учета на предприятиях особое место занимает учет материально-производственных запасов, в задачи которого входят:

  • систематический контроль за выпуском продукции, состоянием ее запасов и сохранностью на складах, объемом выполненных работ и услуг;
  • своевременное и правильное документальное оформление отгруженной и отпущенной продукции (работ, услуг), четкая  организация  расчетов с покупателями;
  • контроль за выполнением плана договоров-поставок по объёму и ассортименту реализованной продукции (работ, услуг);
  • своевременный и точный расчет сумм, полученных за реализованную продукцию (работы, услуги), фактических затрат на их производство и сбыт, расчет сумм прибыли.

     Успешное  выполнение этих задач зависит от ритмичности работы предприятия, правильной организации сбыта и складского хозяйства, своевременности документального оформления хозяйственных операций.

 

      Список литературы 

     1. Федеральный закон «О бухгалтерском  учете» от 21.11.1996 N 129-ФЗ

     2. ПБУ 5/01 (в ред. Приказов Минфина РФ от 27.11.2006 N 156н, от 26.03.2007 N 26н).

     3. Сапожникова Н.Г. Бухгалтерский учет/ Н.Г. Сапожникова – М.: КНОРУС, 2010. – 480 с.

     4. Астахов В.П. Бухгалтерский финансовый учет/ В.П. Астахов – М.: ИКЦ МарТ, 2005. - 327с.

     5. Сапожникова Н.Г. План и корреспонденция счетов бухгалтерского учета: более 10 000 проводок/ Н.Г. Сапожникова. – М.: Экор-книга, 2008. – 571с.

     6. Бакаев А.С., Безруких П.С. Бухгалтерский учет/ А.С. Бакаев, П.С. Безруких - М.: Бухгалтерский учет, 2004. – 312с.

     7. Мизиковский Е. А. Теория бухучета/ Е.А. Мизиковский. – М.: Экономистъ, 2006. – 256 с.

     8. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет/ М.А. Вахрушина - М.: Экор-книга, 2008. – 379 с. 
 
 
 
 
 

      

Информация о работе Учет материально-производственных запасов