Бюджетирование в системе управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 18:48, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является рассмотрения бюджетирования как управленческой технологии в гибком развитии предприятия, разработка и рассмотрение схем взаимодействия различных бюджетов, организация бюджетирования на предприятии, рассмотрение роли автоматизации бюджетирования на предприятия.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3


Теоретическая часть………………………………………………………………4

1. Назначение, задачи и функции бюджетирования. Виды бюджетов на предприятии ……………………………………………………………………....4

1.1. Назначение бюджетов и финансовых планов ………………….……4

1.2. Назначение внутрифирменного бюджетирования ………………….6

1.3. Виды бюджетов ……………………………………………………….8

2. Организация бюджетирования на предприятии ……………..............11


Расчетная часть…………………………………………………………………..16

Задание 1 ………………………………………………………………….16

Задание 2 ………………………………………………………………….18

Задание 3 ………………………………………………………………….22

Задание 4 ………………………………………………………………….25

Задание 5 ………………………………………………………………….27


Заключение ………………………………………………………………………29

Список использованной литературы…………………………………...............30

Скачать архив (71.50 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА.doc

— 286.00 Кб (Скачать файл)

     Комплексными называются затраты, состоящие из нескольких элементов, например, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, в состав которых входит заработная плата соответствующего персонала, амортизация зданий и другие одноэлементные затраты.

     2. по степени контроля  и регулирования

     Для обеспечения системы контроля за затратами их группируют на контролируемые и неконтролируемые.

     Контролируемые — это затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов управления. Неконтролируемые же затраты не зависят от деятельности субъектов управления. Например, переоценка основных средств, повлекшая за собой увеличение сумм амортизационных отчислений, изменение цен на топливно-энергетические ресурсы и т.п.

     Процесс управления затратами на предприятии  включает в себя и процесс регулирования  их уровня. Для этих целей затраты  подразделяются на регулируемые и нерегулируемые.  

     По  степени регулируемости затраты  подразделяются на полностью, частично и слабо регулируемые.

     Полностью регулируемые затраты возникают, прежде всего, в сферах производства и распределения. Это затраты, зарегистрированные по центрам ответственности и величина их зависит от степени регулирования со стороны менеджера. Частично регулируемые затраты имеют место главным образом в НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах), маркетинге и обслуживании клиентов. Слабо регулируемые (заданные) затраты возникают во всех функциональных областях.

     Степень регулируемости затрат зависит от специфики конкретного предприятия: применяемой технологии; организационной структуры; корпоративной культуры и других факторов. Поэтому универсальной методики классификации затрат по степени регулируемости не существует — ее можно разработать только применительно к конкретному предприятию.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Задание 2.

     На основе исходных данных составить корреспонденцию счетов бухгалтерского учета, сгруппировать затраты предприятия по экономическим элементам и статьям затрат.

     Общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются между заказами пропорционально прямым материальным затратам отдельных заказов.

     Таблица.1 Хозяйственные операции с корреспонденцией счетов

№ п/п Наименование  затрат Сумма Д К
     
1. Отпущены со склада основные материалы для изготовления продукции в цехе основного производства:      
- по заказу А 95910 20 10
- по заказу В 74530 20 10
2. Отпущены со склада вспомогательные материалы  на содержание:      
- оборудования цеха основного  производства 16980 25 10
- транспортных средств 11650 23 10
- оборудования ремонтного цеха 19440 23 10
3. Отпущено со склада топливо на нужды транспортного  подразделения 18900 23 10
4. Израсходованы канцелярские принадлежности, отпущенные:      
- транспортному подразделению 1060 23 10
- складам 1770 25 10
- административному подразделению 5100 26 10
5. Оприходованы  на склад материалов возвратные отходы:      
- по заказу А 6410 10 20
- по заказу В 4790 10 20
6 Списаны со склада запчасти для текущего ремонта:      
- оборудования основного производства 31560 25 10
- оборудования ремонтного цеха 9060 23 10
- транспортных средств 12200 23 10
7 Начислена зарплата      
рабочим:      
- цеха основного производства:      
занятым в выполнении работ по заказу А 176320 20 70
занятым в выполнении работ по заказу В 194900 20 70
за  обслуживание производственного оборудования 39100 25 70
- ремонтного цеха 40990 23 70
- транспортного подразделения 37220 23 70
служащим:      
- цеха основного производства 59050 25 70
- ремонтного цеха 23900 23 70
- транспортного подразделения 12790 23 70
- складов 18630 25 70
- административного подразделения                 90600 26 70
8. Начислен единый социальный налог от заработной платы рабочих:      
- цеха основного производства:      
занятых в выполнении работ по заказу А 45843 20 69
занятых в выполнении работ по заказу В 50674 20 69
за  обслуживание производственного оборудования 10166 25 69
- ремонтного цеха 10657 23 69
- транспортного подразделения 9677 23 69
служащих:     69
- цеха основного производства 15353 25 69
- ремонтного цеха 6214 23 69
- транспортного подразделения 3325 23 69
- складов 4844 25 69
- административного подразделения 23556 26 69
9. Начислена амортизация:      
- оборудования цеха основного производства 17400 25 2
- транспортных средств 9060 23 2
- оборудования ремонтного цеха 3200 23 2
- складского оборудования 2380 25 2
- оборудования административных  помещений 3940 26 2
зданий:      
- гаража 1890 23 2
- складов 1340 25 2
- административного помещения 1890 26 2
10. Начислено поставщикам  за отопление:      
стоимость услуг:      
- цеха основного производства 3270 25 76
- складов 2160 25 76
- ремонтного цеха 1930 23 76
- гаража транспортного подразделения 1500 23 76
-   административного помещения 1890 26 76
НДС:      
- цеха основного производства 589 25 68
- складов 389 25 68
- ремонтного цеха 347 23 68
- гаража транспортного подразделения 270 23 68
-   административного помещения 340 26 68
11. Начислена арендная плата за аренду административного помещения:      
стоимость услуг 15570 26 76
НДС 2802 26 68
12. Начислено аудиторской  компании за проведенный обязательный аудит:      
стоимость услуг 20500 26 76
НДС 3690 26 68
13. Начислено телефонной сети за предоставленные услуги:      
стоимость услуг 3100 26 76
НДС 558 26 68
14. Определяются  и списываются расходы транспортного  подразделения 119542 20 23
15. Определяются и списываются расходы ремонтного цеха 115738 20 23
16. Определяются  и списываются общепроизводственные расходы:      
по  заказу А 147886 20 25
по  заказу В 116195 20 25
17. Определяются  и списываются общехозяйственные  расходы:      
по  заказу А 97180 20 26
по  заказу В 76356 20 26
 

Таблица.2 Распределение общепроизводственных расходов пропорционально выбранной базе

Заказы База для распределения Коэффициент распределения Общепроизводственные расходы
Заказ А 95910 0,56 147886
Заказ В 74530 0,44 116195
Итого 170440 1 264081
 

Таблица.3 Распределение общехозяйственных расходов пропорционально выбранной базе

Заказы База для распределения Коэффициент распределения Общехозяйственные расходы
Заказ А 95910 0,56 97180
Заказ В 74530 0,44 76356
Итого 170440 1 173536
 
 

Таблица.4 Распределение расходов ремонтного цеха пропорционально

выбранной базе 

Заказы База для распределения Коэффициент распределения Затраты ремонтного цеха
Заказ А 95910 0,56 64813
Заказ В 74530 0,44 50925
Итого 170440 1 115738
 
 

Таблица.5 Распределение расходов транспортного цеха пропорционально выбранной базе 

Заказы База для распределения Коэффициент распределения Затраты транспортного цеха
Заказ А 95910 0,56 66944
Заказ В 74530 0,44 52598
Итого 170440 1 119542
 

Таблица.6 Затраты на производство по  экономическим  элементам

Элементы  затрат Цех основного  производства Транспортный  цех Ремонтный цех Склады Администрация Итого по элементам
Материалы:            
основные 170440         170440
вспомогательные 16980 11650 19440     48070
возвратные  отходы 11200         11200
топливо   18900       18900
прочие  материалы 31560 13260 9060 1770 5100 60750
Итого материальных затрат 230180 43810 28500 1770 5100 309360
Затраты на оплату труда:            
рабочих 410320 37220 40990     488530
служащих 59050 12790 23900 18630 90600 204970
Итого на зарплату 469370 50010 64890 18630 90600 693500
Отчисления  на социальное страхование  и обеспечение  от заработной платы:            
рабочих 106683 9677 10657     127018
служащих 15353 3325 6214 4844 23556 53292
Итого отчислений 122036 13002 16871 4844 23556 180310
Амортизация:            
оборудования 17400 9060 3200 2380 3940 35980
зданий   1890   1340 1890 5120
Итого амортизация 17400 10950 3200 3720 5830 41100
Прочие  затраты 3859 1770 2277 2549 48450 58905
Итого затрат 842845 119542 115738 31513 173536 1283175
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица.7 Затраты на производство по статьям калькуляции 

№

п/п

 Статьи  затрат Заказ А Заказ В Всего затрат
1 Сырье и материалы 95910 74530 170440
2 Возвратные  отходы 6410 4790 11200
3 Покупные полуфабрикаты - - -
4 Топливо и энергия - - -
5 Зарплата производственных рабочих 176320 194900 371220
6 Социальные отчисления 45843 50674 96517
7 Расходы на подготовку и освоение производства - - -
8 Общепроизводственные  расходы 147886 116195 264081
9 Общехозяйственные расходы 97180 76356 173536
10 Потери от брака - - -
11 Прочие производственные расходы 131757 103523 235280
12 Итого затрат по статьям  затрат 701306 620968 1322274

Информация о работе Бюджетирование в системе управленческого учета