Бухгалтерский управленческий учет, его назначение и сущность

С начала 1990-х гг.получают разработку новые методы управленческого учета: всеобщая (всесторонняя) система управления затратами – Total Cost Management (TCM), учет затрат по видам деятельности – Activity Based Costing (ABC) , или дифференцированный (функциональный) учет, калькулирование по операциям, система сбалансированных показателей – The Balanced Scorecard (BSC). Аналогичная модель управленческого учета развивается и в Великобритании.

Во Франции аналогом управленческого учета выступает аналитическая (маржинальная) бухгалтерия. Она развивается в контексте преимущественно экономического направления, постепенно вытесняющего юридическое направление, и под влиянием англо-американской учетной модели (с середины 1950-х гг.)

В ФРГ аналогом управленческого учета является производственный учет затрат, рассматриваемый подсистемой бухгалтерского учета, включенного в общую организацию предприятия в связи со значимостью внутрипроизводственных процессов основное содержание которых составляет концепция добавленной стоимости, учет затрат аккумулирует, документирует, обрабатывает и анализирует (интерпретирует) комплекс взаимосвязанных производственных операций.

Такая организация производственного учета затрат делает ее схожим с французской, но отличной от англо-американской модели управленческого учета, хотя и предполагает использование присущих управленческому учету методов, которые применяются также в контроллинге (системе управления прибылью, в которой управленческий учет рассматривается информационным звеном).[4]

Затем рассмотрим развитие управленческого учета в России.

Для России характерно объективное существование исторических предпосылок, обусловливающих возникновение управленческого учета. Во все исторические эпохи основное влияние на хозяйственную деятельность оказывало государство, заинтересованное в росте экономической эффективности деятельности хозяйствующих субъектов.

До перехода к командно-административной экономике, в условиях новой экономической политики (НЭП, 1923-1929 гг.) собственно учетом бухгалтерская профессия не ограничивалась. Для начального периода нэпа характерным было существование в трестах двух бухгалтерий - финансовой и бухгалтерии по учету производства и калькулированию себестоимости продукции. В обязанности бухгалтера в то время входили не только собственно учет, но и руководство, координация работ по планированию, подготовке учетной информации, ее интерпретации при принятии решений, не говоря уже об анализе данных и участии в выборе оптимального решения среди ряда альтернативных вариантов. Столь широкий спектр учетно-аналитических функций был свойственен бухгалтерской профессии в 1920-е гг.

После образования Госплана, с 1928 г., на предприятиях началось создание плановых отделов, получившее широкое распространение в 30-х гг. XX в. За этими службами были закреплены планово-аналитические функции. Таким образом, по мере развития и укрепления в нашей стране централизованного планирования функции бухгалтерии были сведены к контрольно-учетным, а прерогативой плановых отделов стало планирование и анализ деятельности предприятий. Любой учебник по бухгалтерскому учету советского времени гласил, что важнейшей задачей бухгалтерского учета является учет и контроль за сохранностью социалистической собственности.

Основой создания управленческого учета как отдельной системы явился тот факт, что в конце 40-х и начале 50-х гг. XX в. произошли значительные изменения в области бухгалтерского учета в странах с развитой рыночной экономикой. Эти изменения связаны были с тем, что традиционный бухгалтерский учет не давал информации для прогноза хозяйственной деятельности и принятия своевременных управленческих решении, что особенно актуально в условиях рыночных отношений. Поэтому в середине XX в. развитие рыночной экономики в индустриально развитых странах выявило необходимость дополнения бухгалтерского (финансового) учета управленческим учетом. [5]

Таким образом, единая система бухгалтерского учета стала включать финансовый и управленческий учет.

В России необходимость деления единого бухгалтерского учета на финансовый и управленческий связана прежде всего с начавшимся процессом интеграции отечественной учетной теории и практики с международной системой учета и, кроме того, необходимостью переориентации части учета на нужды внутреннего управления, на более точное, полное, оперативное отражение процесса воспроизводства и оценку рациональности потребления производственных ресурсов, где нужна точная и детальная информация о затратах на производство [6].

Реформирование бухгалтерского учета, развитие теоретических и методологических основ его нормативного регулирования, активное внедрение в практику бизнеса западных концепций и методик учета привели к выделению отдельной подсистемы - бухгалтерского управленческого учета. Как наука развивающаяся, управленческий учет в трактовке разных авторов имеет и различное смысловое наполнение относительно его сущности, принципов, методов, инструментария. Однако несомненно, что решение о внедрении в практику любого хозяйствующего субъекта управленческого учета является прерогативой собственников или менеджмента организации. Организация управленческого учета имеет целью обеспечить эффективное управление, а каким образом это будет достигнуто, является внутренним делом организации [6].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОАО  «ХИТОН»

 

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Хитон»

 

Объектом курсовой работы является предприятие ОАО «Хитон».

ОАО «Хитон» - крупнейший производитель бытовой химии и лакокрасочной продукции.

В 1990 году Производственное объединение «Казаньбытхим» было преобразовано в Производственное объединения «Хитон», а затем – в Арендное  производственное объединение «Хитон». Само название предприятия расшифровывается как ХИмические ТОвары Народу в соответствии с основным профилем выпускаемой продукции.

В августе 1993 году по решению коллектива предприятия Арендное  производственное объединение «Хитон» было приватизировано и преобразовано сначала в Акционерное общество открытого типа «Хитон», а затем – в ОАО «Хитон». Решение о приватизации было принято с участием всех работников предприятия, собрания прошли по всем цехам.

   С 2003 года  ОАО «Хитон» входит в состав ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс».

Сокращенное: ОАО «Хитон»

Место нахождения (место государственной регистрации) и почтовый адрес общества: Российская Федерация, 420075 г. Казань ул.3-я Кленовая д.9.

Целями общества является увеличение стоимости предприятия, и обеспечение роста прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещены федеральными законами.

ОАО «Хитон» – многопрофильное высокотехнологичное предприятие, выпускающее более 350 наименований химической продукции для различных отраслей промышленности.

В ассортименте ОАО «Хитон» более 350 видов продукции  для строительной, нефтехимической, лакокрасочной, целлюлозно-бумажной, легкой отраслей промышленности.

Система менеджмента качества предприятия признана соответствующей стандарту ISO 9001:2008 в области проектирования и производства добавок к бензинам, фенолформальдегидных смол, производства лакокрасочных материалов, добавок к бетонам  акриловых эмульсий, дисперсии ПВА и клеев на их основе.

ОАО «Хитон» ведет историю своего производства с 1942 года.  
Огромный опыт в сочетании с инновационными подходами к организации деятельности гарантируют высокую отдачу от совместной работы. 

Потребителями продукции Общества являются более 2000 предприятий России, ближнего и дальнего зарубежья, работающие в нефтехимической, строительной, лакокрасочной, целлюлозно-бумажной, деревообрабатывающей и текстильной отраслях. Кроме того, выпускаемая продукция применяется при производстве резинотехнических изделий, синтетических моющих средств.

В 2013 году  в развитие ОАО «Хитон» было инвестировано около 370 миллионов рублей. Самый крупный проект, реализованный за минувшие 12 месяцев – запуск производства высококонцентрированного малометанольного формалина мощностью 40 тысяч тонн.

По результатам деятельности ОАО «Хитон» за 2011 год объемы производства и реализации продукции на сегодняшний день превышают показатели докризисного периода, налажена инвестиционная деятельность, продолжаются социально значимые преобразования. За последние два года создан задел для дальнейшего развития, осуществления новых масштабных проектов.

Поставщиками сырья, материалов и услуг для общества являются более 1200 фирм и предприятий, в том числе и иностранных, с различной организационно-правовой формой собственности. ОАО «Хитон» осуществляет сотрудничество с фирмами из стран Германии, Великобритании, Китая, Индии, Южной Кореи, а также Украины.

За 12 месяцев ушедшего года выпущено продукции на сумму 3 миллиарда 886 миллионов 23 тысячи рублей. В натуральном выражении объем производства равен 84568 тонн, что составило  129,44 % к уровню прошлого года. В 2013 году предприятие сработало с чистой прибылью 64,64 млн.руб. Увеличился выпуск продукции по ряду стратегических направлений. Так синтетических смол произведено на 76% больше, чем в 2012 году, акриловых эмульсий и дисперсий ПВА 120 % к уровню предыдущего периода. Объемы производства добавок в бетоны выросли на 3% и добавок в бензины на 23%. В минувшем году продолжалась реализация инвестиционных проектов. Затраты на научно-технические мероприятия составили 361 млн.руб. млн.руб., в том числе:

- финансирование договоров  с НИИ составили 12,3 млн.руб.

- капитальные затраты  на оборудование, СМР – 348,7 млн.руб.

Разработаны технологии, созданы схемы производства и наработаны первые промышленные партии 7новых продуктов- 12634,2 т на общую сумму 96 млн.руб.

Выполнены 124 научно-исследовательские работы, 51 из которых внедрены в производство. Основное внимание при проведении НИР в 2013 году уделялось снижению себестоимости продукции, обеспечению качества под требования потребителей, разработке новых востребованных продуктов. Также осуществлялись работы по оптимизации технологических процессов, снижению энерго- и водопотребления в производствах, сокращению неликвидных позиций сырья и готовой продукции, внедрено 7 новых продуктов, готовы к внедрению в 2014 году ещё 15 новых продуктов.

Результативное снижение расхода энергетики в 2013 году по предприятию составило 27,2 млн.руб. Доля энергетических затрат в себестоимости продукции в 2013 году снизилась на 0,2%.

Благодаря комплексу мероприятий производственно-коммерческой деятельности увеличено число постоянных потребителей.   За 2013 год удовлетворенность потребителей достигла 98,7 баллов против 95,4 баллов в 2012 году, что подтверждает, что повысилось как качество выпускаемой продукции, так и сервис.

Показатели чистой прибыли ОАО «Хитон» 2013 года снизился по отношению к аналогичному периоду 2012-го на 29%. За 2012-2013 гг. предприятие восстановило объемы производства и свои позиции на рынках, кроме того, была погашена основная часть кредитов.

Не остаются в стороне и социальны вопросы. Предприятие продолжает финансировать детский лагерь, программы медицинского обслуживания, обучение и переподготовку сотрудников, ряд традиционных спортивных проектов. Всего на социальную сферу за три квартала текущего года выделено около 19 миллионов рублей.

 

2. Особенности организации бухгалтерского учета

 

Данное общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Уставный капитал общества составляет 52320100 (пятьдесят два миллиона триста двадцать тысяч сто) руб., он разделен на 474021 (четыреста семьдесят четыре тысячи двадцать одну) обыкновенных акции суммарной номинальной стоимостью 47402100 (сорок семь миллионов четыреста две тысячи сто) руб. и 49180 привилегированных акций суммарной номинальной стоимостью 4918000 (четыре миллиона девятьсот восемнадцать тысяч) руб.

Для того чтобы узнать особенности бухгалтерского учета воспользуемся имеющейся бухгалтерской отчетностью за 2009-2011 г., а именно: бухгалтерским балансом (форма №1) и отчетом о прибылях и убытках (форма №2).

Согласно данным документам рассчитаем основные показатели.

Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия за 2010-2011 гг.

 

Таблица 2.2.1 – Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия за 2010-2011 гг

Показатели	2010	2011	Абсолютное отклонение, руб	Темп роста, %
Выручка от реализации продукции, руб	3 001 594,0	3 931 419,0	929 825,0	131,0
Себестоимость продукции, руб	-2 443 382,0	-3 327 490,0	-884 108,0	136,2
Чистая прибыль (убыток), руб	89 906,0	64 640,0	-25 266,0	71,9
Среднесписочная численность рабочих	1 750,0	1 930,0	180,0	110,3
Производительность труда	1 715,2	2 037,0	321,8	118,8
Фондоотдача	3,7	4,1	0,4	110,8
Рентабельность	7,6	4,8	-2,8	63,2