2. В  организации не создана приемочная комиссия.

    Среди выявленных недостатков учета наличия  основных средств можно отметить несоблюдение использования унифицированных форм по проведению инвентаризации; акт может быть составлен в произвольной форме.

    Оценка  эффективности использования основных средств в СПК «Курай» показала, что основные фонды обновляются регулярно, однако на балансе предприятие имеет старые автомашины, подлежащие списанию вследствие морального износа, такое списание часто не происходит, осуществляется дальнейшая эксплуатация этих машин.

    В 2009 году по сравнению с 2008 годом прирост  производственных основных средств составил 1969,0 тысяч рублей, непроизводственных 40,0 тысяч рублей. Однако к началу 2010 года прирост основных средств замедлился.

    Коэффициент поступления основных средств в 2009г. составил 0,51, тем самым опережая коэффициент выбытия ( в 2008 году он составил 0,18).

      Положительным в работе СПК «Курай» является систематическое повышение таких показателей эффективного использования основных средств, как фондоотдача, фондоёмкость, фондовооруженность, фондо-рентабельность. Также наблюдается повышение уровня технической вооруженности основных средств( в 2009г. - 34,46 и в 2008г.- 35,34). Отрицательно можно оценить снижение коэффициента годности на 0,29 в 2008 году.

     Подводя итоги анализа, можно констатировать, что использование основных средств СПК «Курай» производится с полноценной отдачей и достаточно высокой эффективностью, что говорит о грамотности управленческих решений принимаемых руководством предприятия в целом.

    Это очень хорошо, так как на предприятии не существует планово-экономического отдела; введены лишь должности главного экономиста и экономиста.

    Можно выделить следующие направления  совершенствования учета и эффективного использования основных средств:

1. Полное использование вычислительной техники и более совершенного программного обеспечения для оперативного решения вопросов основных средств предприятия. Централизовано вести бухгалтерский учет с помощью программных продуктов.
2. Ввести меры экономического стимулирования и контроля целевого использования амортизационных отчислений.
3. Применять методы экономического, социального и морального стимулирования работников предприятия с целью повышения производительности труда, так как в организации много рабочих, заработная плата которым начисляется по сдельно-премиальной форме оплаты труда; то есть от их качественно выполненной работы зависит многое.

    4. Вовремя и в нужном объеме  производить списание основных  средств, выбывших в результате морального и физического износа.

    5. Чаще производить обновление основных фондов предприятия, по возможности приобретать технические новинки, вводить ноу-хау.

    6. Предприятие действует на рынке  товаров и услуг с 2003 года, оно  зарекомендовало себя с положительной стороны, однако с точки зрения новых рыночных отношений оно несколько «старомодно». Предлагается разработать эффективную рекламную политику с целью изменения имиджа организации в лучшую сторону.

    7. Ввести    должность    экономического    аналитика,    так    как    планово  - экономический отдел в СПК «Курай» отсутствует совершенно.

    8. Контроль за эффективностью использования  автопарка осуществлять более  жестко и детально, во избежание фактов хищения или злоупотребления. 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Приложение 1

 

Приложение 1.1 

        

Рис. 2. Стадо овец СПК «Туралу» 
 
 
 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 2

 

Приложение 2.1 
 

Аналитическая группировка и анализ статей актива и пассива баланса СПК «Туралу» за 2009г.

 
 
 

Приложение 2.2 

Анализ  состава, структуры и эффективности  использования основных средств по СПК «Туралу» за 2009г 

Приложение 2.3 

Анализ  обеспеченности оборудованием по СПК «Туралу» за 2009г 

 

Анализ  использования оборудования по СПК «Туралу» за 2009г 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 3

 

     Приложение 3.1

     Степень надежности бизнеса клиента