Анализ безубыточности производства продукции в ООО «Мега»

     Общепроизводственные  расходы - это расходы на обучение кадров на стороне, проведение опытов, испытаний, научно-исследовательские  работы на стороне, гарантийный ремонт и др.

     Внепроизводственные расходы включают расходы на продвижение  товаров или услуг.

     Процесс формирования полной себестоимости  товаров и услуг представлен  на рисунке 1 [9, с.75].

     Планирование  расходов заключается в выявлении  состава расходов и их количественной оценке.

     Планирование  расходов на предприятии призвано решать следующие основные задачи:

     — определение плановых расходов по основным функциям управления;

     — расчет плановых расходов по производственным подразделениям предприятия;

     — исчисление необходимых расходов на единицу продукции (работ, услуг).

Рисунок 1 - Формирование полной себестоимости продукции (работ услуг)

     Планирование  расходов не является самоцелью, оно  необходимо для выявления экономического результата деятельности предприятия, поиска путей повышения эффективности работы.

     Функция планирования расходов первична по отношению  к производству, так как для  достижения определенного производственного, экономического, технического или другого  результата сначала нужно произвести расходы. Поэтому цель планирования расходов состоит в достижении намеченных результатов деятельности предприятия наиболее экономичным способом.

     Прогнозирование и планирование расходов подразделяют на перспективное (на стадии долгосрочного  планирования) и текущее (на стадии краткосрочного планирования). Задачей долгосрочного планирования является подготовка информации об уровне расходов при освоении новых рынков сбыта, организации разработки и выпуска новой продукции (работ, услуг), увеличении мощности предприятия. Это могут быть расходы на маркетинговые исследования и НИОКР, капитальные вложения.

     Если  точность долгосрочного планирования расходов невелика и подвержена влиянию  инфляционного процесса, поведения  конкурентов, политики государства  в области экономического управления предприятиями, а иногда и форс-мажорных обстоятельств, то краткосрочное планирование расходов, отражающее нужды ближайшего будущего, более точно, поскольку обосновывается годовыми, квартальными расчетами и служит заданием по снабжению производства материальными ресурсами.

     Планирование  расходов осуществляется для определения  стоимости потребляемых в процессе производства ресурсов (материальных, трудовых, денежных) и расчета предполагаемой прибыли. Оно служит базой для  контроля за рациональным использованием ресурсов.

     Важнейшей функцией управления уровнем себестоимости продукции является анализ, для проведения которого требуется соответствующее обеспечение его экономической информацией. На большинстве предприятий сложно получить обобщенную информацию о затратах на производство изделий по стадиям их жизненного цикла.

     Непосредственными задачами анализа являются:

     — проверка обоснованности плана по себестоимости;

     — прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений;

     — выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации.

     Анализ  себестоимости продукции, работ  и услуг имеет исключительно  важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.

     Объектами анализа себестоимости продукции  являются следующие показатели:

     — полная себестоимость товарной продукции в целом и по элементам затрат;

     — затраты на  рубль товарной продукции;

     — себестоимость сравнимой товарной продукции;

     — себестоимость отдельных изделий;

     — отдельные элементы и статьи затрат.

     Источниками информации для данного анализа являются:

     — ф. № 5-з "Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)";

     — плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции;

     — данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и вспомогательным производствам и т.д.

    В целях более объективной оценки деятельности предприятий и более полного выявления резервов при анализе себестоимости строительных работ необходимо учитывать влияние внешнего инфляционного фактора.

    Информационная база для анализа затрат представлена в табл. 3.

Таблица 2 - Информационная база для анализа затрат

 

    Влияние факторов первого уровня на изменение  затрат на рубль выполненных работ рассчитывается способом цепных подстановок по формулам, приведенным в таблице 3 и по данным об объеме выполненных работ.

    Для этого фактическое количество потребленных ресурсов на объем выполненных строительных работ нужно умножить на изменение среднего уровня цены по каждому виду ресурсов и результаты сложить по формуле (1):

Таблица 3 - Влияние факторов первого уровня на изменение затрат на рубль строительных работ способом цепных подстановок

 

где    VВП_i – объем выполнения i-го вида работ в физических единицах;

         Ц_i – цена i-го ресурса;

         ∆ТП_стр – структура работ. 

ΔЗ_общ=Σ(ΔЦ_i*P_iф)    (1)

где    Ц – цена i-го ресурса;

    Р_iФ- фактическое количество потребленных ресурсов на объем выполненных работ.

    Влияние факторов первого порядка на изменение  уровня себестоимости единицы работ изучают с помощью факторной модели, которая имеет вид формулы (2):

 С i =Аi _*VВП_i + b_i    (2)

где     С_i --себестоимость единицы i-го вида работ;

    A_i - сумма постоянных затрат, отнесенная на i-й вид работ;

    b_i — сумма переменных затрат на единицу i-го вида работ;

    VВП_i — объем выпуска i-гo вида работ в физических единицах.

    Большой удельный вес в себестоимости строительных работ занимают прямые материальные затраты. Общая сумма прямых материальных затрат в целом по предприятию зависит от объема выполненных работ (VВП), ее структуры (Уд_i) и изменения удельных материальных затрат на отдельные виды работ (УМ3_i). Уровень последних, в свою очередь, может измениться из-за количества (массы) расходуемых материальных ресурсов на единицу работ (УР_i) и средней стоимости единицы материальных ресурсов (Ц_i). Схематически эту взаимосвязь можно представить следующим образом (рисунок 2).

     Таким образом, анализ затрат на производство проведем по представленной выше, методике Г.В. Савицкой. Преимуществами данной методики является то, что она позволяет  полностью проанализировать себестоимость  и затраты на производство, а также выявить факторы, влияющие на изменение показателей и определит резервы снижения затрат на производство. 
 
 
 
 

      

Прямые материальные затраты на

объем выполненных  работ(МЗ)

        

      

           Объем выполненных                 Структура                   Материальные затраты на

               работ  (Qi)                                    работ (di)            единицу работ (Мзед ij)

      

      

                     

                Удельный расход сырья (материалов)             Средняя цена единицы сырья

                                 на единицу работ                                    (материалов)                                                            

                                                  ( mij)                                                            (Pj) 

       Рисунок 2 -  Структурно-логическая модель факторного анализа прямых материальных затрат

      1.2 Факторы, влияющие на уровень затрат предприятия

     Схематично  факторы определяющие эффективность  организации управления затратами  на предприятии представлены на рисунке 3.

     В хозяйственной практике предприятия  планируют и учитывают следующие  основные показатели себестоимости:

     — полную себестоимость товарной продукции;

     — затраты на рубль товарной продукции;

     — себестоимость единицы изделий.

     В процессе анализа изучается структура затрат и ее динамика, что позволяет определить материалоемкость, трудоемкость, энергоемкость продукции, выяснить характер изменений и их влияние на себестоимость продукции. Структура затрат анализируется путем сравнения удельного веса отдельных элементов за ряд отчетных периодов или фактических с плановыми. Кроме того, целесообразно определить абсолютную сумму экономии или перерасхода по общей сумме затрат и по каждому элементу, изучить причины отклонений [13, с.106].