Следует отметить, что в конкретных ситуациях  проявление механизма производственного  левериджа имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать в процессе его использования. Эти особенности состоят в следующем:

1. Положительное воздействие производственного рычаг начинает проявляться лишь после того, как предприятие преодолело точку безубыточной своей деятельности.

     Для того, чтобы положительный эффект производственного рычаг начал  проявляться, предприятие в начале должно получить достаточной размер маржинального дохода, чтобы покрыть  свои постоянные затраты. Это связано с тем, что предприятие обязано возмещать свои постоянные затраты независимо от конкретного объема продаж, поэтому, чем выше сумма постоянных затрат, тем позже, при прочих равных условиях, оно достигнет точки безубыточности своей деятельности. В связи с этим, пока предприятие не обеспечило безубыточность своей деятельности, высокий уровень постоянных затрат будет являться дополнительным “грузом” на пути к достижению точки безубыточности.

2. По мере дальнейшего увеличения объема продаж и удаления от точки безубыточности эффект производственного рычага начинает снижаться. Каждый последующий процент прироста объема продаж будет приводить к все большему темпу прироста суммы прибыли.
3. Механизм производственного левериджа имеет и обратную направленность – при любом снижении объема продаж в еще большей степени будет уменьшаться размер прибыли предприятия.
4. Между производственным левериджем и прибылью предприятия существует обратная зависимость. Чем выше прибыль предприятия, тем ниже эффект производственного левериджа и наоборот. Это позволяет сделать вывод о том, что производственный леверидж является инструментом, уравнивающим соотношение уровня доходности и уровня риска в процессе осуществления производственной деятельности.
5. Эффект производственного левериджа проявляется только в коротком периоде. Это определяется тем, что постоянные затраты предприятия остаются неизменными лишь на протяжении короткого отрезка времени. Как только в процессе увеличения объема продаж происходит очередной скачок суммы постоянных затрат, предприятию необходимо преодолевать новую точку безубыточности или приспосабливать к ней свою производственную деятельность. Иными словами, после такого скачка эффект производственного левериджа проявляется в новых условиях хозяйствования по-новому.

     Понимание механизма проявления производственного  левериджа позволяет целенаправленно управлять соотношением постоянных и переменных затрат в целях повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности при различных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадии жизненного цикла предприятия.

2. Расчет и составление аналитической таблицы по определению операционного рычага и запаса финансовой прочности в целях управления прибылью

§ 2. Расчет и составление  аналитических таблиц по определению операционного  рычага и запаса финансовой прочности

     Таблица 1. Исходные данные

 

1. Определим сумму постоянных (FC) и переменных (VC) затрат:

FC = 5200,00 + 25,00 + 18,00 + 12000,00 + 2100,00 = 19343,00 т.р.

VC = 68000,00 + 9300,00 + 33000,00 + 35000,00 + 11000,00 = 156300,00 т.р.

2. Далее определим удельные переменные расходы на единицу продукции:

3. Цена продаж рассчитывается следующим образом:

4. Рассчитываем  маржинальный доход

МД = Q-VC = 234235,00 – 156300,00 = 77935,00 т.р.

и удельный маржинальный доход, то есть маржинальный доход на единицу продукции:

МД_уд = МД/R = 77935/6150 = 12,68 р.

5. Точка безубыточности:

в натуральном  выражении – FC/МД_уд = 19343,00/12,68 = 1525 ед.

в стоимостном  выражении – 1525 * 38,09 = 58087,25 т.р.

6. Теперь рассчитаем операционный рычаг и запас финансовой прочности:

Ор = МД/Прибыль = 77935,00/58592,00 = 1,33

ЗФП_стоим. = Выручка от продаж – выручка в точке безубыточности = =234235,00 – 58135,72 = 176099,28 т.р.

ЗФП_% =100/Ор = 100/1,33 = 75,2 %

Результаты расчетов оформим в таблицах 2 и 3.

Таблица 2. Расчет цены продажи, удельного маржинального  дохода, точки безубыточности и выручки  в точке безубыточности

 

Таблица 3. Расчет  операционного рычага и запаса финансовой прочности

 

Теперь посмотрим  как изменится запас финансовой прочности при изменении постоянных затрат (см.Таблицу 4).

Таблица 4. Сравнительная  таблица расчетов запаса финансовой прочности при изменении постоянных затрат на 5% (2-й вариант) и 7% (3-й вариант)

 

     На  основании  произведенных расчетов можно сделать следующие выводы: точка безубыточности составляет 1525 шт., при объеме выпуска 6150 шт. Удельный маржинальный доход составляет 12,68 р., что говорит о том, что после достижения точки безубыточности каждая произведенная единица продукции приносит прибыль в размере 12,68 р.

     Запас финансовой прочности составляет 176099,28 т.р., таким образом предприятие может сократить объем продаж без риска получения убытков.

     При увеличении постоянных затрат на 5% прибыль  сократится с 58592,00 т.р. до 57624,85 т.р., точка  безубыточности поднимется до 1602 шт., запас  финансовой прочности сократится.

     При уменьшении постоянных затрат на 7% прибыль  возрастет до 59946,22 т.р., точка безубыточности упадет до 1419 шт., запас финансовой прочности  вырастет до 180168,78 т.р.

     В целом можно говорить о финансовой устойчивости предприятия.

Глава 2. Анализ денежных средств

§ 1. Сущность денежных средств.

 

     Анализ  денежных средств и управление денежными  потоками является одним из важнейших  направлений деятельности главного бухгалтера. Оно включает в себя расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного  потока, его прогнозирование, определение  оптимального уровня денежных средств, составление бюджетов денежных средств и т.п.

    Основными задачами анализа денежных средств  являются:

• оперативный, повседневный контроль за сохранностью наличных денежных средств и ценных бумаг в кассе предприятия;
• контроль за использованием денежных средств строго по целевому назначению;
• контроль за правильными и своевременными расчетами с бюджетом, банками, персоналом;
• контроль за соблюдением форм расчетов, установленных в договорах с покупателями и поставщиками;
• своевременная выверка расчетов с дебиторами и кредиторами для исключения просроченной задолженности;
• диагностика состояния абсолютной ликвидности предприятия;
• прогнозирование способности предприятия погасить возникшие обязательства в установленные сроки;
• способствование грамотному управлению денежными потоками предприятия.