Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2010 в 13:46, курсовая работа
Сложность и универсальность экономической деловой игры во многом определяется сложностью имитационной модели, лежащей а её основе. Имитационные компьютерные модели экономических систем воспроизводят как процессы, протекающие внутри данной системы, так и факторы внешней среды, прямо или косвенно оказывающие влияние на их динамику.
Развитие компьютерных технологий в 70-90-х годах XX века способствовало разработке и распространению имитационных моделей предприятия и рынка, широко используемых в настоящее время при обучении основам менеджмента в США и странах Западной Европы. Хочется надеяться, что они широко будут применятся и в России.
Введение 3
1. Общая схема финансовой диагностики 4
1. 1. Сущность, цели и виды оценки финансового состояния 4
1. 2. Порядок оценки финансового состояния 8
2. Анализ деятельности организации в деловой игре «Никсдорф Дельта» 11
2. 1. Информационная база для анализа результатов деятельности 11
2. 2. Финансовый анализ 13
2. 2. 1. Цели финансового анализа 13
2. 2. 2. Показатели прибыли 14
2. 2. 3. Показатели финансового состояния предприятия 15
2. 2. 4. Стоимость предприятия 20
2. 3. Оценка предприятия 22
2. 4. Пути совершенствования деятельности и повышения рейтинговой оценки 25
Заключение 27
Список использованных источников 28
Приложение 1 «Внешняя оценка финансового состояния» 29
Приложение 2. «Основные показатели» 30
Приложение 3. «Модели прогнозирования банкротства» 31
Приложение 4. «Модели кредитного рейтинга» 32
Приложение 5. «Методики ранжирования организаций» 33
Приложение 6. «Графические диаграммы в ДИ «Дельта»» 34
Приложение 7. «Комплексная оценка организаций в ДИ «Дельта»» 35
Коэффициент Альтмана (2 факторный):
Z= -0,3877-1,0736*(290/690) + 0,0579*(300/490)
Если Z=0, то вероятность банкротства = 50%
Если Z>0, то вероятность банкротства > 50%
Если Z<0, то вероятность банкротства < 50%
Коэффициент Альтмана (5 факторный):
Z=1,2*((290-690)/300)+1,
Если Z<1,81 – организация банкрот.
Если Z>2,99 – финансово устойчивое предприятие.
Если Z<=2,99 и Z>=1,81 – неопределённость.
Модель Таффлера
Z = 0,53 * (ф.2 050 / 690) + 0,13 * (290 / (690 + 590)) + 0,18 * (690 / 300) + 0,16 * (ф.2 010 / 300)
Если Z>0,3 – финансово устойчивое предприятие
Если Z<0,2 – организация банкрот.
Модель ИГЭА
R=8,38 * (290/300) + (ф. 2 190/490) + 0,054 * (ф.2 010/300) + 0,63 * (ф.2 190/(ф.2 020+030+040+070+100+130))
Если R < 0 – максимальная (90 – 100%)
Если R > 0 и R < 0,18 – Высокая (60 - 80%)
Если R > 0,18 и R < 0,32 – Средняя (35% - 50%)
Если R > 0,32 и R < 0,42 – Низкая (15% - 20%)
Если R > 0,42 – Минимальная (до 10%)
Показатели для оценки финансового состояния предприятия как заемщика на основе «Регламенте предоставления кредитов юридическим лицам Сбербанком России и его филиалами»
S = 0.11*(260/690) + 0.05*((260+250+240)/690) + 0.42*(290/690) + 0.21 * (490/(590+690)) + 0.21*(ф. 2 050/010)
Если S < 1 - заёмщик относится к 1 классу.
Если S > 1 и S < 2,42 - заёмщик относится ко 2 классу.
Если S>=2,42 – Заёмщик относится к 3 классу.
Метод суммы мест
Положение организаций определяется исходя из суммы мест, которые они занимают по определённым показателям. Чем меньше сумма, тем предприятие имеет более высокий рейтинг.
Метод коэффициентов значимости1
Для каждого показателя определяется коэффициент значимости, а затем рейтинг организации определяется по формуле:
R = , где k-коэффициент, x- показатель, n – количество показателей.
Метод средней геометрической
Среди всех показателей находится средняя геометрическая величина.
Метод расстояний
Если оптимальный i показатель для j предприятия = maxij, то: xij = aij/maxij,
Если оптимальный i показатель для j предприятия = minij, то: xij = minij/aij.
Рисунок 1 "Диаграммы в ДИ "Дельта""
Пример использования диаграмм в деловой компьюторной игре «Никсдорф Дельта». Для каждого из 6 предприятий показана задолженность в каждом квартале (По условиям игры в начале предприятия находяться в равных условиях).
Рисунок
2 "Комплексная оценка
в ДИ "Дельта""
Пример применения комплексной оценки для ранжирования предприятий. Так как предприятия действуют как правило в одних и тех же масштабах лидер часто меняется.