Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 13:50, курсовая работа
Основная цель данной курсовой работы - обосновать принципы и методы анализа финансово- хозяйственного состояния предприятия.
Соответственно поставленной цели в курсовой работе будут решаться следующие задачи:
- исследование экономической сути понятия как « финансовое состояние предприятия»;
-определение роли финансового состояния в эффективности хозяйственной деятельности предприятия;
-комплексная оценка финансового состояния действующего предприятия.
Отличие анализируемой методики от методики В. Ф. Палия заключается также в том, что в ней более подробно рассмотрен анализ балансовой прибыли, и прибыли от реализации продукции. Кроме анализа финансового состояния авторы ввели и методику анализа деловой активности. Под деловой активностью предприятия в финансовом аспекте авторы понимают, прежде всего, скорость оборота его средств. В. Ф. Палий тоже анализирует оборачиваемость оборотных средств, но он не включает ее в понятие деловой активности. Особенностью данной методики является также то, что в ней вводится понятие кризисного финансового состояния, под которым понимается ситуация, при которой предприятие находится на грани банкротства, так как денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают кредиторской задолженности и просроченных ссуд.
Авторы также выделяют четыре типа финансового состояния. Первый тип - абсолютная устойчивость. Этому типу соответствуют минимальные величины запасов и затрат. Второй тип - нормальная устойчивость. Для данного типа характерны нормативные величины запасов и затрат. Третий тип - неустойчивое состояние, которому соответствуют убыточные величины запасов и затрат. Четвертый тип - кризисное состояние. Для него характерны неподвижные и малоподвижные запасы и затоваренность готовой продукцией в связи со снижением спроса.
В целом методика анализа финансового состояния предприятия А. Д. Шеремета, Р. С. Сайфулина и Е. В. Негашева представляет собой дальнейшее развитие предыдущих методик. Однако, несмотря на ряд преимуществ по сравнению с методикой В. Ф. Палия она также не учитывает всех особенностей экономического анализа в условиях различных уровней инфляции.
Внедрение в практику анализа названных мероприятий позволит существенно повысить эффективность экономического анализа и, следовательно, эффективность производства в целом. Это потребует роста объема исходной информации, так как не все данные для проведения анализа по предлагаемой методике имеются в современной бухгалтерской и статистической отчетности. Поэтому необходимо привлечение в практику анализа данных внутрипроизводственного учета (нормативы, показатели работы, характеризующие все стороны деятельности предприятия для проведения комплексного анализа) и статистического (коэффициенты инфляции). Однако компьютеризация существенно снизит трудоемкость анализа, что в целом также повисит эффективность производства.
В настоящее время предлагается множество и других методик, основанных, как правило, на применении аналогичного зарубежного опыта оценки финансового состояния предприятий. При этом некоторые авторы предлагаемых методик, пытаются напрямую перенести его в условия России. Далеко не всегда это правомерно. Например, во многих случаях неверно в качестве нормативной базы финансовых коэффициентов принимать критические значения, используемые на Западе.
Для достижения сопоставимости финансовых показателей Запада и России авторами одной из методик предлагается ранжированный подход к выбору их критических значений с учетом реальных условий нашей экономики. Авторы такого подхода, однако, не указывают сам способ ранжирования, а излагают лишь общие положения.
Принципиально новым в данной методике является то, что наряду с системой показателей финансового состояния авторы вводят блок показателей "доходности акций" и блок "оценки уровня менеджмента". Блок оценки уровня менеджмента включает показатели, характеризующие отраслевую принадлежность предприятия, состав учредителей; наличие дочерних фирм, объекты долевого участия, популярность в регионе, состояние фондов.
Отдельные специалисты, даже не экономисты, предлагают свои специфические подходы к анализу финансового состояния предприятий. Например, Л. Философов, профессор, доктор технических наук предлагает в процессе приватизации использовать методику анализа финансового состояния, во многом основанную на методах, используемых для аналогичных целей американскими и западноевропейскими аналитиками. Всего он предлагает рассчитывать восемь показателей.
Первые пять - являются основными и влияют на прогноз возможного банкротства акционерных обществ:
1. Отношение мобильного капитала к общим активам - характеризует долю в активах акционерных обществ средств, находящихся в мобильной форме;
2.
Отношение накопленного
3. Отношение прибыли к общим активам - характеризует прибыльность АО;
4. Отношение капитала к общему долгу - характеризует качество активов АО (долю в них заемных средств);
5. Отношение объема продаж к общим активам - характеризует эффективность использования активов для производства, пользующейся спросом продукции. Кроме того, Л. Философов предлагает использовать еще три показателя, характеризующие отдельные стороны финансового положения предприятий;
6. Отношение текущих активов к текущим обязательствам отражает ликвидность баланса (способность предприятия оплачивать текущие долги);
7.
Отношение общего долга к
8. Отношение прибыли к капиталу - характеризует прибыльность предприятия.
В
работе рассмотрены основные действующие
методики анализа финансового состояния,
предприятия, выявлены их положительные
и отрицательные стороны. Необходимо отметить,
что с точки зрения информационного обеспечения
все они ориентированы главным образом
на данные бухгалтерского баланса. Подобный
подход представляется несколько упрощенным,
а данные, полученные на его основе, не
вполне корректными, поскольку информация
бухгалтерского баланса дает весьма приблизительную
характеристику финансового состояния
предприятия. Это связано с тем, что бухгалтерская
отчетность, в том числе баланс, составляется
с определенной периодичностью и является
"фотографией" состояния на определенную
дату. Следовательно, рассчитанные на
его основе показатели также приблизительно
характеризуют финансовое состояние предприятия.
Кроме того, "информация" баланса
представляет не "качество" имущества
предприятия, а лишь его стоимостную оценку.
Все вышеперечисленное может существенно
затруднить управление эффективностью
производства и даже направить его в неправильное
русло
2.Организационно-
2.1 Организационная характеристика
Колхоз ООО АП « Соловьевское» расположен в северо-западной части Княгининского района Нижегородской области.
Расстояние от административно-хозяйственного центра, расположенного в д. Соловьево до районного центра (г. Княгинино)-8 км, до областного центра (г. Нижний Новгород) - 115 км. До ближайшей железнодорожной станции (г. Сергач) - 60 км.
Сообщение предприятия с областными и районными центрами осуществляется по асфальтированным дорогам.
Предприятие занимает выгодное местоположение по отношению к основным пунктам сбыта продукции, что создает благоприятные условия для реализации продукции.
Основные пункты сбыта сельскохозяйственной продукции находятся:
- зерна - в г. Лысково, реализационная база хлебопродуктов(18 км)
- картофеля - в с. Андреевка, крахмало - паточный завод(30км)
- мяса - в г. Нижний-Новгород, мясокомбинат №1 (115 км)
Хозяйство расположено в зоне, характеризующейся умеренно-теплым климатом. Среднемесячная температура января- 12,2 ºС; июля- +18,8 ºС.
Годовое количество осадков составляет 450 мм.
В хозяйстве распространены светло-серые, серые и темно-серые почвы, которые занимают 83% общей земельной площади.
По
механическому составу эти
2.2 Экономическая характеристика
Земля в сельском хозяйстве является главным средством производства. За каждым сельскохозяйственным предприятием закреплена определенная площадь земли, которую они обязаны рационально использовать и стремиться к повышению почвенного плодородия.
В отличие от основных средств, созданных трудом человека( здания, машины и др.), которые в процессе производства постоянно изнашиваются и значительно снижают свою производительность, требуют существенных затрат для поддержания их в рабочем состоянии, земля при надлежащей ее обработке, соблюдении агротехнических правил, внесении удобрений, проведении работ по мелиорации, улучшению земельных угодий и т.д.повышает свое плодородие.
В
ООО АП «Соловьевское» земля является
важным средством производства в
получении продукции
В ООО АП «Соловьевское» общая земельная площадь составляет 5164 га – из них пашня 3515 га, сенокосы 43 га, пастбища 1041 га (таблица 2.1)
Таблица 2.1
Состав и структура земельных ресурсов в ООО АП «Соловьевское»
Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | Отклонение (+,-), га | |||
га | % | га | % | га | % | ||
Общая земельная площадь | 3783 | 100 | 5164 | 100 | 5164 | 100 | +1381 |
В т.ч. всего сельскохозяйственных угодий | 3783 | 100 | 4599 | 89,05 | 4599 | 84,1 | +816 |
Из
них:
-пашня |
2714 | 71,74 | 3515 | 68,06 | 3515 | 68,06 | +801 |
-сенокосы | 28 | 0,74 | 43 | 0,83 | 43 | 0,83 | +15 |
-пастбища | 1041 | 27,5 | 1041 | 20,15 | 1041 | 19,05 | - |
Данная структура показывает, что сельскохозяйственные угодья представлены: пашнями – 3515 га, сенокосами – 43 га, пастбищами – 1041 – га и при этом наибольший удельный вес занимает пашня – 68,06 %.
Успешное
решение производственных, экономических
и социальных задач в значительной
степени определяется обеспеченностью
предприятия трудовыми
Трудовые ресурсы являются неотъемлемой частью производства на предприятии. Наибольшее внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами важных профессий (таблица 2.2).
Таблица 2.2
Состав и структура трудовых ресурсов в ООО АП «Соловьевское»
Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | Отклонение (+,-), чел. | |||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | ||
Всего:
в т.ч. работники с.-х. производства |
141
139 |
100
98,5 |
154
150 |
100
97,4 |
134
131 |
100
97,7 |
-7
-8 |
Из
них:
Рабочие постоянные |
102 | 72,3 | 106 | 68,8 | 90 | 67,1 | -12 |
В
т.ч.
трактористы-машинисты |
20 |
14,1 |
20 |
12,9 |
20 |
14,9 |
- |
Операторы | 21 | 14,8 | 19 | 1,2 | 10 | 7,4 | -11 |
Скотники | 14 | 9,9 | 14 | 9,0 | 13 | 9,7 | -1 |
Работники сезонные и временные | 9 | 6,3 | 15 | 9.7 | 10 | 7,4 | -1 |
Служащие | 28 | 19,8 | 29 | 18,8 | 31 | 23,1 | -3 |
Из
них:
руководители |
10 |
7,0 |
10 |
6,4 |
9 |
6,7 |
-1 |
Специалисты | 16 | 11,3 | 17 | 11,0 | 20 | 14,9 | 4 |
Работники
жилищно-коммунального |
1 | 0,7 | 1 | 0,6 | 1 | 0,07 | - |
Работники торговли и общественного питания | 2 | 0,1 | 3 | 1,9 | 2 | 1,4 | - |
Информация о работе Принципы и методы анализа финансово- хозяйственного состояния предприятия