Отчет по практике в СПК «Чекрушанский»

ign:center">Кс2009 = 100/ 64,6*(2*1-1)+12,7*(2*2-1)+12,5*(2*3-1)+3,7*

(2*4-1)+3,6*(2*5-1)+2,9*(2*6-1) =0,4

Рассчитав коэффициент  за два года можно сделать вывод, что в СПК «Чекрушанский» высокий уровень специализации. В 2008 году он составил 0,5; а в 2009 году коэффициент специализации равен 0,4. Основная отрасль СПК «Чекрушанский» животноводство, а специализация мясомолочная.

Необходимо  уменьшение уровня специализации, для  этого нужно увеличить выручку  и по растениеводству и по животноводству. Для увеличения выручки можно  провести следующее: 1)внесение районированных сортов; 2) применение новых технологий; 3) внедрение новой техники; 4) использование  новых пород животных; 5)материальная заинтересованность рабочих.

Для совершенствования  специализации в СПК «Чекрушанском» необходимо рационально сокращать отрасли в хозяйстве; создавать агропромышленные предприятия и объединения; развивать внутрихозяйственную специализацию; развивать межхозяйственную кооперацию.

1.5 Основные  экономические показатели

Таблица 4 Обеспеченность и экономическая эффективность  использования производственных фондов в СПК «Чекрушанский».

Показатели 2008 2009 

отклонения

+ ;-

1. Среднегодовая  стоимость основных производственных  фондов 6465 6971 506

2. Стоимость  валовой продукции 8623 8841 218

3.Численность  работников, всего 35 35 0

4. Площадь  с/х угодий 1900 1900 0

5. Фондовооруженность 184,7 199,2 14,5

6. Фондообеспеченность 3,4 3,7 0,3

7. Фондоотдача 1,3 1,3 0

8. Фондоёмкость 75 78,8 3,8

Анализируя  оснащенность хозяйства основных производственных фондов необходимо рассчитать и проанализировать следующие показатели:

Фондовооруженность в отчетном году по сравнению с предшествующим увеличилась на 14,5 и составила 199,2.

Фондообеспеченность увеличилась на 0,3. В 2008 году она составляла 3,4, а в 2009 году 3,7.

Фондоотдача в 2009 году по сравнению с предыдущим годом осталась без изменений  и составила 1,3 фондоёмкость увеличилась на 3,8 и в отчетном году составила 78,8.

На увеличение фондовооруженности повлиял следующий фактор:

стоимость основных производственных фондов в отчетном году по сравнению с предыдущим годом  увеличился на 506 и составил 6971.

На увеличение фондообеспеченности так же повлияло увеличение стоимости основных производственных фондов.

Таблица 5. Основные экономические показатели деятельности в СПК «Чекрушанский»

Показатели 2008 г. 2009 г. Отклонения +;-

1. Продуктивность  с/х животных.     

Среднегодовой надой на 1 корову (кг) 20 21 1

Среднесуточный  прирост 1,5 1,5 0

Получено  приплода на 100 коров и нетелей (г) 110 116 5

2.Урожайность  с/х культур/га 10,1 12 1,9

Зерновых 10,1 12 1,9

Сено многолетних  трав 16,3 13,8 -2,5

3. Уровень  производства на 100 га с/х угодий   

Молока,ц 211,9 222,2 10,3

Товарной  продукции в тыс.руб. 289,3 259,3 -30

Прироста  молодняка КРС;ц. 16,8 16,1 -0,7

Валовой продукции  в тыс.руб. 435,8 465,3 11,5

4. Уровень  производства на 100 га пашни в  ц.   

Зерна 266,1 314,8 48,7

5. Произведено  валовой продукции на 1 среднегодового  работника в руб. 12,97 13,2 0,32

6. Оплата  труда на 1 работника в год 55,5 61,8 6,3

7. Себестоимость  1ц с/х продукции в руб.   

Зерна 437,62 295 -142,57

Молока 864,5 859,9 -4,59

8. Прибыль  (убыток) всего в руб.   

Прибыль за отчётный период 732 798 66

На 100 га с/х  угодий 38,5 42 3,5

На 1 работника 20,9 22,8 1,9

9. Уровень  рентабельности в % 13,4 15,8 2,4

Анализируя  данные таблицы можно сделать  вывод, что в СПК «Чекрушанский» рентабельность в отчетном периоде составила 15,8% по сравнению с предыдущем годом этот показатель увеличился на 2,4%. Для того чтобы рентабельность хозяйства увеличилась необходимо увеличить урожайность и выход продукции снижать себестоимость. Продуктивность сельскохозяйственных животных состоит из 1) среднегодового надоя на 1 корову который в 2009 году составил 21 центнер, что на один центнер больше чем в 2008 году. 2) среднесуточный прирост в 2008 году и в 2009 году равен 1,5 не изменился. 3) получение приплода на 100 коров и нетелей увеличился на 5 голов по сравнению с предшествующим годом и в отчётном году составил 116 голов. 4)Урожайность сельскохозяйственных культур в общей сумме увеличилась на 0,6га; и в отчётном году составила 25,4га. 5) Уровень производства по молоку увеличился на 10,3ц; и в отчётном году составил 222,2ц. 6) Уровень товарности продукции уменьшился на 30тыс.руб и составил в отчётном году 259,3тыс.руб. 7) Уровень производства прироста молодняка крупнорогатого скота в отчётном году составил 16,1ц; что на 0,7 уменьшился чем в предыдущем году. 8) Уровень производства валовой продукции в 2009 году увеличился на 11,5тыс.руб и составил 465,3тыс.руб. 9) Уровень производства на 100 гектар пашни увеличился на 48,7ц. и составил в отчётном году 314,8ц. 10) Производство валовой продукции на одного среднегодового работника в 2008 году составил 12,97руб; что на 0,32руб меньше чем в отчётном году. 11) Оплата труда на одного работника в год за два предшествующих года увеличилась на 6,3тыс.руб и в отчётном году составила 61,8тыс.руб. В целом по хозяйству можно сказать, что СПК «Чекрушанский» получил прибыль которая составляет 798тыс.руб.

 

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ  ПЕРВИЧНОГО УЧЁТА В ХОЗЯЙСТВЕ  В СПК «ЧЕКРУШАНСКИЙ»

2.1 Работа  дублером бригадира (учетчика) тракторно-полеводческой  бригады (цеха растениеводства)

Организация первичного учёта в растениеводстве

Общие положения

Бригадир  в СПК «Чекрушанский» возглавляет производственную деятельность бригады, назначается из числа специалистов или наиболее квалифицированных, авторитетных дисциплинированных рабочих, обладающих организаторскими способностями. Руководствуется в практической деятельности производственным заданием, оперативными планами, технологическими картами, распоряжениями управляющего отделениями фермы, сельскохозяйственного участка, начальника цеха, специалистов, приказами и распоряжениями директора совхоза. Подчиняется по организационно хозяйственным вопросам директору управляющему отделением, фермы, сельскохозяйственного участка, начальнику цеха, по технологии – также специалисту отделения и соответствующим отраслевым специалистам хозяйства. Указания бригадира обязательны для исполнения всеми работниками, находящимися в его подчинении.

Должностные обязанности

Бригадир  в СПК «Чекрушанский» обязан: обеспечивать выполнение плановых заданий бригады по производству и качеству продукции, урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности сельскохозяйственных животных, повышение эффективности общественного производства и постоянный рост продуктивности труда коллектива бригады организовывать в бригаде труд с учётом требований его научной организации. Обеспечивать рациональное и высокое производительное использование земли, рабочей силы, поголовья сельскохозяйственных животных, машин, оборудование и материальных ресурсов (семян, удобрений). Участвовать в разработке производственных заданий, оперативных планов бригады и звеньев, технологических карт, закреплять за звеньями поля или земельные участки для выращивания сельскохозяйственных культур и поголовья сельскохозяйственных животных. Обеспечивать своевременное доведение заданий до звеньев или исполнителей, их расстановку по рабочим местам (зонам), систематическое проведение производственного инструктажа и рациональную организацию трудовых процессов. Обеспечивать производственную деятельность бригады на принципах хозрасчёта, добиваясь строгого режима экономии трудовых, материальных, денежных затрат. Организовывать выполнение работ в соответствии с рабочими планами, технологией производства и нормативами расхода материальных ресурсов. Обеспечивать соблюдение членами бригады трудовой и производственной дисциплины, добиваться от каждого работника бригады высококачественного и своевременного выполнения работ. Принимать меры по выполнению и перевыполнению рабочими бригадами технически обоснованных норм выработки, вносить в случае необходимости предприятия об их изменении и внедрении более прогрессивных норм выработки, помогать членам бригады осваивать новые нормы, разъяснить условия работы и оплаты труда. Контролировать качество выполненных работ, осуществлять меры по предупреждению брака, повышению качества производственной продукции. Обеспечивать работников бригады инвентарем и материальными приспособлениями и защитными средствами, оформлять документы на списание израсходованных материалов и инструментов, проверять наличие спецодежды у рабочих. Распределять технические средства, инвентарь, инструменты и материалы, необходимые для выполнения работ и принимать выполненные работы от исполнителей осуществлять необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварий и других неполадок. Обеспечивать своевременный учёт производимой продукции выполненных работ, а также представление отчётности в установленные сроки. Анализировать результаты производственной деятельности регулярно проводить в бригаде производственные совещания и своевременно устранять выявленные недостатки. Проводить постоянно воспитательную работу среди членов бригады, следить за соблюдением членами бригады норм. Принимать активное участие в организации культурно–массовой работы и общественного питания в бригаде.

Права бригадира  в СПК «Чекрушанский»

Бригадир  имеет право: давать указания работникам бригады по технологии производства организации труда, использованию  техники и других средств производства. Вносить предложения по изменению технологии, сроков выполнению работ и распорядка рабочего дня. Требовать переделки недоброкачественно выполненных работ приостанавливать работу а тех случаях, когда нарушение правил по технике безопасности может повлечь за собой угрозу здоровью или жизни рабочих. Участвовать в распределении фонда материального поощрения среди членов бригады. Выписывать для производственных целей инвентарь, удобрение, семена, корма и другие материалы подписывать установленные для бригады документы и отчётность. Представлять графики очередных отпусков, отгулов, а также освобождать от работы по уважительным причинам работников бригады во время рабочего дня вносить предложения о зачислении рабочих в бригаду и исключении из неё.

Ответственность бригадира в СПК «Чекрушанский»

В СПК «Чекрушанский» бригадир несёт ответственность за: выполнение плановых заданий, установленных в бригаде, по всем показателям; Рациональную организацию труда в бригаде, состояние трудовой и производственной дисциплины и соблюдение правил внутреннего трудового распорядка в бригаде; Простой техники и рабочих по вине бригады; Правильное расходование семян, удобрений, кормов и других материалов. Правильное использование сельскохозяйственных угодий, сохранность посадок и посевов, поголовья животных, построек, техники, инвентаря, производственной продукции и других материальных ценностей, закреплённых за бригадой. Правильный учёт продукции, выполненных работ, норм выработки и правильное расходование фонда заработной платы, своевременное представление установленной отчётности. Соблюдение членами бригады правил техники безопасности, охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты; Материальный ущерб, причиненный хозяйству при неправильном использовании служебных обязанностей (в установленном порядке).

В СПК «Чекрушанский» 1 полеводческая бригада, которая состоит из 3 человек:

 

 

Схема 3полеводческая  бригада СПК «Чекрушанский»

За данной бригадой закреплено с/х угодие в размере 1900 га, из них пашни 1900 га и пастбища 1900 га. Яровая пшеница является наиболее характерной культурой для данного хозяйства и климата, засеяно данной культурой 420 га.

В хозяйстве  заполняются следующие первичные  документы по растениеводству:

1 ведомость  движения зерна и другой продукции  (Приложение 8, 26)

2 реестр приема  зерна весовщиком, шофера (Приложение 3,4,5)

3 реестр приема  зерна и другой продукции (Приложение 6)

4 дневник  поступления с/х продукции (Приложение 7) к которому прикладывается накладная  внутрихозяйственного назначения

(Приложение 1, 2,)

5 выписка  из реестра о намолоте зерна  и убранной площади (Приложение 9)

6 учётный  лист тракториста-машиниста (Приложение 33)       

Все документы  на оприходование и отпуск продукции  растениеводства поступают в  бухгалтерию с производственных подразделений: зерносклады, склады кормов, сорт участков. В бухгалтерии все  документы проверяются, расцениваются, и составляется проводка № 6, где  отражается по каждой культуре движение на соответствующие склады, посев, указывается  количество используемых и не используемых отходов и составляется соответствующая  корреспонденция счетов. Растениеводство  в хозяйстве отражается на счете 20 субсчет 1.

2.2 Работа  дублёром заведующего (учетчика) животноводческой фермы (цеха  животноводства). Организация первичного  учёта в животноводстве

Общие положения

Осуществлять  руководство организационно – хозяйственной  деятельностью отделения, фермы, сельскохозяйственного  участка. Подчиняется директору  совхоза, а по вопросам технологии производства сельскохозяйственной продукции также  главным (старшим) специалистам. Указания управляющего отделением обязательны  для исполнения всеми работниками, находящимися в его подчинении.

Должностные обязанности заведующего животноводческой фермы в СПК «Чекрушанский».

Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) обязан: Обеспечивать выполнение отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) плановых заданий и обязательств в соответствии с установленными количественными и качественными  показателями. Организовывать производственную деятельность отделения (фермы, сельскохозяйственного  участка) на основе хозяйственного расчёта, использование методов научно обоснованного  планирования и применения установленных  нормативов материальных, трудовых и  финансовых затрат, добиваясь высоких  производственно – экономических  показателей и сокращения издержек производства. Руководить всеми видами деятельности подразделений и служб, входящих в состав отделения (фермы сельскохозяйственного участка), обеспечивая на основе интенсификации рациональное использование земли, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, добиваясь высоких темпов развития производства путём внедрения передовой техники, технологии и организации производства высокопродуктивных сортов сельскохозяйственных культур и пород животных, выявления и использования резервов роста производительности труда. Обеспечивать применение прогрессивных форм организации и оплаты труда, материального стимулирования, научно обоснованных норм труда, а также развитие рационализации и изобретательства. Организовывать и участвовать в разработке перспективных и текущих планов, производственных заданий, расчётов потребностей техники, материальных ресурсов и оборудования и доведение их до производственных подразделений отделения (фермы сельскохозяйственного участка). Осуществлять контроль над количеством и качеством выполняемых работ, качеством производимой и реализуемой государству продукции. Обеспечивать правильный учёт, своевременное составление и представление установленной оперативной и статистической отчётности о производимой деятельности отделения (фермы сельскохозяйственного участка). Осуществлять контроль над количеством и качеством выполняемых работ, качеством производимой и реализуемой государству продукции. Обеспечивать правильный учёт, своевременно составление и представление установленной оперативной и статистической отчётности о производственной деятельности отделения (фермы сельскохозяйственного участка). Анализировать производственную деятельность, проводить совещания (наряды) на отделении, в бригадах и других производственных подразделениях по итогам работы, обеспечивая рациональное использование трудовых и материальных ресурсов, мобилизовывать коллектив на увеличение производства продукции и повышение её качества, принимать меры по устранению недостатков в работе. Контролировать соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины в отделении (ферме, сельскохозяйственном участке), выполнение каждым работникам своих обязанностей и правил внутреннего трудового распорядка. Выявлять передовых работников и предоставлять предложения об их поощрении, вносить предложения в необходимых случаях о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины и привлечении к ответственности за материальный ущерб, причинённый в результате небрежного отношения к своим обязанностям. Участвовать в организации подготовки и повышения квалификации кадров. Проводить воспитательную работу в коллективе, заботиться об улучшении жилищных условий в пределах предоставленных прав, решать вопросы быта, участвовать в организации культурного отдыха. Осуществлять контроль за соблюдением правил по технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной защите в бригаде и на ферме, своевременным проведением инструктажей.