Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2015 в 08:39, отчет по практике
Цель организационно-экономической практики – углубленное изучение организации бухгалтерского учета ГКУ РМЭ «Марийскавтодор» с целью закрепления теоретических знаний в практической деятельности.
Задачи практики:
изучить общую характеристику ГКУ РМЭ «Марийскавтодор»
провести анализ основных показателей деятельности ГКУ РМЭ «Марийскавтодор»;
изучить организацию бухгалтерского учета ГКУ РМЭ «Марийскавтодор»;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………..…..4
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГКУ «МАРИЙСКАВТОДОР»………………………………………………………...11
3. ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ГКУ «МАРИЙСКАВТОДОР»………………………………………………………...19
4. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ГКУ «МАРИЙСКАВТОДОР»………34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ГКУ «МАРИЙСКАВТОДОР»……………………………………
3. ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
ГКУ «МАРИЙСКАВТОДОР»……………………………………
4. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ГКУ «МАРИЙСКАВТОДОР»………34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Практика является составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов. Целью проведения практики является закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных студентами в ходе учебных занятий по общепрофессиональным дисциплинам и предметам специализации, а также формирование у них основ практических профессиональных умений и навыков управления на основе анализа опыта организации управления государственными, муниципальными структурами и организациями или отдельными их структурными компонентами.
В данном отчете приведены результаты организационно-экономической практики, прошедшей в ГКУ РМЭ «Марийскавтодор».
Цель организационно-экономической практики – углубленное изучение организации бухгалтерского учета ГКУ РМЭ «Марийскавтодор» с целью закрепления теоретических знаний в практической деятельности.
Задачи практики:
составить отчет о прохождении
организационно-экономической практики.
1.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Государственное казенное учреждение Республики Марий Эл «Марийскавтодор», в дальнейшем именуемое «Учреждение», создано на основании распоряжения Правительства Республики Марий Эл от 12 апреля 2011 года № 208-р путем изменения типа существующего государственного учреждения Республики Марий Эл «Марийскавтодор».
Учредителем Учреждения выступает Республика Марий Эл. Полномочия учредителя Учреждения осуществляют Министерство промышленности, транспорта и дорожного хозяйства Республики Марий Эл, координирующее и регулирующее деятельность в сфере промышленности, транспорта и дорожного хозяйства (далее Орган исполнительной власти), полномочия собственника имущества - Министерство государственного имущества Республики Марий Эл.
Предметом деятельности учреждения является осуществление в пределах определенной настоящим уставом компетенции полномочий исполнительных органов в сфере использования автомобильных дорог общего пользования республиканского или межмуниципального значения на территории Республики Марий Эл (далее - автомобильные дороги) и осуществления на них дорожной деятельности.
Основными целями деятельности учреждения являются:
научно - технической политики в сфере использования автомобильных дорог и осуществления дорожной деятельности;
Для достижения указанных в Уставе целей Учреждение в установленном законодательством порядке:
Учреждение вправе осуществлять следующие виды деятельности, приносящей доход:
Право Учреждения осуществлять деятельность, на которую в соответствии с законодательством Российской Федерации требуется специальное разрешение - лицензия, возникает у Учреждения с момента ее получения или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.
Полномочия собственника имущества Учреждения осуществляют Правительство Республики Марий Эл, Министерство государственного общества Республики Марий Эл и Орган исполнительной власти Учреждением в соответствии со своей компетенцией, установленной законами и нормативными правовыми актами Республики Марий Эл.
Структура аппарата управления ГКУ «Марийскавтодор» дает представление о его подразделениях, службах и отдельных должностных лицах, их специализации, соподчиненности и взаимосвязи. Структуру предприятия можно отнести к линейно-функциональным структурам управления.
Организационная структура управления ГКУ «Марийскавтодор» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура управления ГКУ «Марийскавтодор»
Руководителем Учреждения является директор.
Директор (далее - Руководитель) назначается на должность по конкурсу и освобождается от должности Органом исполнительной власти.
Руководитель назначается на неопределенный срок.
Права и обязанности Руководителя, а также основания для поощрений, дисциплинарных взысканий, расторжения трудовых отношений с ним регламентируются заключаемым в соответствии с законодательством Российской Федерации и Республики Марий Эл трудовым договором.
Руководитель Учреждения осуществляет текущее руководство деятельностью Учреждения и подотчетен Органу исполнительной власти.
Руководитель учреждения по вопросам, отнесенным к его компетенции, действует на принципах единоначалия.
Компетенция заместителей директора Предприятия устанавливается директором Предприятия.
Заместители директора действуют от имени Предприятия, представляют его в государственных органах, в организациях Российской Федерации и иностранных государств, совершают сделки и иные юридические действия в пределах полномочий, - предусмотренных в доверенностях, выдаваемых директором Предприятия.
Главный бухгалтер Предприятия назначается на должность приказом директора Предприятия по согласованию с Минтрансом.
Взаимоотношения работников и директора Предприятия, возникающие на основе трудового договора, регулируются законодательством Российской Федерации о труде и коллективным договором.
Таким образом, на предприятии существует линейно-функциональная структура управления.
Линейная организационная структура образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы.
Руководитель верхнего уровня - линейный или функциональный руководитель, масштабы управления которого распространяются на всю организацию в целом.
Каждый работник в линейной структуре подчинен и подотчетен только одному руководителю и, следовательно, связан с вышестоящей организацией только через него.
Данная структура
применительно к ГКУ «Марийскавтодор»
предполагает строгое функциональное разделение
обязанностей; иерархическое подчинение
сверху донизу: наличие формальных стандартов
(Устав); расстановку кадров по рациональным
(функциональным) критериям.
2. АНАЛИЗ
ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ГКУ «МАРИЙСКАВТОДОР»
Бюджетные учреждения по итогам работы за отчетный период определяют экономические или финансовые показатели хозяйственной деятельности. Они используются в целях Экономического планирования деятельности учреждения при проведении анализа хозяйственной деятельности, a также для определения налоговой базы.
К наиболее важным показателям деятельности бюджетного учреждения следует отнести:
Горизонтальный и вертикальный анализы данных бюджетной отчетности дают представление о произошедших качественных изменениях в структуре средств и их источников, динамике этих изменений.
К оборотным активам относятся активы, которые используются (расходуются) в процессе повседневной хозяйственной деятельности. К внеоборотным активам относятся активы, изъятые из хозяйственного оборота, но отражаемые в бухгалтерском учёте. Например: основные средства, нематериальные активы, долгосрочные вложения и т. д.
Динамика и структура актива баланса ГКУ «Марийскавтодор»за 2011-2013 гг. представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Динамика и структура актива баланса ГКУ «Марийскавтодор» за 2011-2013 гг.
Показатели |
Данные, тыс.руб. |
Структура, %. |
Темп изменения,% |
Отклонение, +/- | |||||
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2012г. к 2011г. |
2013г. к 2012г. |
Уд.веса, % 2013-2011 гг. | |
I. Нефинансовые активы всего |
7774434 |
7364045 |
6691583 |
99,90 |
99,85 |
99,84 |
94,72 |
90,87 |
-0,06 |
1.1.Основные средства |
7233255 |
6904592 |
6237167 |
92,94 |
93,62 |
93,06 |
95,46 |
90,33 |
0,12 |
1.2.Материальные зaпасы |
1521 |
1665 |
1194 |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
109,47 |
71,71 |
0,00 |
1.3. Вложения в нефинансовые |
539659 |
457787 |
453222 |
6,93 |
6,21 |
6,76 |
84,83 |
99,00 |
-0,17 |
2. Финансовые активы - всего |
7975 |
11311 |
10764 |
0,10 |
0,15 |
0,16 |
141,83 |
95,16 |
0,06 |
2.1. Денежные средства |
469 |
767 |
801 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
163,54 |
104,43 |
0,01 |
2.2. Расчеты по доходам |
7484 |
10531 |
9963 |
0,10 |
0,14 |
0,15 |
140,71 |
94,61 |
0,05 |
2.3. Расчеты по выданным авансам |
22 |
12 |
1 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
54,55 |
8,33 |
0,00 |
БАЛАНС |
7782410 |
7375355 |
6702347 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
94,77 |
90,87 |
0,00 |
Информация о работе Отчет по практике в ГКУ РМЭ «Марийскавтодор»