Основы малого бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2009 в 16:53, Не определен

Описание работы

Почему государству выгоднее иметь большой процент малого бизнеса:
1. Снимает заботу о рабочих местах.
2. Налоги (особенно местный уровень).
3. Учет требований покупателей.
4. Экономия используемых материальных ресурсов.
5. Интенсивное обновление продукции.
6. Повышается технико-технологический уровень.
7. Предприниматели находят места для инвестиций, инвестируют в свои предприятия.

Файлы: 1 файл

Основы малого бизнеса.doc

— 461.00 Кб (Скачать файл)
    Фирма 96 95
    1 6285*365/154670=15 дн. 5188*365/132898=14 дн.
    2 12420*365/225626=20 дн. 9198*365/147158=23 дн.

4. Показатели использования ресурсов.

1) Производительность  работника = Объем реализации / Количество работников

    Фирма 96 95
    1 154670/7=22095 132898/6=22149
    2 225626/5=45125 147158/4=36789

2) ------//------- = Чистая прибыль / Количество работников

    Фирма 96 95
    1 9096/7=1299 5987/6=847
    2 18011/5=3062 2849/4=712

3) Эффективность  использования основных средств

Коэффициент фондоотдачи = Объем реализации / Среднегодовая стоимость основных средств

    Фирма 96 95
    1 154670/14659=10,61 р/р 132898/13134=10,11 р/р
    2 225626/32466=6,94 р/р 147158/22631=6,5 р/р

Финансовые  показатели:

1) Норма  прибыли = Прибыль / Объем продаж

Уровень: низкий – 0,6%; средний – 1,7-2%; высокий - >3%.

2) Рентабельность  фирмы = Чистая прибыль / Чистые активы

Уровень: низкий - <2%; средний – 6%; высокий – >6%.

3) Рентабельность  оборотных средств = Прибыль / Оборотные средства

Уровень: низкий – 2,3%; средний - >7%; высокий – >13%.

4) Коэффициент  обеспечения наличными ресурсами  к ежедневному потреблению оборотных средств

Уровень: низкий – 3%; средний – 5%; высокий - >6%. 

Лекция 7. 

      Для планирования жизнедеятельности составляется финансовый план. Его разделы:

    1. Доходы и поступления.
    2. Расходы и отчисления
    3. Кредиты
    4. Взаимоотношения с бюджетом
Доходы Величина Расходы Величина
1. Доходы 9610,7 2. Расходы 5874,5
3. Кредит 110 3. Погашение  кредита 30
4. Поступления из бюджета - 4. Платежи в бюджет 3816
  9720,7   9720,7

      В результате может быть несоответствие. Это не баланс. 

      Баланс  предприятия.

      Имеет две части: активы и пассивы.

Активы Величина  Пассивы Величина
1) Оборотные  средства:
  • наличные ден. средства на р/с
  • дебеторская задолженность
  • складские запасы
 
 
14244 

16680 

51000

1) Собственный  капитал:
  • уставной капитал
  • нераспределенная прибыль
  • резервы
 
 
36000 

17151

  81924   53151
2) Основные  средства:
  • оборудование
  • амортизационные отчисления
 
 
30000

3000

2) Долговые обязательства:
  • краткосрочные
  • долгосрочные
 
 
6000 

49773

  27000   55773
Итого: 108924 Итого: 108924
 

      Расчет:

  • порога рентабельности;
  • запаса финансовой прочности;
  • силы воздействия операционного рычага.
    Наименование  показателя Буква
    1. Выучка
    2. Переменные затраты
    3. Валовой доход (маржа)
    4. Коэффициент валового дохода
    5. Постоянные затраты
    6. Порог рентабельности
    7. Запас финансовой прочности, руб
    • в %
    1. Прибыль
     
    1. Сила воздействия  операционного рычага
    A

    V

    B = A –  V

    C = B / A * 100%

    FC

    E = FC / C

    F = A –  E

    F / A (%)

    П = A – FC – V

    П = F * C

    I = B / П

 

Лекция 8. 

Основной  и оборотный капитал  в малом бизнесе. 

      Существуют  три основу малого бизнеса:

  • основной капитал
  • оборотный капитал
  • трудовой капитал
 

    1) Учет  основного капитала:

    Оборудование   11270 (на 1-ый квартал)

    Амортизация (накопленная)  5850   (-)

    Балансовая  стоимость оборудования 5420

    Приобретенное оборудование 11790  (+)

                                  17210

    Амортизация (25%)   4302  (-)

                                  12908

 

   2) Текущие активы (оборотные средства) потребляются в течение года.

  • запасы
  • дебиторская задолженность
  • денежные средства
  • ……..
 

   3) Текущие обязательства – сумма,  которую должно выплатить предприятие в течение 12 месяцев.

 

      Чистые  текущие активы = (текущие активы – текущие долговые обязательства) = чистый оборотный капитал.

 

      Чистые  активы включают:

  • чистый оборотный капитал
  • основные средства без амортизации (остаточная стоимость)
 

      Чистые  активы – долгосрочные обязательства = собственный капитал фирмы (уставной капитал, нераспределенная прибыль).

 

      Чистые  активы    19375

      Долгосрочный  кредит  6114   (-)

      Собственный капитал фирмы 13261

 

      Уставной  капитал  2000

      Нераспределенная  прибыль 11261

      Собственный капитал  13261

 

      Методы  управления основным капиталом:

      Способы:

  1. Поддержание работоспособности основных средств:
    1. Срок службы оборудования
    2. Стратегия обновления:
      1. Текущий ремонт
      2. Капитальный ремонт
    3. Способы восстановления работоспособности:
      1. Собственные наладчики
      2. Использование специальных центров
    4. Периодичность контроля работоспособности и график ремонта

    Ремонтный цикл

    Т1 ® осмотр ® Т2 ® средний ремонт ® Т3 ® капитальный   (из амортизации)     ремонт

    1. Резервирование элементов (основных средств) для создания запасов.
    2. Схемы размещения оборудования.
    3. Уровень автоматизации ® включая производительность ® нарушается принцип непрерывности
    4. Режимы работы:
      1. Циклы работы
      2. Обеспеченность инструментами, оснасткой
      3. Допустимая нагрузка
  1. Контроль за использованием основных средств.
 

    Основные  правила замены оборудования.

      Оборудование  следует заменить если:

  1. Достигло определенного возраста.
  2. По данным бухгалтерских книг оно уже списано.
  3. Несколько раз проводился капремонт.
  4. Превышение расхода электроэнергии по нормативам.
  5. Затраты на ремонт сравнялись с ценой.
  6. Неудовлетворение по техническим характеристикам.
  7. Оценка технологии.

    Прогрессивность технологии складывается из:

  1. Ресурсных показателей (КПД, потребление электроэнергии, трудоемкость, материалоемкость, отходы).
  2. Использование отходов ® замкнутая технология.
  3. Технологические потери утилизации продуктов, которые выпускаются.
  4. Экологические загрязнения.
 

    Оценка  основных средств (критерии):

  1. Экономичность
  2. Безопасность
  3. Технические характеристики.
  4. Эргономичность – удобство работы
  5. Эстетичность (дизайн)
  6. Коэффициенты использования основных средств:
    1. Экстенсивные (использование оборудования в 2 смены)
    2. Интенсивные (производительность в единицу времени).
 

    Методы  управления оборотным капиталом:

  1. Управление запасами.
  2. Кредитный контроль.
  3. Регулирование движения наличности.
  4. Контроль за покупками.

Информация о работе Основы малого бизнеса