Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2011 в 21:53, курсовая работа
Целью настоящей курсовой работы является анализ финансового и управленского учёта. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. охарактеризована сущность финансового учёта;
2. рассмотрена экономическая сущность бухгалтерского управленческого учета;
3. показаны сходства и различия между финансовым и управленческим учётом;
4. выявлены взаимосвязи бухгалтерского управленческого учета с финансовым учетом;
5. изучено российское законодательство о бухгалтерском управленческом учете.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы финансового и управленческого учёта: сущностные черты и особенности 6
1.1 Понятие и сущность финансового учёта 6
1.2 Бухгалтерский управленческий учёт: сущность и назначение 10
1.3 Управленческий учёт как элемент системы бухгалтерского учёта 16
Глава 2. Взаимосвязь финансового и управленческого учёта. Законодательные основы бухгалтерского управленческого учёта 21
2.1 Финансовый и управленческий учёт: сходства и взаимосвязь 21
2.2 Российское законодательство о бухгалтерском управленческом учёте 27
Глава 3 Практическая часть 32
Заключение 54
Список использованной литературы 57
Приложения 58
Таблица
Калькуляция по сокращенной себестоимости
№ п/п | Показатели | Изделия | |||
А | В | С | Д | ||
1 | Цена ед.продукции, руб. | 50 | 70 | 30 | 50 |
2 | Прямые затраты ед.продукции, руб. | 30 | 40 | 8 | 25 |
3 | «Маржа покрытия 1» ед.продукции, руб. (стр.1-стр.2) | 20 | 30 | 22 | 25 |
4 | Объем продажи продукции, руб. (стр.1*стр.5) | 100000 | 175000 | 24000 | 70000 |
369000 | |||||
5 | Объем продаж, шт. | 2000 | 2500 | 800 | 1400 |
6 | Переменные затраты на весь объем продаж, руб. (стр.2*стр.5) | 60000 | 100000 | 6400 | 35000 |
201400 | |||||
7. | «Маржа покрытия 1» на весь выпуск продукции, руб. (стр.4-стр.6) | 40000 | 75000 | 17600 | 35000 |
8. | Итого «Маржа покрытия 1» в целом по предприятию, руб. | 167600 | |||
9 | Постоянные затраты по предприятию, руб. | 78600 | |||
10 | Общий финансовый результат от продажи, руб. | 369000-78600-201400=89000 | |||
9 | Ранжирование изделий по степени готовности | 3 | 2 | 1 | 4 |
Наиболее рентабельной продукцией является продукция С, далее В, А, Д.
Задание №10.
Организация производит четыре вида продукции. Производственные мощности предприятия ограничены 20000маш./час.
Необходимо определить, в каком объеме и какие изделия выгоднее производить предприятию.
Показатели производства продукции представлены в таблице:
Показатели | А | Б | В | Г |
1. Валовая прибыль на ед.продукции, руб. | 21 | 16 | 24 | 16 |
2. Время
на производство продукции, |
7 | 4 | 2 | 8 |
3. Прогнозируемый спрос, ед. | 1000 | 1250 | 3000 | 500 |
4. Время необходимое для обеспечения спроса, маш./час. | 7000 | 5000 | 6000 | 4000 |
Предприятию выгоднее всего производить продукцию В, т.к. валовая прибыль у нее больше, спрос так же выше и время на производство продукции ниже.
Показатели | Итого | А | Б | В | Г |
1.
Валовая прибыль на ед. |
21 | 16 | 24 | 16 | |
2.
Время на производство |
7 | 4 | 2 | 8 | |
3. Прогнозируемый спрос, ед. | 5750 | 1000 | 1250 | 3000 | 500 |
4.
Время необходимое для |
22000 | 7000 | 5000 | 6000 | 4000 |
5. Прибыль всего (стр.1*стр.3) | 21000 | 20000 | 72000 | 8000 | |
6.
Количество наиболее |
3000 |
ТЕСТЫ
Заключение
Финансовый и управленческий учет часто называют языком бизнеса. Ежедневно тысячи компаний во всем мире используют учет для записи и анализа деловых операций и для обеспечения руководителей достоверной, последовательной и нужной информацией, которая необходима им для принятия управленческих решений. Чтобы отражать реальную картину всей деятельности компании, процедуры учета должны соответствовать определенным принципам и правилам. Эти правила разрабатываются для того, чтобы система учета компании отражала истинную картину ее производственной, финансовой и инвестиционной деятельности.
Управленческий учет следует рассматривать как систему, которая предоставляет финансовую и нефинансовую информацию для осуществления финансового менеджмента, направленного на достижение стратегической цели предприятия . Он должен фокусировать внимание на будущем, на том, что можно сделать, чтобы повлиять на ход событий и не пытаться изменить прошлое, а искать возможности в будущем. Управленческий учет включил в себя уже существовавшие виды учета такие, как оперативный и статистический с добавлением учета внешних факторов и при условии ориентира на будущее.
Для ведения
бухгалтерского учета в организации
формируется учетная политика, предполагающая
имущественную обособленность и
непрерывность деятельности организации,
последовательность применения учетной
политики, а также временную
Учетная политика организации должна также отвечать требованиям полноты, своевременности, осмотрительности, приоритета содержания перед формой, непротиворечивости и рациональности.
Эффективность системы финансового учета в организациях обеспечивается только при последовательном использовании и соблюдении всех перечисленных требований и допущений.
Практическим шагом на пути становления и развития управленческого учета стало применение на базе существующей бухгалтерии двух самостоятельных счетных планов -- финансового и управленческого.
Официальное признание
управленческого учета как
Следует отметить,
что появление управленческого
учета было не просто сменой терминов,
а новым явлением, которое получило
развитие в рамках производственного
учета и требовало большой
организационной и
В последнее десятилетие XX века в странах с развитой рыночной экономикой резко возросла роль стратегического управления, что нашло свое отражение и в содержании управленческого учета.
Содержание управленческого учета определяется целями управления: оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.
Сущность управленческого учета заключается в том, что это интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.
Установлению
сущности управленческого учета
способствует рассмотрение совокупности
признаков, характеризующих его
как целостную информационно-
Кроме того, управленческий
учет - это область знаний, которая
необходима каждому, кто занимается
предпринимательством. Менеджмент несет
ответственность за выполнение целей,
поставленных администрацией или учредителями
предприятия. Результаты деятельности
менеджера во многом зависят от информации,
которую он использует для планирования,
контроля и регулирования управленческой
деятельности и принятия решений.
Список использованной литературы
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 03.11.2010).
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 № 129-ФЗ (в ред. Федерального закона от 23.07.99 № 123-ФЗ).
3. Программа
реформирования бухгалтерского
учета в соответствии с
4. Апчер А. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ. И.А.Смирнова и др. / Под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирнова. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 952 с.
5. Бахрушина
М.А. Бухгалтерский
6. Булгакова
С.В. Бухгалтерский
7. Бухгалтерский (финансовый учет) учет / Под ред. В.А. Пипко. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.
8. Волков Д.Л. Финансовый учет: теория, практика, отчетность организации: Учеб. пособие. -- СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2006. -- 640 с.
9. Голов С. Ф. Управленческий учет: Учебник. - К.: Либра, 2004. - 576 с.
10. Лисович Г. М. Сельскохозяйственный учет (финансовый и управленческий). - Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2002. -- 720 с.
11. Маренков Н.Л.
Финансовый учет в
12. Нападовская
Л. Методологические основы
13. Нападовская
Л.В. Управленческий учет: Суть, значение
и рекомендации по его
Информация о работе Анализ финансового и управленского учёта