Аудит использования основных средств

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2009 в 15:39, Не определен

Описание работы

Курсовая работа по предмету «Аудит»

Файлы: 1 файл

Курсовая по аудиту.doc

— 438.00 Кб (Скачать файл)

          2.2. Организационно-правовая характеристика коммерческой организации. Размеры, специализация и организационная структура управления.

          ООО «Родина» Сарапульского района УР было создано на основе СПКХ «Родина», которое  было образовано крестьянами на добровольной основе для совместного ведения  сельскохозяйственного производства путем объединения его членами имущества, земли и личного участия. СХПК «Родина» в условиях  полной  самостоятельности и самоуправления, согласно Устава принятого на собрании уполномоченных, являлся юридическим лицом, имел самостоятельный баланс, расчетный счет и действовал на основании Устава и законодательства РФ. С мая 2006г. СХПК «Родина» был реорганизован в общество с ограниченной ответственностью «Родина».

          Местонахождение хозяйства: 427994, Удмуртская Республика,

                                               Сарапульский район, село Мостовое, ул. Платова,8                                                                                                                                                                                                             

          Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими  лицами общество, уставный капитал  которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

          Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность  по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

          Правовое  положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности  его участников определяются Кодексом и законом от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об  обществах с ограниченной ответственностью».

          Уставный  капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости  вкладов его участников.

          Уставный  капитал определяет минимальный  размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер уставного  капитала общества не может быть менее суммы, определенной законом об обществах с ограниченной ответственностью.

          Уставный  капитал общества с ограниченной ответственностью должен быть на момент регистрации общества оплачен его  участниками не менее чем наполовину. Оставшаяся неоплаченной часть уставного капитала общества подлежит оплате его участниками в течение первого года деятельности общества. 

          Исполнительным  органом общества является Генеральный  директор – Лазарева Татьяна Ивановна. Она осуществляет текущее руководство деятельностью ООО «Родина». ООО «Родина» должно для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности ежегодно привлекать профессионального аудитора.

          Уставный  капитал сельхоз - предприятия составляет 7 875 тыс.руб.

          ООО «Родина» имеет функциональную  организационную структуру управления.          Главным управляющим ООО «Родина» является Генеральный директор, которому непосредственно подчиняется исполнительный директор, в свою очередь ему подчиняются главный бухгалтер, главный экономист, главный зоотехник, главный агроном, главный инженер.

            Организация делится на цеха, каждый из которых имеет четкие  конкретные задачи. Основными являются: цеха основного производства (цех  растениеводства и цех животноводства), имеются также цеха обслуживающего и вспомогательного производства, финансово-расчетный отдел и подсобные производства.

          Главный бухгалтер  обеспечивает организацию  бухгалтерского учета на предприятии  и контроль за рациональным экономным  использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

          Отдел кадров обеспечивает процедуры определения  потребности в кадрах.

          Юридические вопросы на предприятии решает юрист, он обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия, защищает его правовые интересы, российское законодательство.

          Главный инженер – обеспечивает содержание машинно-тракторного парка в технически исправном состоянии.

          Главный энергетик – обеспечивает качество потребляемых в производстве воды, сжатого воздуха, электроэнергии, нефтепродуктов, в соответствии с подсистемой обеспечения качества энергоресурсов.

          Заведующие  складами осуществляют руководство  производственно-хозяйственной деятельностью складского хозяйства.  Возглавляют работу по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, рациональному размещению их в помещениях и на площадках, соблюдению режима хранения. Обеспечивают проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

          Зав. ремонтной мастерской  – в его подчинении ремонтная мастерская, кузнечный участок.

          Каждое  подразделение ООО «Родина» тесно  взаимосвязаны между собой, хотя каждый отдел выполняет свои функции  и задачи.

          Достоинством  данного типа структуры является специализация менеджмента, минимум дублирования в функциях каждого. Хотя линейно-функциональная организационная структура имеет ряд недостатков: слабы горизонтальные связи, слишком много вопросов замыкается на руководителе, не дает в полной мере развитию инициативы, самовыражению подчиненных.

          Размеры производства позволяют дать правильную оценку состояния развития хозяйства. Размер сельскохозяйственной организации  характеризуется многими показателями: объем выхода продукции (валовой  и товарной); наличие земли, основных производственных фондов, техники, поголовья, число занятых работников. Наиболее точно отражает размеры производства в условиях рынка – стоимость валовой и товарной продукции. Эти показатели по ООО «Родина» представлены в таблице 2.2.

          По  учету на конец 2008 года общая площадь хозяйства составляет 7284 га, в том числе пашни 7149 га. Удельный вес пашни в структуре состава земель хозяйства составляет 98,1 %. Что свидетельствует о высоком уровне использования земель. В 2007 г. количество земель в хозяйстве уменьшилось по сравнению с 2006 годом на 28,8 %, это произошло за счет выделения земель по межеванию собственникам земельных долей. В тоже время эти земли взяты данным хозяйством у собственников земельных долей в аренду по договорам и используются организацией как сельскохозяйственные  угодья в полном объеме.  

                                                                                                             Таблица 2.2

      Показатели  размеров сельскохозяйственной организации

      Показатели 2006 г. 2007 г. 2007 г. к 2006 г. % 2008 г. 2008г. к 2006г. %
      Всего земель, га 9937 7078 71,2 7284 73,3
      Из  них: сельскохо-зяйственные угодья, га 9937 7078 71,2 7284 73,3
      в том числе пашня, га 8286 6943 83,8 7149 86,3
      Валовая продукция, тыс.руб. 35227 74222 210,7 102593 291,2
      Среднегодовое поголовье КРС всего, гол 1366 2234 163 2341 171,4
      Среднегодовая численность работников, чел. 315 302 95,9 290 92,1
      Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. 15708 25827 164,4 46518 296,1
      В том  числе:          
      производственные  основные средства основной деятельности, тыс.руб. 15707 25052 159,5 45666 290,7
 

          В 2008г. значительно возросла стоимость  валовой продукции 102593 тыс.руб., по сравнению  с предыдущими годами: 2006г. стоимость  валовой продукции 35227 тыс.руб. и  в 2007г. – 74222 тыс.руб. Рост валовой продукции связан с увеличением поголовья КРС, а так же за счет увеличения затрат на производство продукции (возросли цены на ГСМ и т.д.).

          Следует отметить, что постоянно уменьшается  численность работников.

          Низкая  среднегодовая стоимость основных средств в 2006 году – 15708тыс. руб. связана с проведением переоценка основных средств. В 2007 году среднегодовая стоимость основных средств (25827тыс.руб.) увеличилась за счет приобретения новой сельскохозяйственной техники. Рост среднегодовой стоимости основных средств наблюдается и в 2008г ( на 296,1% по сравнению с 2006г.).

          Сегодня в хозяйстве трудится профессиональный коллектив численностью 290 человек, который ставит перед собой реальные цели и постоянно наращивает объемы производства. 
       

          2.3 Уровень и эффективность интенсификации производства

          Интенсификация  является главным направлением развития производства на современном этапе. Она достигается путем внедрения  научно-технического прогресса и  передового практического опыта. Постоянный рост инвестиций на развитие более современных средств производства, более квалифицированного труда в расчете на единицу продукции должны обеспечивать основную долю прироста производства продукции.

          Уровень интенсивности производства отражает степень концентрации средств производства и труда на одном и том же производственном участке.

          Интенсификация  охватывает все важнейшие стороны  экономики производства и оказывает  непосредственное влияние на конечные результаты производства, поэтому ее важно учитывать.

          Интенсификация – средство, обеспечивающее систематический рост выхода продукции на каждом производственном участке, цикле производства, при одновременном сокращении издержек производства на единицу продукции.

                Объем производства и реализация продукции – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Темпы роста производства и реализации продукции, повышения ее качества влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

          Результаты  хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации. Особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и тесная и тесная связь растениеводства с животноводством) вызывают необходимость развития многих отраслей. Дополнительные отрасли необходимы для нормального функционирования основных производств. Состав товарной продукции ООО «Родина» представлен в таблице 2.3а.                                      
       

                                   

                                                                                                           Таблица 2.3а

                         Размеры и структура товарной продукции организации и уровень ее специализации

       
       
      Отрасль, продукция
      2006г. 2007 г. 2008 г.
      Выручено, тыс. руб. В % к итогу Выручено, тыс. руб. В %

      к итогу

      Выручено, тыс. руб. В %

       к  итогу

      1 2 3 4 5 6 7
      Скот  в живой массе 4810 18,1 9656 15,2 9186 15,8
      Молоко 10857 40,8 22605 35,6      28168 48,5
      Итого продукция животноводства 15667 58,9 32261 50,8 37354 64,3
      Продукция растениеводства 8290 31,1 24925 39,3 16605 28,6
      Прочая продукция, работы, услуги 2666 10 6247 9,9 4133 7,1
      Всего по организации 26623 100 63433 100 58092 100
      Коэффициент специализации 0,32   0,35   0,35  
      Уровень специализации Средний Средний Средний

Информация о работе Аудит использования основных средств