Аудит учетной политики ООО «Чернокурьинское»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2012 в 11:00, курсовая работа
Описание работы
Целью данной работы является изучение порядка аудиторской проверки учетной политики на примере ООО «Чернокурьинское».
Для реализации цели поставлены следующие задачи:
раскрыть понятие и принципы построения учетной политики;
рассмотреть нормативные документы, регулирующие формирование учетной политики;
изучить методические особенности проведения аудита учетной политики;
оценить систему внутреннего контроля ООО «Чернокурьинское»;
сформировать план и программу аудита учетной политики организации;
провести аудит учетной политики и обобщить результаты аудиторской проверки.
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы аудита учетной политики 5
1.1. Учетная политика как основа деятельности предприятия 5
1.2. Нормативные документы, регулирующие формирование учетной политики 8
1.3. Методические особенности проведения аудита учетной политики 11
Глава 2. Организационно – экономическая характеристика ООО «Чернокурьинское» 21
Глава 3. Аудит учетной политики ООО «Чернокурьинское» 30
3.1. Оценка системы внутреннего контроля 30
3.2. План и программа аудита учетной политики ООО «Чернокурьинское» 34
3.3. Аудит учетной политики ООО «Чернокурьинское» 36
3.4. Обобщение результатов аудиторской проверки 42
Заключение 45
Список используемой литературы 47
Файлы: 1 файл
курсовая.doc
— 315.50 Кб (Скачать файл)Кроме того, при изменении метода учета активов (обязательств) в следующем году аудитор должен проверить, отражена ли информация о предполагаемом изменении в пояснительной записке, приведены ли данные о расчете показателей, которые учитывают изменения как минимум за два года.
В соответствии со ст. 13 Федерального закона «О бухгалтерском учете» в состав годовой бухгалтерский отчетности должна входить пояснительная записка. Проверка правильности ее составления является одной из процедур проведения аудиторской проверки.
В одном из разделов пояснительной записки должны быть раскрыты основные элементы учетной политики, которую компания-клиент утвердила на следующий отчетный период. А именно должны быть отражены основные методы списания материально-производственных запасов, применяемый метод амортизации основных средств, исчисления резервов и т. п.
Для того чтобы компания-клиент могла лучше понять, как влияет учетная политика на показатели отчетности, необходимо привести таблицу сопоставимости показателей, по которым предполагается применять новые методы оценки.
Основные виды нарушений, которые могут быть выявлены в результате проведения аудита учетной политики:
- организация применяет метод списания, не установленный учетной политикой;
- учетная политика датирована текущим годом;
- у организации отсутствуют обязательные приложения к учетной политике, в частности, отсутствует график документооборота, рабочий план счетов, перечень лиц, имеющих право подписи на первичных документах.
- Заключительный этап
По
окончании работ аудитор
Глава 2. Организационно – экономическая характеристика ООО «Чернокурьинское»
ООО «Чернокурьинское» образовано в 2007 году путем реорганизации СПК «Черная Курья». Дата государственной регистрации: в соответствии с ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц» 24 января 2007 года была занесена запись в единый государственный реестр и присвоен основной государственный регистрационный номер. Уставный капитал ООО «Чернокурьинское» составил 76 тыс. руб. Руководитель организации ООО «Чернокурьинское» - Погодаев Олег Павлович.
Организация находится в Алтайском крае, Мамонтовском районе, с.Черная Курья, ул.Новая, 2 – это в 27 км от райцентра.
Виды деятельности: производители мяса, производители скота и птицы, производители мяса.
Виды продукции: молоко, крупный рогатый скот, зерно, мясо крупного рогатого скота, семена подсолнечника.
Бухгалтерский учет не автоматизирован.
С экономической точки зрения положение ООО «Чернокурьинское» выгодно, так как хозяйство находится довольно близко от основных пунктов сбыта и реализации продукции. Природные условия благоприятны для развития животноводства и растениеводства.
Размер
предприятий должен определяться оптимальными
размерами производства, условиями
транспортировки сырья и
Таблица 1 – Размеры производства ООО «Чернокурьинское» за 2008 – 2010 гг.
| Показатели | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Изменения за три года. (+,-) |
| Основные: | ||||
| Стоимость валовой продукции (по себестоимости), тыс. руб. | 31229 | 23212 | 31870 | 641 |
| Стоимость товарной сельскохозяйственной продукции, тыс. руб | 36114 | 23042 | 37397 | 1283 |
| Косвенные: | ||||
| Среднегодовая численность работников, чел | 178 | 178 | 137 | -41 |
| Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 12842,5 | 17263,5 | 25522 | 12679,5 |
| Площадь с.-х. угодий, га | 9007 | 9007 | 9315 | 308 |
Вывод:
из данных таблицы следует, что на
предприятии произошли
Что
касается косвенных показателей, то
здесь складывается следующая картина.
Среднегодовая стоимость
Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции ООО «Чернокурьинское» за 2008-2010 гг.
| Отрасли и продукты | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | В среднем за 3 года | ||||
| Тыс.руб. | В % к итогу | Тыс.руб. | В % к итогу | Тыс.руб | В % к итогу | Тыс.руб | В % к итогу | |
| Зерновые
и зернобобовые
в т.ч. пшеница |
13502
10007 |
37,36
27,71 |
8137
4888 |
35,31
21,21 |
15953
10853 |
42,66
29,02 |
12530,67
8582,67 |
38,93
26,67 |
| Рапс | 496 | 1,37 | 309 | 1,34 | 6 | 0,02 | 270,33 | 0,84 |
| Подсолнечник | 1569 | 3,44 | - | - | 246 | 0,66 | 1651 | 5,13 |
| Прочая продукция растениеводства | 3185 | 8,82 | 967 | 4,2 | 1362 | 3,64 | 1838 | 5,71 |
| Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде | 109 | 0,3 | 190 | 0,82 | 159 | 0,43 | 152,67 | 0,47 |
| Итого по растениеводству | 18861 | 52,22 | 9603 | 41,68 | 17726 | 47,4 | 15396,67 | 47,84 |
| КРС в ж.м. | 4665 | 12,92 | 2857 | 12,4 | 4874 | 13,03 | 4132 | 12,84 |
| Лошади в ж.м. | 500 | 1,38 | 268 | 1,16 | 1110 | 2,97 | 626 | 1,95 |
| Мясо КРС | 450 | 1,25 | 412 | 1,79 | 417 | 1,12 | 426,33 | 1,32 |
| Мясо лошади | 5 | 0,01 | - | - | - | - | 1,67 | 0,01 |
| Молоко цельное | 11629 | 32,2 | 9900 | 42,96 | 13265 | 35,47 | 11598 | 36,04 |
| Прочая продукция животноводства | 4 | 0,01 | 2 | 0,01 | 5 | 0,01 | 3,67 | 0,01 |
| Итого по животноводству | 17253 | 47,77 | 13439 | 58,32 | 19671 | 52,6 | 16787,67 | 52,16 |
| Всего по хозяйству | 36114 | 100 | 23042 | 100 | 37397 | 100 | 32184,34 | 100 |
Вывод:
проведя анализ состава и структуры
товарной сельскохозяйственной продукции,
можно сделать следующий вывод:
ООО «Чернокурьинское»
Что касается отрасли растениеводства, то здесь основным направлением является производство зерновых и зернобобовых, в среднем его доля составляет 38,93%.
В целом по организации, мы наблюдаем следующее: с 2008 по 2009 гг.- тенденцию снижения объема товарной продукции, с 2009 по 2010 гг - увеличения. В среднем за 3 года объем товарной продукции составляет 32184,34 тыс. руб.
Земля в сельском хозяйстве является главным средством производства. Поэтому рациональное использование земли имеет особое значение. Поэтому, в первую очередь, изучим состав и структуру земельных угодий в ООО «Чернокурьинское».
Таблица 3 – Состав и структура землепользования ООО «Чернокурьинское» за 2008 – 2010 гг.
| Земельные угодья | 2008 год | 2010 год | Изменения (+,-) | ||
| га | % к общей площади | га | % к общей площади | ||
| Общая площадь земли | 9431 | 100 | 9739 | 100 | 308 |
| в т.ч. с/х угодий | 9007 | 91,46 | 9315 | 95,65 | 308 |
| из них: пашня | 7660 | 81,22 | 7611 | 78,15 | -49 |
| сенокосы | 276 | 2,93 | 276 | 2,83 | 0 |
| пастбища | 1071 | 11,36 | 1428 | 14,66 | 357 |
| Лесные массивы | 158 | 1,67 | 158 | 1,6 | 0 |
| Пруды и водоемы | 16 | 0,17 | 16 | 0,16 | 0 |
| Болота | 11 | 0,12 | 11 | 0,11 | 0 |
| Прочие земли | 31 | 0,33 | 31 | 0,31 | 0 |
Вывод: проведя анализа состава и структуры земельных угодий, можно сделать следующие заключения: в целом по предприятию произошло увеличение площади земли на 308 га. Пашни, входящие в состав с/х угодий, уменьшились на 49 га, а пастбища увеличились на 357 га. Неизменными остались площади под лесные массивы, пруды и водоемы, болота и прочие земли.
Рассматривая
структуру земельных угодий, можно
сказать, что наибольший удельный вес
занимает пашня (91,46% 95,65% соответственно
на 2008 и 2010 гг.), а наименьший – болота,
которые составляют на 2010 г. 0,11% .
Эффективность
использования основных фондов зависит
от природных условий, сочетания
отраслей производства, обеспеченности
сельскохозяйственного
Таблица 4 – Состав и структура основных фондов ООО «Чернокурьинское» за 2008-2010 гг.
| Вид ОФ | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Изменения за 3 года (+,-). | |||
| тыс.руб | В % к итогу | тыс.руб | В % к итогу | тыс.руб. | В % к итогу | тыс.руб. | |
| Здания | 130 | 0,85 | 168 | 0,87 | 2308 | 7,27 | 2178 |
| Сооружения и передаточные устройства | - | - | - | - | 323 | 1,02 | 323 |
| Машины и оборудование | 2573 | 16,88 | 5962 | 30,91 | 16757 | 52,77 | 14184 |
| Транспортные средства | 873 | 5,73 | 879 | 4,56 | 846 | 2,66 | -27 |
| Производственный и хозяйственный инвентарь | 166 | 1,09 | 166 | 0,86 | 188 | 0,59 | 22 |
| Рабочий скот | 1129 | 7,41 | 1094 | 5,67 | 700 | 2,2 | -429 |
| Продуктивный скот | 10368 | 68,06 | 11019 | 57,13 | 10597 | 33,37 | 229 |
| Многолетние насаждения | - | - | - | - | 37 | 0,12 | 37 |
| Прочие | - | - | - | - | - | - | - |
| Активная часть фондов | 14943 | 98,05 | 18954 | 98,27 | 30260 | 95,29 | 15317 |
| Пассивная часть фондов | 296 | 1,95 | 334 | 1,73 | 1496 | 4,71 | 1200 |
| Итого | 15239 | 100 | 19288 | 100 | 31756 | 100 | 16517 |