Анализ финансового состояния ОАО «Гермес»

источников финансирования и соотношения собственных и привлеченных средств;

ресурсов, которые не были отражены в отчете о финансовом положении в соответствии с МСФО.

Многие организации также представляют и другие виды отчетов, например о природоохранных мероприятиях, о добавленной стоимости, в частности, в отраслях, где экологические факторы имеют особое значение, а также в тех случаях, когда работники рассматриваются как значимая группа пользователей.

Отчеты, представляемые за рамками финансовой отчетности, не относятся к сфере МСФО.

 

 

2. ПОРЯДОК СОСТАВЛЕНИЯ  ГОДОВОЙ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ  В ОАО «ГЕРМЕС»

 

2.1 Организационно – экономическая характеристика ОАО «Гермес»

 

Открытое акционерное общество «Гермес» учреждено в соответствии с указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 г. Регистрационный номер 169 от 17.02.1993 г.

Общество имеет расчетный, валютный и другие счета в банковских учреждениях, круглую печать со своим наименованием, товарных знак, эмблему, штампы, бланки и другие реквизиты.

Полное официальное наименование: Открытое акционерное общество «Гермес». Сокращенное наименование: ОАО «Гермес».

Местонахождение Общества: 356800 г.Буденновск ул. Тампонажная 13.

Почтовый адрес Общества: 356800 г.Буденновск ул. Тампонажная 13.

Основными видами деятельности общества являются:

- производство продукции  производственно-технического назначения;

- товаров народного потребления; 

- коммерческая деятельность  и другие виды деятельности, не  запрещенные законом.

Уставный капитал Общества составляет 254520 тыс.  руб., и складывается из стоимости обыкновенных акций – 76358 шт., и привилегированных акций  уставного капитала – 25452, и их общее количество  составляет - 101810 шт. Все акции оплачены полностью. Все акции являются именными, бездокументарными.

 Целями деятельности  ОАО «Гермес» являются расширение  рынка товаров и услуг, а также  извлечение прибыли это указано  в пояснительной записке предприятия.

Высшим органом управления Общества является собрание Акционеров. Один раз в год Общество проводит годовое собрание акционеров, не реже чем через 6 месяцев после окончания финансового года.

К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы: внесение изменений и дополнений в Устав Общества; ликвидация Общества, назначение комиссий и утверждение промежуточного и ликвидационного баланса и др.

Генеральный директор - Беловолов В.А., является единоличным исполнительным органом, избирается на общем собрании акционеров. По должности является Председателем правления избирается в состав Совета директоров на общем собрании.

Величина предприятия зависит от числа работающих, прибыли и масштабов производства. ОАО «Гермес» относится к средним  предприятиям.

Для осуществления функции управления на предприятии создается аппарат управления, который подразделяется на отдельные взаимосвязанные органы управления.

Каждый орган управления выполняет определенный комплекс операций и процедур по управлению производством. Аппарат управления по горизонтали делится на звенья, а по вертикали – на ступени управления.

Звено управления – это самостоятельный орган аппарата управления. Последовательность подчинения органов управления, находящихся на одном горизонтальном уровне, образует ступени управления.

Структура аппарата управления, дополненная связями и взаимодействием отдельных органов управления, называется организационной структурой управления. Аппарат управления предприятием ОАО «Гермес» включает линейно-функциональную структуру (приложение 1) .

Высшее руководство – общее собрание акционеров. Общее собрание избирает раз в 3 года Совет директоров и Генерального директора. Генеральный директор назначает ряд функциональных руководителей.

Размеры предприятия отражают уровень развития экономики, производительности, техники, квалификации кадров и так далее. Основными показателями производственно-хозяйственной деятельности предприятия являются валовая продукция, среднесписочная численность работников, а так же стоимость основных производственных фондов.

Таблица 1 – Показатели размера предприятия, 2008-2010гг.

Показатели	2008	2009	2010	2010 в % к 2008
1	2	3	4	5
1.Денежная выручка, тыс. руб.	36138	24098	30975	85,71
2. Среднесписочная численность  работников, чел.	101	102	100	99,01
3. Среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс.руб.	13867,5	16131,5	16688,5	120,34

 

ОАО «Гермес» является средним по размерам предприятием. Размеры предприятия постепенно сокращаются, о чем свидетельствует снижение среднесписочной численности работников на 1 человека, а также уменьшение выручки от реализации продукции на 14,19%.

В таблице 2 представлен ассортимент продукции предприятия.

Таблица 2 – Ассортимент продукции по видам, тыс.руб., 2008-2010гг.

Наименование	2008		2009		2010		2010 в % к 2008
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7	8
1.  Полотенце махровое гладкоокрашен.	2388	2,67	4374	4,25	3967	6,40	166,13
2. Полотенце махровое с рис.	13485	15,09	13988	13,61	8335	13,45	61,81
3. Халат махровый	38346	42,91	44832	43,61	26777	43,21	69,83
4. Комплект для сауны	11328	12,68	11958	11,63	7269	11,73	64,17
5.Скатерть столовая	1572	1,76	1901	1,85	792	1,28	50,40
6. Салфетки столовые	17121	19,16	19326	18,80	11071	17,87	64,67
7. Ткань махровая	921	1,03	1447	1,41	475	0,77	51,57
8. Ткань столовая	4208	4,70	4980	4,84	3275	5,29	77,83
Итого	89369	100	102805	100	61962	100	69,33

 

Несмотря на то, что объем реализации полотенце махровые гладкоокрашеные возрос на 1579 тыс.руб. (на 66,13%), в целом объем реализации продукции сократился на 27407 тыс.руб. (на 30,67%) в результате сокращения реализации всех остальных видов продукции.

Наибольший удельный вес в структуре реализованной продукции занимает реализация халатов махровых, которая за анализируемый период увеличилась на 0,3 п.п.

Чтобы  определить экономическую эффективность деятельности предприятия, необходимо выявить, какими ресурсами оно располагает. Ресурсный и производственно-технический потенциал любого предприятия составляют такие факторы производства, как труд и капитал. Поэтому необходимо сделать оценку ресурсного потенциала ОАО «Гермес», рассмотрев основные фонды, оборотные средства и трудовые ресурсы.

Таблица 3 – Состав и структура основных средств предприятия, 2008-2010гг.

Виды фондов	2008		2009		2010
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7
1. Здания	4730	34,1	4483	27,8	3708	22,2
2. Сооружения и передаточные устройства	813	5,9	977	6,1	977	5,9
3. Машины и оборудование	2002	14,4	2684	16,6	3538	21,2
4. Транспортные средства	4478	32,3	6072	37,6	6550	39,2
5. Производственный и хозяйственный инвентарь	228	1,64	269	1,668	269	1,6
1	2	3	4	5	6	7
6. Земельные участки	1619	11,67	1647	10,2	1647	9,9
Итого	13868	100	16132	100	16689	100

 

За последние три года основные фонды на предприятии увеличились на 20,34% или  2821 тыс. руб., что главным образом связано с приобретением дополнительного оборудования.

Улучшение структуры производственных фондов подразумевает увеличение доли активной их части (машины и оборудование, транспортные средства, инструмент) и, соответственно, уменьшение пассивной (здания, сооружения, инвентарь). Можно сказать, что структура производственных фондов улучшилась, так как доля пассивной части производственных фондов за три года сократилась с 51,64% в 2008 году до 37,9% в 2010 году, а доля активной части возросла с 48,36% до 62,1% соответственно.

Данные, характеризующие эффективность использования основных фондов, в динамике за 2008-2010 гг., приведены в таблице 4.

Таблица 4 – Обобщающие показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств, 2008-2010гг.

Показатели	2008	2009	2010	2010в % к  2008
1	2	3	4	5
1. Фондоотдача, руб.	2,61	1,49	1,86	71,22
2. Фондоемкость, руб.	0,38	0,67	0,54	140,40
3. Рентабельность ОПФ,%	30,6	10,6	14,7	-15,9
4. Фондовооруженность, тыс. руб./ чел.	137,3	158,2	166,9	121,55

 

За анализируемый период фондовооруженность работников предприятия повысилась на 29,6 тыс. руб. или на 21,55%. В основном это объясняется преобладающими темпами роста основных средств, связанными с проведением модернизации части оборудования и приобретением новой техники при снижении численности работников предприятия.

Если предприятие эффективно использует основные фонды, то фондоотдача возрастает. На предприятии фонды используются неэффективно, так как фондоотдача снизилась на 28,78%. Это связано преобладающими темпами роста стоимости основных средств по сравнению с денежной выручкой.