Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 11:57, контрольная работа
Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом заключается в том, чтобы товаропроизводитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей. Набор товаров, предлагаемых организацией-изготовителем на рынке, называют ассортиментом.
1 Теоретическая часть ………………………………………………………
1.1 Обоснование формирования и оценка эффективности ассортимента программ……………………………………………………..
1.2 Расчет маржинального дохода, порога рентабельности продаж товаров и запаса финансовой прочности…………………………………..
2 Практическая часть ………………………………………………………..
Список использованных источников……………………………………….