Внутренний контроль в кредитных организациях

В заключение хотелось бы подчеркнуть, что динамика развития организации, ее финансовая устойчивость, надежность и репутация напрямую зависят от эффективности и качества функционирования системы внутреннего учета.

К сожалению, приходится констатировать, что в  настоящее время проблема создания эффективно функционирующего внутреннего  контроля в организациях — профессиональных участниках, несмотря на всю ее актуальность, во многом остается не в полной мере осмысленной, как с правовой позиции, так и в плане ее практической реализации.  
 

      3.3 Перспективы развития  внутреннего контроля. 
 

В первую очередь это классификация рисков и оценка состояния внутреннего  контроля. При том, что ЦБ РФ четко выразил свое мнение в Письме № 70-Т «О типичных банковских рисках» и ряде других документов, многие организации, в том числе надзорные органы, используют собственные классификации, основанные на иных концептуальных подходах к корпоративному управлению. Представляется разумным, чтобы все российские регуляторы по примеру международных ассоциаций подготовили интегрирующий документ в этой сфере.

Необходимо  организовать работу по переводу на русский  язык многочисленных документов международных  регуляторов и профессиональных ассоциаций, и на основе такой работы составить общий официальный  российский глоссарий финансовых и  управленческих терминов, который, очевидно, будет пользоваться огромным спросом  у финансовых организаций и учебных  центров.

По всем нормативным документам Банка России можно разработать анкеты для  самооценки банками способности  внутренних систем выполнять требования регулятора (аналогично тому, как это  было сделано недавно по операционным рискам), что значительно облегчит работу менеджеров банка, внутренних и  внешних аудиторов, а также инспекторов  ЦБ РФ.

Учитывая, что Положение № 242-П действует  уже два года, Банк России мог  бы провести обобщающий анализ (обезличенный, разумеется, без наименований конкретных банков) сведений, представленных банками  в отчетах о состоянии внутреннего  контроля (ежегодная форма 639), и на основе этого анализа предложить банковскому сообществу своего рода усредненную модель системы управления рисками и внутреннего контроля российского банка. Такой документ стал бы самым лучшим и универсальным стандартом на ближайшие несколько лет для всей банковской системы страны, сэкономил сообществу время и средства, которые можно было бы направить на более продуктивные занятия.