Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2012 в 22:43, отчет по практике
Основными стратегическими задачами финансовой политики предприятия являются:
- максимизация прибыли;
- оптимизация структуры капитала и обеспечение его финансовой устойчивости;
- создание эффективного механизма управления предприятием;
- использование рыночных механизмов привлечения финансовых средств.
Тема №1.
1. Характеристика предприятия и роль бухгалтерского учета в его управлении….…………………………………..……………………
3
Тема №2.
Учет денежных средств…………………….………………………
6
Тема №3.
Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками, подотчетными лицами, разными дебиторами и кредиторами…………………………..……………………………
11
Тема №4.
Учет расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами................
17
Тема №5.
Учет расчетов с персоналом по оплате труда……….……………..
22
Тема №6.
Учет основных средств и нематериальных активов………………
27
Тема №7.
Учет заемных средств………………..…………………………….
36
Тема №8.
Бухгалтерская отчетность организации……………………………
40
Заключение………………………………………………………………………
45
Список использованной литературы и источников…………
Содержание
Введение
1. Общая организационно-хозяйственная характеристика объекта практики 2
1.1. Организационная структура фирмы 2
1.2 Экономическая характеристика деятельности предприятия 4
2. Оценка основных фондов по данным финансовой и статистической отчетности предприятия 12
3. Оценка структуры активов 14
3.2 Оценка структуры пассивов
4. Анализ финансовой устойчивости предприятия
4.1 Определение типа финансовой устойчивости 23
4.2 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости 25
4.3 Оценка чистых активов 27
5. Анализ эффективности использования ресурсов предприятия 30
6. Анализ финансового результата предприятия
6.1 Оценка величины прибыли за отчетный период
Заключение 36
Список использованной литературы 39
Приложение
Дневник
Дата | Проделанная работа | Подпись руководителя |
5.11 - 6.11. | Знакомство с персоналом и учредительными документами ООО «Админоф», с руководством. |
|
9.11- 11.11 | Изучение правового статуса компании, целей и предмета деятельности. |
|
12.11 -17.11 | Изучение структуры управления и подчинения в фирме, горизонтальных и вертикальных связей, типов взаимодействия |
|
18.11 – 23.11 | Изучение функций отдельных подразделений и отделов, их компетенции. |
|
24.11 - 30.11 | Изучение содержания и системы финансового контроля на п/п, определение видов, целей и задач финансового контроля |
|
1.12 – 5.12 | Выработка новой политики управления с целью повышения эффективности работы руководства |
|
7.12 – 16.12 | Знакомство с бухгалтерией организации, учетной политикой и другими аспектами бухгалтерской деятельности в данной фирме |
|
16.12 -20.12 | Написание отчета по практике, изучение общих особенностей фирмы |
|
Руководитель практики: Генеральный директор ООО «Админоф»
____________________/(