Анализ и оценка финансового состояния предприятия ЗАО “Люкс”

рачивается  для предприятия уменьшением  выручки, прибыли, выплатой штрафных

санкций. Кроме  того, в условиях конкуренции предприятия  может потерять рынки 

сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

       В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить

также риск невостребованной продукции, который может возникнуть в следствие 

падения спроса на нее. Он определяется величиной возможного материального 

ущерба предприятия  по этой причине. Каждое предприятие должно знать величину

потерь, если какая то часть окажется нереализованной. 
 
 
 

2. Анализ  ассортимента и структуры продукции.

 

Большое влияние  на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассорти-

           мент (номенклатура) и  структура производства и реализации продукции. При фор-

           мировании ассортимента  и   структуры выпуска продукции   предприятие должно 

           учитывать, с одной стороны,  спрос на данные виды продукции,  а с другой – наиболее

           эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических,

           финансовых и других ресурсов, имеющихся в его рапоряжении.  Система формирова-

           ния ассортимента включает в  себя:

• определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
• оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску

                    продукции;

• изучение жизненного цикла изделий на рынках, принятие своевременных мер

                    по внедрению новых, более совершенных  видов продукции и изъятие из произ-

                    водственной программы морально  устаревших и экономически неэффективных

                    изделий;

• оценку экономической эффективности и  степени риска изменений в ассортименте

продукции.

                   

                     Изменение структуры производства и реализации продукции оказывает влияние

            на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной  оценке, материалоем-               кость, себестоимость товарной  продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличи-

            вается удельный вес более  другой продукции, то объем  ее выпуска в стоимостном

            выражении возрастает и наоборот. То же происходит с размером  прибыли при увели-

            чении удельного веса высокорентабельной и, соответственно, доли низкорентабельной

            продукции.

   

3. Анализ ритмичности работы предприятия.

 

         Большое значение при изучении  деятельности предприятия имеет  анализ 

ритмичности производства и реализации продукции. Ритмичность – равномерный

выпуск и  отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте,

предусмотренных планом.

          Ритмичная работа является основным  условием своевременного выпуска  и 

реализации  продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели:

• снижается качество продукции;
• увеличивается объем незавершенного производства и сверхплановые остатки

готовой продукции  на складах и, как следствие, замедляется  оборачиваемость капитала;

• выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за

несвоевременную отгрузку продукции;

• несвоевременно поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного

потока;

• перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца

рабочим платили  за простои, а в конце за сверхурочные работы.

Все это  приводит к  повышению себестоимости  продукции, уменьшению суммы

           прибыли, ухудшению финансового  состояния предприятия.

                     Для оценки ритмичности работы  используются прямые и косвенные  показатели.

                  

                      Прямые показатели – это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации,

            удельный вес производства продукции  за 1 – й  период (декаду, месяц,  квартал) в

            годовом объеме производства.

                      Косвенные  показатели  ритмичности – это наличие доплат  за сверхурочные 

            работы, оплата  простоев  по  вине  предприятия, потери  от брака,  уплата  штрафов  за                недопоставку  и  несвоевременную   отгрузку продукции  и  др.

                      Один  из  наиболее  распространенных  показателей – коэффициент ритмичности - определяется  суммированием фактического  удельного веса выпуска продукции за  каждый  период, но  не  более базового  уровня.

                       Коэффициент  вариации  определяется  как  отношение среднеквадратического отклонения  от  планового  задания  за  сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому  выпуску  продукции.

                        Причины аритмичности - это трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии  и материально-технического обеспечения производства, а

            также  планирования  и  контроля. 

           

2. Анализ эффективности использования основных производственных

фондов. 

           2.1. Анализ обеспеченности предприятия  основными средствами производства. 

                   Одним  из  важнейших  факторов  увеличения  объема  производства  продукции 

            на  промышленных  предприятиях  является  обеспеченность  их основными средст-

            вами   в  необходимом   количестве  и  ассортименте  и эффективное  их  использова-

            ние.

                             

                                                                Задачи анализа:

1. определение  обеспеченности  предприятия  и  его  структурных подразделе-

      ний основными  средствами  и  уровня  их  использования  по обобщающим  и     частным   показателям;

2. выявление причин изменения их уровня;
3. расчет  влияния  использования  основных  средств  на  объем производства  продукции  и  другие  показатели;
4. изучение  степени  использования  производственной  мощности предприятия

      и  оборудования;

5. установление  резервов  повышения  эффективности  использования основных    средств.

 

      Анализ  обычно  начинается  с   изучения  объема  основных  средств,  их 

             динамики  и  структуры. 

                           Большое  значение  имеет   анализ  движения  и  технического  состояния 

             основных  средств, который проводится  по  данным  бухгалтерской отчетности

              (форма  №5).  

2. Анализ  использования оборудования и производственной мощности

предприятия. 

    Под  производственной  мощностью  предприятия  подразумевается максимально возможный  выпуск  продукции  при  достигнутом  или намеченном уровне  техники, технологии  и  организации  производства.

    Для  анализа  работы  оборудования  используется  система показателей, характеризующих  использование  его  численности, времени работы  и  мощности. Различают  следующие  группы  оборудования:

• наличное;
• установленное (сданное в эксплуатацию);
• фактически  используемое  в  производстве;
• находящееся в ремонте и на модернизации;
• резервное.

 

Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования изучается

           баланс времени его работы. 

            3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. 

            3.1. Анализ обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами. 

                  От  обеспеченности  предприятия  трудовыми  ресурсами  и  эффективности их         использования  зависят  объем  и  своевременность  выполнения  всех работ, степень  использования  оборудования, машин, механизмов  и  как следствие - объем  производ-

            ства  продукции, ее  себестоимость, прибыль и ряд других  экономических показателей. 

                            Основные задачи анализа:

                  

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персо-

налом по количественным и качественным параметрам;

• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персо-

нала предприятия.  

        Обеспеченность  предприятия   трудовыми  ресурсами  определяется  сравнением фактического  количества  работников  по  категориям  и  профессиям  с плановой потребностью. Особое  внимание  уделяется анализу обеспеченности  предприятия кадрами наиболее  важных  профессий.

         Необходимо  изучить  причины   увольнения  работников (по  собственному

 желанию,  сокращение  кадров, нарушение   трудовой  дисциплины  и  др.).

         Если  предприятие  расширяет   свою  деятельность,  увеличивает  производствен-

ные  мощности,  создает  новые  рабочие  места,  то  следует определить дополнитель-

ную  потребность  в  трудовых  ресурсах  по категориям  и  профессиям  и  источники

 их  привлечения. 

3.2. Анализ  использования трудовых ресурсов.

  

        Полноту  использования  трудовых  ресурсов  можно  оценить   по количеству отработанных  дней  и  часов  одним  работником  за анализируемый  период, а также по  степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится  по  каждой  категории работников, по  каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.