Анализ доходов работников

     2.1 Анализ состава и  структуры   доходов работников 

     Одним  из   условий   контракта   с   руководителем   государственного предприятия    является    установление    ежемесячного     гарантированного должностного оклада, на основании утвержденной тарифной сетки.

     Условия  оплаты  труда,  определяемые   в   контрактах, устанавливаются  в зависимости от  результатов  производственно-хозяйственной и  финансовой деятельности предприятия.  Переменная  часть  заработной  платы (надбавки, доплаты, премии  и  др.)  должна  ориентироваться  на  достижение краткосрочных и долговременных результатов хозяйственной  деятельности.  Она должна устанавливаться в зависимости от выполнения  конкретных  обязательств по эффективному использованию собственности предприятия  и  выплачиваться  в зависимости   от   их   своевременного   выполнения   (увеличение    объемов производства и  реализации  продукции,  прибыли,  повышения  рентабельности, ввода  новых   мощностей   и   объектов,   повышения   конкурентоспособности продукции, увеличения валютной прибыли и др.)

     Надбавки  к должностному окладу должны устанавливаться  за обязательства долговременного  характера:  выпуск  конкурентоспособной  на  мировом  рынке продукции, экспорт продукции, повышенную сложность управления и др.

     Премии  и вознаграждения должны выплачиваться  за выполнение  конкретных показателей  и  обязательств  по  эффективному  хозяйствованию  и  их  размер должен быть оговорен  в  контракте.  Вознаграждение  (премия)  выплачивается руководителю    предприятия    по    результатам     финансово-хозяйственной деятельности за счет  прибыли,  остающейся  в  распоряжении  предприятия  за вычетом из нее налогов, других обязательных платежей  в  бюджет  и  средств, направляемых на потребление.

     Для   повышения   эффективности   производства   на    государственных  предприятиях наряду с вознаграждением  за результаты  финансово-хозяйственной  деятельности  может  вводиться  в  порядке   аванса   текущее   премирование работников за увеличение объемов производства  (реализации)  продукции  в сопоставимых ценах, а  также  за  своевременное  и  качественное  выполнение важнейших видов работ.

     Размер  переменной  заработной  платы  должен быть  достаточным   для создания необходимой материальной заинтересованности работника в выполнении принятых обязательств, предусмотренных в контракте.

     При этом премии и вознаграждения  за  выполнение  текущих  показателей  лучше устанавливать в меньших  размерах, чем за  осуществление  мер,  имеющих перспективное значение для предприятия  и  требующих  определенного  времени для их реализации.

     Подводя итог, можно заключить, что переменная часть  заработной  платы (надбавки, доплаты, премии  и  др.)  должна  ориентироваться на  достижение краткосрочных и долговременных результатов хозяйственной деятельности.  Она должна устанавливаться в зависимости от выполнения  конкретных  обязательств по эффективному использованию собственности предприятия и выплачиваться  в зависимости   от   их   своевременного   выполнения   (увеличение    объемов производства и  реализации  продукции,  прибыли,  повышения  рентабельности, ввода  новых   мощностей   и   объектов,   повышения   конкурентоспособности продукции, увеличения валютной прибыли и др.) Размер  переменной  заработной платы  должен  быть  достаточным  для  создания   необходимой   материальной заинтересованности   работника   в   выполнении    принятых    обязательств, предусмотренных в контракте.

     Особую  роль в структуре личного дохода занимает индивидуальный подоходный налог. Индивидуальный подоходный налог по  единой  ставке  в 13  %  должен принести положительный эффект. Планируется уменьшение «чёрной»  составляющей в структуре личного дохода.  Подоходный  налог  по  единой   ставке   вне зависимости  от  уровня  дохода  должен  легализовать   доходы,   получаемые работниками  предприятий  разных  форм  собственности,  особенно  доходы   в крупных размерах.

       При оплате труда рабочих применяются, как правило, тарифные ставки, оклады, бестарифная система. Вид, система оплаты, размеры ставок, окладов, система премирования определяются каждой организацией самостоятельно и фиксируются в коллективных договорах и других нормативных актах.

       Оплата труда руководителей, специалистов, как правило, производится на основе должностных окладов, в процентах от выручки, в долях от прибыли.

     При приеме на работу все условия оформляются  в трудовом договоре (контракте).

     Трудовые  доходы работников предприятия определяются личным трудовым вкладом в достижение определенных результатов работы предприятия.

     Доход работника состоит из трех элементов:

     - фонд заработной платы;

     - выплаты социального характера;

     - расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социальна характера.

     Анализ  состава дохода работников проводится в динамике, а в отчетном году — по сравнению с плановой сметой.

     По  данным такого характера изучают  изменение дохода по сравнению с  плановой сметой и прошлым годом  и изменение структуры дохода. Далее подробно анализируют каждый элемент дохода работников. Наибольшую часть составляет фонд оплаты труда.

     Далее более подробно рассматривается  состав фонда оплаты труда в разрезе  категорий работников и видов  оплаты труда. Эти данные позволяют  судить о структуре фонда оплаты труда по категориям работников и видам выплат.

     Анализ  состава фонда заработной платы  рабочих дает возможность более  точно вскрыть причины образования  перерасхода и выяснить резервы  экономии фонда оплаты труда, оценить  эффективность его использования, выявить непроизводительные выплаты. Сведения о составе фонда оплаты труда позволяют установить, в какой мере используются на предприятии поощрительные формы оплаты труда, стимулирующие повышение его производительности.

     Основную  часть фонда заработной платы составляет тарифный фонд, поэтому его анализу должно быть уделено особое внимание. Целесообразно более детально изучить использование тарифного фонда оплаты труда рабочих-сдельщиков по отдельным подразделениям предприятия. При этом необходимо иметь в виду, что снижение затрат на заработную плату по этому фонду достигается в основном за счет снижения трудоемкости продукции и правильной тарификации работ. Необходимо установить правильность и своевременность пересмотра норм выработки (времени) и расценок в связи с оргтехмероприятиями, направленными на снижение трудоемкости, выяснить возможности более широкого внедрения технически обоснованных норм времени, проверить правильность отнесения работ к группам повышенной паты (тяжелые, горячие работы), так как неправильное решение этих вопросов является главной причиной завышения тарифного фонда оплаты труда.

     Другую  значительную часть фонда оплаты труда рабочих составляет тарифный фонд рабочих-повременщиков. Его размер зависит, прежде всего, от их численности и величины присвоенных тарифных ставок и окладов. В связи с этим для выявления конкретных причин перерасхода или экономии устанавливается по каким группам рабочих-повременщиков допущен перерасход плановой численности, и разрабатываются конкретные мероприятия по устранению излишней численности. В практике организации оплаты труда рабочих-повременщиков нередко допускаются случаи необоснованного установления отдельным рабочим завышенных тарифных ставок и окладов, не соответствующих условиям их работы, что порождает переплаты по заработной плате.

     К перерасходу тарифного фонда  приводит также применение сверхурочных работ, поэтому необходимо выяснить, в какой мере сверхурочные работы распространялись на рабочих-повременщиков.

     Премиальный фонд планируется в расчете на 100% выполнения плана, поэтому и зависит от объема фактического выпуска. Перерасход по премиальному фонду объясняется в большинстве: случаев тем, что превышается численность рабочих и произвольно меняется круг работников, на которых распределяется премирование, а также завышаются размеры премий, не соблюдаются условия премирования. Необходимо проанализировать целесообразность применения сдельно-прогрессивной оплаты труда, так как она зачастую приводит к перерасходу фонда заработной платы.

     Переплаты в связи с отступлениями от нормальных условий работы являются прямым перерасходом, так как они  не планируются и обусловливаются  недостатками в организации труда. Для устранения подобного рода перерасходов детально анализируются их причины (отсутствие запланированного инструмента и приспособлений, требуемых материалов и т.д.) и разрабатываются организационно-технические мероприятия по устранению отклонений от нормальных условий.

     Доплаты до дневного фонда включают время  перерывов для кормления грудных детей и льготные часы подростков. Однако имеются такие виды доплат, как оплата внутрисменных простоев и доплаты за сверхурочные часы, которые относятся к непроизводительным затратам. Доплаты за сверхурочные работы вызваны в большинстве случаев невыполнением плана по росту производительности труда, недостатками материально-технического снабжения, штурмовщиной, неритмичной работой.

     Доплаты до годового фонда связаны с оплатой  очередных и дополнительных отпусков. Перерасход может быть вызван необоснованным увеличением численности рабочих и завышением их среднедневной оплаты. Целодневные простои могут быть связаны с организационно-техническими неполадками, а чаще — с перебоями в материально-техническом снабжении. Следует уделить особое внимание сокращению и полной ликвидации потерь по причинам брака.

     Фонд  заработной платы включает:

     - оплату за отработанное время  (заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам и окладам за отработанное время, за выполненную работу работникам по сдельным расценкам, в процентах к выручке от реализации продукции (выполнения работ и оказания услуг), стоимость продукции, выданной в порядке натуральной оплаты, премии и вознаграждения (включая стоимость натуральных премий), носящие регулярный или периодический характер независимо от источников их выплаты и т.д.);

     - оплату за неотработанное время  (ежегодных и дополнительных отпусков (без денежной компенсации за неиспользованный отпуск), дополнительно предоставленных по коллективному договору (сверх предусмотренных законодательством) отпусков работникам, льготных часов подростков, учебных отпусков, предоставленных работникам, обучающимся в образовательных учреждениях);

     - единовременные поощрительные выплаты  (единовременные (разовые) премии независимо от источников их выплат, вознаграждения по итогам работы за год, годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы), материальная помощь, предоставленная всем или большинству работников, и т.д.);

     - выплаты на питание, жилье,  топливо (стоимость бесплатно  предоставленных работникам отдельных отраслей экономики питания и продуктов (в соответствии с законодательством), оплату (полную или частичную) стоимости питания, в том числе в столовых, буфетах, в виде талонов, предоставления его по льготным ценам или бесплатно (сверх предусмотренной законодательством) и т.д.).

     Также можно анализировать структуру  заработной платы на одного работающего  различных категорий работников и подразделений.

     Экономия  по фонду заработной платы исходя из установленного норматива остается в распоряжении предприятия и  может использоваться для установления надбавок к заработной плате за высокую  квалификацию и достижения в работе. Это повышает значение анализа заработной платы с точки зрения использования ее результатов для того, чтобы фактически добиться экономии по фонду.

     Для определения месячного размера  необходимого тарифного определяется среднесписочная численность работающих, устанавливается их месячный тарифный фонд.

     Размер  средств на текущее премирование определяется исходя из установленного процента премирования для различных  категорий работающих.

     Сумма средств на ежегодные и дополнительные отпуска работающим определяется как  заработная плата в расчете на месяц. За месяц эта сумма составляет 1/12 расчетной суммы. Доплаты, надбавки за работу в ночное время, выходные и праздничные дни определяются на основании отчетных данных за прошлые месяцы.

     При составлении сметы и определения  необходимых размеров средств учитываются принятые на предприятии формы оплаты труда, действующие тарифные ставки и оклады, разряды рабочих, должностные оклады.