Проблемы адаптации западного управленческого учета к российской теории и практике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2013 в 16:22, курсовая работа

Описание работы

Предмет исследования – проблемы адаптации западного управленческого учета к российской теории и практике.
Целью настоящей работы является рассмотрение проблемы современного российского управленческого учета.
В соответствии с указанной темой можно выделить ряд задач, которые требуется решить в ходе написания работы:
рассмотреть историю развития управленческий учет как систему учета за рубежом и в России;
рассмотреть предпосылки, обуслвливающие необходимость адаптауции западного управленческого учета к российскому
рассмотреть проблемы адаптации западного управленческого учета в российской теории и практике.

Файлы: 1 файл

Курсовая (исправленная до конца).docx

— 245.81 Кб (Скачать файл)

Результаты соответствующих  расчетов приведены в таблице 5.

Таблица 5

Отчет о прибылях и убытках.

Представленная схема  отчета о доходах используется рамках  системы “директ-костинг”. Суть системы заключается в том, что себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат, т.е. лишь переменные издержки распределяются по носителям затрат. Оставшуюся часть издержек (постоянные затраты) собирают на отдельном счете, в калькуляцию не включают и периодически списывают на финансовые результаты, т.е. учитывают при расчете прибылей и убытков за отчетный период.

  1. Рентабельность – это соотношение прибыли и полной себестоимости, т.е. общих затрат на производство и реализацию продукции (переменных и постоянных затрат).

     (3)

Результаты  расчета рентабельности для каждого  маршрута приведены в (таб.6), выполненные  расчеты свидетельствуют о том, что рентабельность маршрута № 50 более  высокая:

Таблица 6

Расчет рентабельности.

Использование системы “директ-костинг” позволяет изучать взаимосвязь между объемом производства, затратами и доходами, прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов при изменении деловой активности предприятия.

В современных условиях необходимо знать, во что обходится производство отдельных видов товаров, работ, услуг, независимо от того, каков размер арендной платы за помещение или какова заработная плата у директора и его помощников. Таким образом, эта система ориентирована на реализацию. Чем больше выручка (объем реализации), тем больше прибыли получает организация.

В табл.6 результат отражает рентабельность всей деятельности и  реализации. Выручка по маршруту № 50 1,65 раза превышает переменные издержки, тогда как на маршрутах № 60 и  № 70 это соотношение составляет 1,3 раза и 1,35 раза соответственно. Следовательно  объем перевозок по маршруту № 50 позволяет не только покрыть переменные затраты, но и существенно влияет на размер прибыли организации в  целом – удельный вес в совокупной прибыли организации этого маршрута составляет:

(441759,04 руб * 100 %) / 726240,00 руб = 60,83%.

Удельный вес  маршрута № 60:

(61267,19 руб * 100 %) / 726240,00 руб = 8,43 %.

Удельный вес  маршрута № 70:

(223213,77 руб * 100 %) / 726240,00 руб = 30,74%.

  1. Чтобы выбрать маршрут, на котором следует вводить две новых автомашины, проведем расчеты таблиц 4 – 6 с учетом увеличенного количества транспорта.

 Переменные затраты  возрастают или уменьшаются пропорционально  объему производства товаров,  работ, услуг, т.е. зависят от  деловой активности организации  и характеризуют стоимость собственно  продукта. Переменные затраты на  единицу постоянны, в совокупности  имеют линейную зависимость от  объемов производства.

Постоянные затраты остаются практически неизменными в течение  отчетного периода, не зависят от деловой активности. В совокупности эти затраты не изменяются под  влиянием изменения объема производства, а затраты на единицу – наоборот.

Следуя из определений  необходимо рассчитать  переменные затраты на 1 автомашину по каждому  маршруту и приняв количество автомобилей  на маршрутах № 50, 60, 70 за 17, 12, 22 ,соответственно, получить новые данные по переменным затратам. Постоянные затраты останутся  прежними. Расчеты приведены в  таблице 7:

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7

Ежемесячные затраты фирмы  в текущем году.

Теперь используя  новые данные составим 3 варианта отчета о прибылях и убытках и рассчитаем рентабельность с новыми показателями.

1 вариант: изменим данные  по маршруту № 50.

Выручка на 1 автомашину в  месяц = 1512000,00 руб / 15 шт = 100800,00  руб.

Следовательно для 17 автомашин:

 Выручка  = 100800,00 руб * 17 шт = 1713600,00 руб.

По данным таблицы 8 видно, что при увеличении количества автомашин на маршруте № 50 рентабельность маршрута увеличиться на 0,03%, а совокупная прибыль составит 805440,00 рублей (увеличиться на 79200,00 рублей).

Таблица 8

Расчет доходов и рентабельности.

2 вариант: изменим данные  по маршруту № 60.

Выручка на 1 автомашину в  месяц = 635040,00 руб / 10 шт = 63504,00  руб.

Следовательно для 12 автомашин:

 Выручка  = 63504,00 руб * 12 шт = 762048,00 руб.

По данным таблицы 9 видно, что при увеличении количества автомашин на маршруте № 60 рентабельность маршрута увеличиться на 0,02%, а совокупная прибыль составит 755248,00 рублей (увеличиться на 29008,00 рублей).

Таблица 9

Расчет доходов и рентабельности.

3 вариант: изменим данные  по маршруту № 70.

Выручка на 1 автомашину в  месяц = 1747200,00 руб / 20 шт = 87360,00  руб.

Следовательно для 22 автомашины:

 Выручка  = 87360,00 руб * 22 шт = 1921920,00 руб.

По данным таблицы 10 видно, что при увеличении количества автомашин на маршруте № 70 рентабельность маршрута увеличиться на 0,01%, а совокупная прибыль составит 771760,00 рублей (увеличиться на 45520,00 рублей).

Таблица 10

Расчет доходов и рентабельности.

Таким образом  вводить две новых автомашины следует на маршруте № 50, так как  именно у этого варианта уровень рентабельности наиболее высокий и он принесет фирме максимальное увеличение прибыли до 805440,00 рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 С принятием Положения  о бухгалтерском учете и отчетности  и нового Плана счетов бухгалтерский  учет в России существенно  приблизился к международным  учетным стандартам. Указанными нормативными документами введены в учетную практику новые объекты учета, обусловленные рыночной экономикой (нематериальные активы, арендные отношения, финансовые вложения и др.); организациям разрешено выбирать варианты учета многих его объектов; предложено ввести в учетную практику ряд международных учетных принципов: принцип начисления (в том числе по реализации продукции), принцип осторожности (разрешено создавать резервы сомнительных долгов) и некоторые другие; бухгалтерская отчетность приближена к финансовой отчетности западных стран.

Однако адаптация бухгалтерского учета и отчетности России к международным  учетным стандартам сопряжена с  определенными трудностями и  проблемами. Прежде всего, России предстоит сделать выбор: между англо-американской и континентальной (европейской) системами бухгалтерского учета. Первая система ориентирована на потребности инвесторов и кредиторов, является гибкой и либеральной с точки зрения регламентации. Вторая система отличается большей регламентацией бухгалтерского учета и отчетности на государственном уровне и существенно зависит от банковского кредитования.

В России исторически государство  жестко регламентирует порядок бухгалтерского учета и отчетности; но, как считают  многие специалисты, более перспективна первая система. Очень важной проблемой  для России является установление соотношения  правил ведения бухгалтерского учета  и налогообложения.

В настоящее время в  России система бухгалтерского учета  существенно зависит от постоянных изменений в налоговой системе. Чтобы избежать этой зависимости необходимы два вида учета: бухгалтерский и налоговый.

Резкое расширение задач  бухгалтерского учета в условиях перехода к рыночной экономике, введение коммерческой тайны на многие учетные  показатели, придание бухгалтерской  отчетности статуса публичности, а  также необходимость адаптации  бухгалтерского учета и отчетности России к международным стандартам обусловливают необходимость выделения  из бухгалтерского учета в качестве самостоятельных финансового и  управленческого учета.

Финансовый учет должен предусматривать  в основном получение информации, необходимой для составления  бухгалтерской (финансовой) отчетности, и осуществляться в соответствии с законодательством, отечественными стандартами и другими регламентирующими  документами.

Управленческий учет призван  обеспечить получение внутренней информации, необходимой для управления производством  и принятия решений руководством на ближайшую и отдаленную перспективу, исчисление и контроль себестоимости  продукции, определение финансовых результатов от реализации продукции  по всем выбранным позициям (зонам  реализации, новым технологическим  решениям и др.).

При разработке внутрипроизводственной системы учета, отчетности и контроля необходимо в полной мере использовать отечественный опыт организации  оперативного учета и анализа  хозяйственной деятельности, а также  опыт организации управленческого  учета в зарубежных странах.

Как уже отмечалось, использование  англо-американской и континентальной  систем бухгалтерского учета предусматривает  высокий образовательный уровень, как профессионалов, так и всего  населения, позволяющий им хорошо разбираться  в довольно сложной системе информации. В России же до недавнего времени  от бухгалтера требовалось в основном лишь овладение учетной техникой - планированием и анализом финансово-хозяйственной  деятельности он не занимался; основная часть населения незнакома даже с основами бухгалтерского учета и не разбирается в отчетной информации.

Адаптация бухгалтерского учета  и отчетности России к международным  учетным стандартам зависит и  от совершенствования системы управления бухгалтерским учетом, подразумевающей  участие в этом процессе и государственных (как правило, Минфина РФ) и общественных организаций (ассоциации бухгалтеров  и аудиторов и др.). В указанных  структурах целесообразно создать  отделы по методологии бухгалтерского учета, оперативному консультированию, образованию и лицензированию, профессиональной этике, проведению конференций, конгрессов и международным связям, информационному  обеспечению, и самое главное  от степени развития рыночных отношений  в нашей стране.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И. Аверчев. М.: Вершина, 2010. 512 с.
  2. Александров О.А. Методика бюджетирования в торговых организациях / О.А. Александров // Экономический анализ: теория и практика, 20010. N 5(86). С. 38-44
  3. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика: пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 951с.
  4. Аткинсон Э.А. Управленческий учет / Энтони А. Аткинсон, Раджив Д. Банкер, Роберт С. Каплан, Марк С. Янг. 3-е изд.: пер. с англ. М.: Издательский дом "Вильямс", 2009. 880 с.
  5. Багаев И.В. Функциональный метод учета затрат торговой организации / И.В. Багаев // Автореф. дис. на соиск. учен.ст. канд. экон. наук: 08.00.12. Казань, 2011. 24 с.
  6. Боровкова В.А. Некоторые аспекты повышения эффективности системы контроллинга на торговых предприятиях / В.А. Боровкова, Ю.М. Бойкова // Проблемы современной экономики. 2009. N 1. СПС "Гарант", 2009.
  7. Булгакова С.В. Теория, методология и организация системы управленческого учета / С.В. Булгакова // Дис. на соиск. уч. степ.док. экон. наук: 08.00.12. Мичуринск-наукоград РФ, 2009. 450 с.
  8. Бухгалтерский учет в зарубежных странах/З.Ш. Бабаева. –Ростов и/Д,: Феникс, 2011. -256 с.
  9. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Омега-Л, 20012. – 576с.
  10. Воронова Е. Системы управленческого учета: развития в условиях новых методов управления // Проблемы теории и практики управления. – 2011. -№9.
  11. Генкин Б. Мотивы руководителей при управлении предприятием / Б. Генкин, М. Козлова // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2012. N 2.
  12. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М., 2009. - 774с.
  13. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Юристъ, 2003. – 618с.
  14. Исаев Д. Корпоративное управление: сущность, история, перспективы / Д. Исаев // Финансовая газета, 2011. N 12.
  15. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.-: Финансы и статистика, 2010. 352 c.
  16. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 351с.
  17. Керимов В. Современная система западного учета // Консультант директора. – 2012. - № 4.
  18. Кузьмина М.С. О развитии методологии управленческого учета // Бухгалтерский учет. – 2009. - № 1.
  19. Маслов Д. Цифры расскажут больше, чем менеджеры / Д. Маслов, П. Ватсон, Н. Чилиши // Консультант, 2010. N 7. С. 10-13
  20. Маслова И.А. История бухгалтерского учета / И.А. Маслова, Б.Г. Маслов, Ю.Д. Земляков, В.Ю. Салихова // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2012. N 19 (октябрь).
  21. Медведко К.А. Система управленческого учета и анализа: западная и российская практика; перспективы трансформации зарубежного опыта // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - № 6. С. 63-67
  22. Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" ПБУ 1/98. Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.1998 N 60н (в ред. от 30.12.1999). // 22 положения по бухгалтерскому учету. – М.: Эксмо, 2011.
  23. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (в ред. от 26.03.2007). // 22 положения по бухгалтерскому учету. – М.: Эксмо, 2011.
  24. Попова Л.В. Метод «директ-костинг» в управленческом учете // Бухгалтерский учет. – 2012. - № 19. С. 25-31
  25. Постникова Д. Методика ABC - преимущество в конкурентной борьбе / Д. Постникова // Аналитический банковский журнал, 2010. N 3.
  26. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н (ред. От 08.11.2010)  «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению»
  27. Соколов А.Ю. Теория и методология управленческого учета целевых затрат / А.Ю. Соколов // Дис. на соиск. учен.ст. док. экон. наук: 08.00.12. Казань, 2011. 378 с.
  28. Соловьева О.В. Международная практика учета и отчетности: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 332.
  29. Суйц В.П. Управленческий учет: учебник –М: Высшее образование, 2010. -371 с.
  30. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 144 с.
  31. Управленческий учет: от теории к современной практике. Учебно-практическое пособие. Под ред. М.А.Вахрушиной. Библиотечка «Российской газеты», выпуск № 9, 2011.
  32. Управленческий учет: учеб.пособие / под ред. А.Д.Шеремета. - 2-е изд., испр. - М., 2012. - 512с.
  33. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г. № 129-ФЗ (ред. от 03.11.2006). // 22 положения по бухгалтерскому учету. – М.: Эксмо, 2011.
  34. Широбоков В.Г. Проблемы становления и развития управленческого учета в России // Бухгалтерский учет. – 2012. - № 1. С. 14-20
  35. Терехова В.А. Международный опыт организации управленческого учета//Все для бухгалтера 2007. №11. С. 41-53

1 Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.-: Финансы и статистика, 2010.- С.43

2 Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М., 2009. – С. 14

3 Суйц В.П. Управленческий учет: учебник –М: Высшее образование, 2010. – С. 9

4 Суйц В.П. Управленческий учет: учебник –М: Высшее образование, 2007. – С. 154

5 Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.-: Финансы и статистика, 2010.- С. 179

6 Бухгалтерский учет в зарубежных странах/З.Ш. Бабаева. –Ростов и/Д,: Феникс, 2011. – С. 120

7 Бухгалтерский учет в зарубежных странах/З.Ш. Бабаева. –Ростов и/Д,: Феникс, 2011. – С. 108

8 Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. М.-: Финансы и статистика, 2010. – С. 48

9 Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика: пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2009. – С. 364

10 Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И. Аверчев. М.: Вершина, 2010. – С. 164.

11 Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И. Аверчев. М.: Вершина, 2010. – С. 165

12 Управленческий учет: учеб.пособие / под ред. А.Д.Шеремета. - 2-е изд., испр. - М., 2012. – С. 94

13 Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н (ред. От 08.11.2010)  «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению»

14 Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Юристъ, 2010. – С. 357

15 Управленческий учет. Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2012. – С. 359

16 Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – С. 152

17 Медведко К.А. Система управленческого учета и анализа: западная и российская практика; перспективы трансформации зарубежного опыта // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - № 6.-С.41

18 Попова Л.В. Метод «директ-костинг» в управленческом учете // Бухгалтерский учет. – 2012. - № 19

19 Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н (ред. От 08.11.2010)  «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению»

20 Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Омега-Л, 20012. – 576с.

21 Попова Л.В. Метод «директ-костинг» в управленческом учете // Бухгалтерский учет. – 2012. - № 19.- С.32


Информация о работе Проблемы адаптации западного управленческого учета к российской теории и практике