Анализ основных фондов

 

      Таким образом, можно сделать вывод, что  на эффективность использования основных средств оказывают влияние такие факторы, как прибыль от реализации продукции, объем выпуска продукции и количество основных средств, имеющегося в наличии у предприятия.

      По  произведенным расчетам следует, что  при неизменной величине объема выпуска продукции и среднегодовой стоимости основных средств, показатель фондоотдачи составит 2,3510 руб./руб., а фондоемкость – 0,4253 руб./руб.

      При прогнозной величине прибыли от реализации продукции и неизменной величине среднегодовой стоимости основных средств рентабельность основных средств составит 0,1960 руб./руб.

      При неизменной величине объема выпуска  продукции и прогнозной величине среднегодовой стоимости основных средств фондоотдача составит 2,2704 руб./руб., а фондоемкость – 0,4405 руб./руб.

      При неизменной величине прибыли от реализации продукции и прогнозной величине среднегодовой стоимости основных средств рентабельность основных средств составит 0,1265 руб./руб.

      При прогнозной величине объема выпуска  продукции и прогнозной величине среднегодовой стоимости основных средств фондоотдача составит 2,2786 руб./руб., а фондоемкость – 0,4389 руб./руб.

      При прогнозной величине объема выпуска  продукции и неизменной величине среднегодовой стоимости основных средств фондоотдача составит 2,3595 руб./руб., а фондоемкость – 0,4238 руб./руб.

      При прогнозной величине прибыли от реализации продукции и прогнозной величине среднегодовой стоимости основных средств рентабельность основных средств составит 0,1892 руб./руб. 

     3.2. Резервы увеличения фондоотдачи и фондорентабельности 

     В заключении проведенного анализа следует подсчитать резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных  простоев, повышение  коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП. Неиспользованные резервы увеличения выпуска продукции и повышения фондоотдачи определяются путем факторного анализа выпуска продукции и фондоотдачи. При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень.

     Например, резервы увеличения выпуска продукции  за счет ввода в действие нового оборудования определяется умножением дополнительного его количества на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень: 

      ,     (3.1) 

где – резерв увеличения количества оборудования;

 – среднегодовая выработка  оборудования.

     Резерв увеличения выпуска продукции за счет увеличения среднегодовой выработки единицы: 

      ,     (3.2) 

где – возможное количество действующего оборудования;

 – резерв увеличения среднегодовой  выработки единицы оборудования.

     Резервы роста фондоотдачи – это увеличение объема производства  продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов: 

      ,    (3.3)  

где – резерв роста фондоотдачи;

, – соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;

 – резерв увеличения производства  продукции;

 – дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;

 – резерв сокращения  средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.

     Резервы  роста фондорентабельности определяют умножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продукции: 

      ,    (3.4) 

где – резерв роста фондорентабельности;

 – резерв роста фондоотдачи основных производственных фондов;

 – фактический уровень  рентабельности выпуска продукции.

     Произведем  расчет данных резервов для исследуемого предприятия за 2007 год. Исходные данные для расчета приведены в таблице 3.7. Данные были взяты с «Бланка переписи излишнего и неустановленного оборудования».

     Таблица 3.10

Исходные  данные для расчета резервов увеличения выпуска продукции и повышения фондоотдачи ЗАО «ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ» за период 2006-2007 гг., тыс. руб.

 

     Резерв увеличения выпуска продукции за счет ввода  в  действие нового оборудования составляет:

     

     Резервы роста фондоотдачи:

     

     Резервы роста фондорентабельности:

     

     Далее следует разработать мероприятия  по освоению выявленных резервов.

     Важнейшими  направлениями увеличения времени  работы оборудования являются:

– сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем: повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, обеспечения производства рабочей силой;

– сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.

     Полное  использование целосменного фонда  времени работы действующего парка оборудования позволяет без дополнительных капитальных вложений увеличить объем продукции и снизить ее себестоимость. Увеличение времени работы отдельных станков, аппаратов способствует росту выпуска продукции и снижению фондоемкости в том случае, если данная стадия процесса является «узким местом» в общей технологической «цепочке». Увеличение времени работы оборудования по всей технологической «цепочке» также ведет к росту объема производства и снижению фондоемкости продукции. Но последнее зависит, главным образом, от того, как или за счет чего будут сокращаться простои оборудования. Первоочередным резервом является ликвидация внеплановых простоев из-за отсутствия сырья, энергии, задержки сбыта продукции.

     Коэффициент сменности можно повысить за счет дополнительной численности станочников, высвобождения излишнего оборудования.

     Важным  путем повышения эффективности  использования основных фондов и производственных мощностей являются уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление, большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается вместе с физически изношенным.

     Значительно шире возможности интенсивного пути повышения эффективности основных фондов и производственных мощностей. Он предполагает повышение степени загрузки основных фондов в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

     Интенсивность использования основных фондов повышается путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

     Развитие  техники и связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Поэтому не ограничены и возможности интенсивного повышения использования основных фондов и производственных мощностей.

     Существенным  направлением повышения эффективности  использования производственных мощностей является совершенствование структуры основных производственных фондов. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии является весьма важным направлением улучшения их использования.

     На  успешное решение проблемы улучшения использования основных фондов, производственных мощностей и роста производительности труда оказывает значительное влияние создание крупных производственных объединений. Вместе с этим необходимо больше внимания обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей силы.

     Проводя курс на развитие специализации действующих предприятий, следует иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

     Ускоренные темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных цехов рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятий и расширения производства на действующих предприятиях без дополнительного привлечения рабочей силы. В крупных городах, имеющих дефицит рабочей силы, решение проблемы улучшения использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий путем их реконструкции, расширения, механизации и автоматизации производства, совершенствования организации производства и труда имеет особо важное значение.

     Творческое  и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов и производственных мощностей.

     Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.