Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2012 в 11:00, курсовая работа
Целью данной работы является изучение порядка аудиторской проверки учетной политики на примере ООО «Чернокурьинское».
Для реализации цели поставлены следующие задачи:
раскрыть понятие и принципы построения учетной политики;
рассмотреть нормативные документы, регулирующие формирование учетной политики;
изучить методические особенности проведения аудита учетной политики;
оценить систему внутреннего контроля ООО «Чернокурьинское»;
сформировать план и программу аудита учетной политики организации;
провести аудит учетной политики и обобщить результаты аудиторской проверки.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы аудита учетной политики 5
1.1. Учетная политика как основа деятельности предприятия 5
1.2. Нормативные документы, регулирующие формирование учетной политики 8
1.3. Методические особенности проведения аудита учетной политики 11
Глава 2. Организационно – экономическая характеристика ООО «Чернокурьинское» 21
Глава 3. Аудит учетной политики ООО «Чернокурьинское» 30
3.1. Оценка системы внутреннего контроля 30
3.2. План и программа аудита учетной политики ООО «Чернокурьинское» 34
3.3. Аудит учетной политики ООО «Чернокурьинское» 36
3.4. Обобщение результатов аудиторской проверки 42
Заключение 45
Список используемой литературы 47
Рассмотрев состав и структуру основных фондов организации, можно сделать следующие выводы: активная часть фондов увеличилась в отчетном году по сравнению с базисным на 15317 тыс. руб., вследствие приобретения практически всех видов активной части основных фондов.
Что касается пассивной части фондов, то здесь аналогичная картина. Изменения составили 1200 тыс. руб.
Доля активной части в общей сумме основных производственных фондов в 2009 году равна 95,29%, а пассивной – 4,71%.
Рабочая сила – это количество людей, готовых работать по найму. Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и структурным подразделениям.
Таблица 5 – Состав и структура рабочей силы ООО «Чернокурьинское» за 2008-2010 гг.
Категория и профессии работников | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Изменения за 3 три года | |||
Чел | В % к итогу | Чел | В % к итогу | Чел | В % к итогу | Чел | |
Рабочие постоянные | 116 | 65,17 | 116 | 65,17 | 72 | 52,54 | -44 |
Из
них:
трактористы – машинисты; операторы машинного доения; скотники КРС; работники коневодства |
22 28 24 4 |
12,36 15,73 13,48 2,25 |
22 28 22 4 |
12,36 15,73 12,36 2,25 |
13 13 16 1 |
9,49 9,49 11,68 0,73 |
-9 -15 -8 -3 |
Рабочие сезонные и временные | 10 | 5,62 | 12 | 6,74 | 10 | 7,3 | 0 |
Служащие | 35 | 19,66 | 35 | 19,66 | 37 | 27,01 | 2 |
Из
них: руководители;
специалисты |
6
20 |
3,37
11,23 |
6
20 |
3,37
11,23 |
6
25 |
4,38
18,25 |
0
5 |
Работники,
занятые в подсобных |
4 | 2,25 | 4 | 2,25 | 4 | 2,92 | 0 |
Работники торговли и общественного питания | 13 | 7,3 | 13 | 7,3 | 14 | 10,22 | 1 |
Итого | 178 | 100 | 178 | 100 | 137 | 100 | -41 |
Вывод: как видно из таблицы 5 численность работников уменьшилась в 2010 г. по сравнению с 2008 г. на 41 чел, т.е. на 23,03%. Тенденцию уменьшения претерпели следующая категория и профессия работников: рабочие постоянные.
Такие категории работников, как служащие и работники торговли и общественного питания претерпели тенденцию увеличения на 2 и 1 чел. соответственно.
Численность
работников, занятых в подсобных
промышленных предприятиях и промыслах,
а также рабочих сезонных и
временных осталась без изменений.
Рентабельность
– экономический показатель, характеризующий
степень эффективности
Таблица 6 – Показатели эффективности производства ООО «Чернокурьинское» за 2008 – 2010 гг.
Наименование показателей | Год | Изменения за три года (+,-) | ||
2008 | 2009 | 2010 | ||
Выручка от продажи товаров,
продукции, работ услуг, тыс. |
38392 | 26021 | 40208 | 1816 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб | 34731 | 27222 | 36118 | 1387 |
Прибыль, тыс.руб | 3661 | -1201 | 4090 | 429 |
Прибыль на 100 га с/х угодий, тыс.руб. | 38,85 | -13,33 | 43,91 | 5,06 |
Фондорентабельность, коп. | 28,51 | - | 16,03 | -12,48 |
Уровень рентабельности продукции, % | 36,07 | - | 11,32 | -24,75 |
Уровень рентабельности продаж, % | 9,54 | - | 10,17 | 0,63 |
Вывод: как видно из таблицы рентабельность продаж претерпела тенденцию увеличения на 0,63%. В 2008 г. этот показатель равен 9,54%, это означает, что на 1 руб. выручки от реализации продукции приходится 9 руб 54 коп. прибыли от реализованной продукции. Рентабельность товарной продукции в 2008 г. составляла 36,07%, а в 2010 г. – 11,32%, т.е. на 1 руб. полной себестоимости реализованной продукции приходится чистой прибыли 36,07 руб. и 11,32 руб. соответственно. Несмотря на увеличение среднегодовой стоимости ОПФ 98,73% и прибыли на 11,72%, фондорентабельность предприятия уменьшилась на 12,48%.
Прибыль на 100 га с/х угодий претерпела тенденцию увеличения на 5,06 тыс. руб., на что повлияло увеличение прибыли за 3 года на 429 тыс. руб. и площади с/х угодий на 308 га.
Так как прибыль в 2009 году отрицательна (-1201 тыс. руб.) то вместо рентабельности мы рассчитываем окупаемость затрат, которая составила 95,59%,это означает, что на 1 руб. затрат пришлось 95 руб. 59 коп выручки.
Система внутреннего контроля означает совокупность организационных мер, методик и процедур, используемых руководством аудируемого лица в качестве средств для упорядоченного и эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности, обеспечения сохранности активов, выявления, исправления и предотвращения ошибок и искажения информации, а также своевременной подготовки достоверной финансовой (бухгалтерской) отчетности.
Анализ системы внутреннего контроля очень важен для аудитора, ибо, чем эффективнее эта система, тем меньше его риск при проведении проверки. Это объясняется тем, что управление организацией связано с осуществлением непрерывного контроля, охватывающего все стороны его деятельности. Это и выписка документов, и их визирование ответственными работниками администрации, и взаимосверки, и другие многочисленные процедуры, формирующие систему внутреннего контроля.
Система внутреннего контроля, созданная
руководством организации,
При этом необходимо исходить
из следующего: любая система
контроля целесообразна лишь
настолько, насколько она
В ООО «Чернокурьинское» проводится проверка сплошным методом: касса, банк, заготовки сырья, реализация, расчеты дебиторской и кредиторской задолженности.
При первичной оценке надежности системы внутреннего контроля принимается во внимание весь отчётный период, особое внимание уделяется периодам, в которых имелись особенности или различия в деятельности. Выполнив предварительную оценку надёжности системы внутреннего контроля, можно определить уровень надёжности СВК как высокий.
Анализируя содержание приказа (распоряжения) по учетной политике, аудитор выясняет:
- все ли положения приказа являются элементами учетной политики;
- все ли аспекты (
С этой целью аудитор может
провести тестирование. Аудитор
может провести тестирование
предоставленного приказа (
По результатам проведенного
теста надежность системы
Оценка учётной системы
Учетная политика на предприятии составлена в соответствии с действующим законодательством с учетом особенности деятельности предприятия ООО «Чернокурьинское». Проведем тест для оценки надежности внутреннего контроля.
Таблица
7 - Тест для оценки надежности
внутреннего контроля
Оценка учётной системы |
Комментарии |
1 Разработан и утвержден приказ по учётной политике организации | Да |
2
Разработана и утверждена |
Да |
3
Имеются должностные |
Да |
4 Разработан
рабочий план счетов |
Да |
5
Разработан единый график |
Нет |
6
Осуществляется контроль за |
Нет |
7
Применяемая форма |
журнально-ордерная |
8
Применение в учёте и |
Нет |
9 Наличие положения о порядке проведения в организации инвентаризации | Да |
10 Соответствие бухгалтерских проводок действующей методологии | Да |
11
Имеется перечень налогов, |
Да |
12
Факты проведения налоговых |
Проводились налоговые проверки с выведением результатов |
13 Утверждение метода формирования налогооблагаемых баз | Да |
Бухгалтерский учёт ведётся в организации согласно нормативным актам и разработанной учётной политике. Таким образом, опираясь на профессиональное суждение, можно считать неотъемлемый риск на ООО «Чернокурьинское» низким. Далее при разработке общего плана и программы аудита следует соотнести проведенную оценку неотъемлемого риска с существенными остатками по счетам бухгалтерского учета и группам однотипных операций на уровне предпосылок подготовки финансовой отчетности.
В соответствии со стандартом № 3 «Планирование аудита» аудиторская организация обязана планировать свою работу так, чтобы проверка была проведена эффективно. Планирование аудитором своей работы способствует тому, чтобы важным областям аудита было уделено необходимое внимание, чтобы были выявлены потенциальные проблемы и работа была выполнена с оптимальными затратами, качественно и своевременно.
В соответствии с требованиями правила (стандарта) № 8 "Существенность в аудите" аудиторская организация и индивидуальный аудитор обязаны оценивать существенность и ее взаимосвязь с аудиторским риском.
Существенность - это вероятность того, что применяемые и иные, в том числе юридические, экспертные и т.д., процедуры позволяют определить наличие ошибки в отчётности экономического субъекта и оценить их влияние на принятие решения ее пользователями.
При
подготовке общего плана аудита аудиторской
организацией следует установить применимые
для нее уровень существенности и аудиторский
риск, позволяющие считать бухгалтерскую
отчётность достоверной. Представим в
таблице порядок расчёта уровня существенности
(таблица 8).
Таблица 8 - Значение уровня существенности
Наименование базового показателя | Значение базового показателя в бухгалтерской отчетности, тыс.руб. | Доля, % | Значение применяемого для нахождения уровня существенности, тыс. руб. |
1 | 2 | 3 | 4 |
Балансовая прибыль | 2195 | 5 | 110 |
Валовый объем реализации без НДС | 40208 | 2 | 804 |
Валюта баланса | 62908 | 2 | 1258 |
Собственный капитал | 30921 | 10 | 3092 |
Общие затраты предприятия | 36118 | 2 | 722 |
Информация о работе Аудит учетной политики ООО «Чернокурьинское»