Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 22:06, контрольная работа
Ещё одна цель может состоять в достижении наиболее высоких темпов роста, завоевании лидерских позиций, максимизации объемов продаж. В случае, когда фирма не заняла своей максимально возможной доли рынка, ее политика может состоять в поддержании относительно низкого уровня цен (для ускорения роста продаж). Когда же дальнейшая экспансия невозможна, цены надо поддерживать на сложившемся уровне (даже если условия позволяют их снизить), поскольку фирме необходим запас прибыли для покрытия постоянно растущих затрат на реализацию активной маркетинговой политики, направленной на стабильное увеличение продаж.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Компании применяют множество методов ценового стимулирования сбыта товаров. К примеру, международные компании должны быть уверены, что применяемые ими методы продвижения товаров не противоречат законам конкретной страны, в которой они используются и одновременно удовлетворяют собственные стратегические планы.
Назначение цены – непростое дело, поскольку входящие в номенклатуру товары взаимосвязаны с точки зрения уровня спроса и издержек и в различной степени подвержены конкуренции.
Любое
изменение цен затрагивает
В зависимости от ситуации, сложившейся на рынке (уровня спроса, уровня цен, конкуренции и др.) фирма придерживается определенной ценовой стратегии или комбинирует некоторые из них. В данной работе рассмотрена лишь одна из основных разновидностей ценовых стратегий и условия, в которых её применение будет оптимальным.
Стратегия
ценового прорыва весьма эффективна,
но имеет ряд ограничений
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
1.
А.П. Дурович. Маркетинг в
2. А.С. Баздникин. Цены и ценообразование: Учебное пособие. - М.: Юрайт-Издат, 2006. - 332с.
3.
Г. И. Просветов. Цены и
4. И. В. Липсиц. Ценообразование (Управление ценообразованием в организации): учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 448 с.
5. Ф. Котлер. Маркетинг в третьем тысячелетии: как создать, завоевать и удержать рынок. - Пер. с англ. – М.: ООО АСТ, 2000. – 272 с.