Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 00:55, реферат
Для целей планирования нового бизнеса создание предприятия рассматривается как проект, имеющий определенные сроки окупаемости и доходность (так называемый проектный подход). Однако проектный подход может использоваться не только во вновь создаваемой компании, но и для планирования инноваций, осуществляемых предприятием в процессе повседневной работы. Этот метод помогает отделить текущую деятельность компании от инновационной, контролировать внедрение каждой инновации, планировать его более четко и, как следствие, снижать общие риски бизнеса.
Введение……………………………………………………………………………………………3
1. Технологические требования………………………………………………………………4
2. Размещение предприятий…………………………………………………………………..7
3. Планировка территорий……………………………………………………………………10
4. Благоустройство……………………………………………………………………………14
5. Генеральный план…………………………………………………………………………..17
6. Задание на проектирование………………………………………………………………..19
7. Проектное здание……………………………………………………………………….......22
8. Выполнение проекта……………………………………………………………………….23
Заключение…………………………………………………………………………………………24
Список литературы…………………………
Уклоны тротуаров, предназначенные для возможного проезда инвалидов, пользующихся креслами-колясками, не должны превышать продольный - 5 %, поперечный -1 %. В местах пересечения таких тротуаров с проезжей частью автодорог предприятия высота бортового камня не должна превышать 4 см.
При размещении
тротуаров рядом или на общем
с автомобильной дорогой
Примечание. Для
Северной строительно-климатической
зоны тротуары и велосипедные дорожки
вдоль автомобильных дорог
При реконструкции
предприятий, расположенных на затесненных
участках, допускается при
На площадках
предприятий и территориях
Пересечения в
разных уровнях (преимущественно в
тоннелях) надлежит предусматривать
в случаях пересечения
При передвижении по территории предприятия инвалидов, пользующихся креслами-колясками, пешеходные тоннели должны быть оборудованы пандусами.
Пересечения автомобильных дорог с пешеходными путями следует проектировать в соответствии с главой СНиП по планировке и застройке городов, поселков и сельских населенных пунктов.
Ограждение площадок
предприятий следует
5. Генеральный план Порядок проектирования промышленных предприятий установлен соответствующими инструкциями, утвержденными специальными государственными органами, которыми и следует руководствоваться. На основании данных выбранной для строительства площадки разрабатывают генеральный план промышленного предприятия, который является проектным документом, определяющим размеры необходимой территории, размещение зданий и сооружений, их габариты, инженерную организацию и благоустройство территории будущего предприятия. Проект генерального
плана промышленного В состав проектной документации входят также следующие чертежи: ситуационный план размещения предприятия с нанесенными на нем внешними коммуникациями и сетями (железные и автомобильные дороги, инженерные сети и сооружения и др.), селитебной территорией; план предприятия, на котором должны быть нанесены проектируемые, существующие, реконструируемые и подлежащие сносу здания, сооружения, внутриплощадочный транспорт; благоустройство и озеленение территории; площадки для возможного расширения предприятия; картограмма земляных масс; сводный план инженерных сетей. При проектировании генеральных планов промышленных предприятий необходимо соблюдать требования СНиП И-89 — 80. СНиПы рекомендуют принимать размеры территории предприятия минимально необходимыми с учетом рациональной плотности застройки, без излишних резервных площадей и завышенных разрывов между зданиями, а также с учетом блокирования зданий. В генеральном
плане промышленного Размер промышленной территории определяется: мощностью и профилем предприятий, особенностями оборудования и характером застройки территории предприятия, размером резервной территории. В соответствии
со СНиП П-89 — 80 проектируемые предприятия
следует размещать в составе
группы предприятий (промышленного
узла), что дает большую экономию
в устройстве дорог, инженерных коммуникаций,
энергоснабжения и т.п. Такие предприятия
имеют общие объекты Основным технико- Размещение зданий и сооружений на территории промышленного предприятия обеспечивает наиболее экономичный и целесообразный производственный процесс, так как планировка территории предприятия в этом случае ведется в тесной увязке с технологическими процессами производства. Зонирование территории — это объединение зданий и цехов в отдельные группы. При зонировании территории промышленного предприятия ее разделяют на участки, общие по функциональному назначению, санитарной характеристике, видам транспортного обслуживания, потреблению электроэнергии, людским потокам и др. При этом на промышленной площадке предусматривают следующие зоны: предзаводскую, где размещаются заводоуправление, комплекс проходной, столовая, здания медицинского, учебного и культурно-бытового обслуживания; производственную, с основными производственными цехами (обрабатывающие и сборочные), сооружениями водоснабжения и энергетических устройств, зданиями бытовых и других помещений, радиус доступности которых не позволяет разместить их вне производственной зоны; подсобных производств, в которые входят вспомогательные цехи (ремонтно-механические и ремонтно-строительные), станции перекачки, транспортные сооружения; складские, т.е. сооружения для сырья и готовой продукции. Важнейшее преимущество
правильно зонированной территории
— возможность развития предприятия таким
образом, чтобы не нарушалась четкость
планировки предприятий, взаимосвязи
их планировочных элементов. Нерациональное
зонирование территории вызывает перерасход
территории, ухудшает связь между отдельными
производствами, усложняет обслуживание
предприятия, затрудняет его реконструкцию
и расширение. Производственные здания группируют с учетом общности санитарных и противопожарных требований, а также удобств грузооборота и коротких маршрутов людских потоков. Здания и сооружения с повышенной пожарной опасностью или с возможностью . наделения вредных веществ располагают с подветренной стороны по отношению к другим постройкам. Помещения и склады легко воспламеняющихся и взрывоопасных веществ размещают на особых участках в соответствии с нормами. Бытовые и административно- Противопожарные
разрывы между двумя зданиями,
сооружениями или закрытыми складами
зависят от огнестойкости наиболее
опасной категории При естественном освещении производственных и обслуживающих помещений через оконные проемы разрыв между зданиями принимают не менее наибольшей высоты одного из противостоящих зданий. Между длинными сторонами и торцами зданий с оконными проемами расстояние должно быть не менее 12 м. Производственные
здания и сооружения следует располагать
относительно стран света и преобладающего
направления ветров с учетом обеспечения
наиболее благоприятного естественного
освещения, проветривания площадок
предприятия, предотвращения снежных
или песчаных заносов и с соблюдением
следующих требований: продольные оси
зданий и световых фонарей следует
ориентировать в пределах 45...11O0 к
меридиану; продольные оси аэрационных
фонарей и стены зданий с проемами,
используемыми для аэрации, следует
располагать в плане Наименьшие расстояния между зданиями (сооружениями) и границами открытых складов следует |
6. Задание на проектирование
Проектирование проводится на основании «задания на проектирование», которое составляется министерством, ведомством или самим предприятием-заказчиком (т. е. проектируемым заводом) при участии проектных организаций. Задание на проектирование составляется в соответствии со схемами развития и размещения объектов данной отрасли народного хозяйства, промышленности и производительных сил по экономическим районам; республикам и исходя из основных технических направлений в проектировании предприятий соответствующей отрасли, а по крупным и 'сложным предприятиям, кроме того, на основе утвержденного технико-экономического обоснования, которое должно быть составной частью задания на проектирование. При подготовке задания на проектирование должна быть также выбрана площадка для строительства в том районе или пункте, которые установлены на основе оказанного выше. В задании на проектирование указываются следующие данные:
а) наименование проектируемого предприятия, здания или сооружения;
б) основание для проектирования (постановление Совета Министров, приказ министерства или ведомства и т. п.);
в) район, пункт и площадка строительства;
г) номенклатура продукции и мощность производства по основным видам ее (в натуральном и стоимостном выражении) на полное развитие и на первую очередь;
д) намечаемый режим работы предприятия, его специализация, производственное и хозяйственное кооперирование
е) основные технологические процессы и оборудование, а также необходимость разработки автоматизированных систем управления производством
ж) основные источники обеспечения предприятия как в период строительства, так и, особенно при его эксплуатации, сырьем, водой, теплом, газом, электроэнергией, а также условия по очистке
и сбросу сточных вод;
з) намечаемые сроки строительства (в соответствии с нормами продолжительности), порядок его осуществления и ввода мощностей 'по очередям, а также предложения по дальнейшему расширению всего предприятия, его зданий или сооружений;
и) данные для проектирования объектов жилищного и культурно-бытового строительства;
к) намечаемый размер
капитальных вложений и основные
технико-экономические
л) требования к разработке вариантов технического проекта или его частей, а также стадийность проектирования;
м) наименования
генеральной проектной и
Технико-экономические
обоснования разрабатываются
а) обоснование производственной мощности проектируемого объекта и пункта его строительства в соответствии с перспективным планом развития данной отрасли;
б) обоснование целесообразности нового строительства в сопоставлении с возможностью расширения или реконструкции действующих аналогичных предприятий;
в) обоснование
возможного кооперирования основных и
вспомогательных производств, энергоснабжения,
теплоснабжения, канализации и транспорта
с другими действующими,
г) обоснование возможного объединения проектируемого объекта в единый промышленный узел с другими предприятиями;
д) основные (предварительные)
технико-экономические
Оптимальной (наивыгоднейшей) считается такая производственная мощность предприятия, при которой в процессе его эксплуатации могут наиболее полно использоваться современное и прогрессивное оборудование и выделенные заводу производственные площади, т. е. могут быть достигнуты наилучшие технико-экономические показатели производства. Исходя из постоянного роста потребностей народного хозяйства в машинах, можно было бы заключить, что чем выше мощность проектируемого предприятия, тем становится и более высокой эффективность капитальных вложений в его строительство. Однако для слишком большого завода сроки строительства и освоения производства обычно значительно больше, чем для завода с относительно небольшой мощностью. Для строительства крупного завода требуются более высокие единовременные капиталовложения, которые окупаются лишь за длительный срок. Наоборот, сроки строительства и ввода в эксплуатацию небольших предприятий могут быть существенно сокращены в соответствии с потребностями в данной продукции. Поэтому оптимальная мощность проектируемого предприятия должна устанавливаться с учетом обеспечения ее рациональности и выгодности для всего народного хозяйства страны в определенных конкретных условиях. К настоящему времени проектными институтами разработан ряд типовых проектов предприятий оптимальных мощностей. Вместе с определением объема выпуска новых изделий проектируемым заводом или цехом необходимо проанализировать качество конструкции изделий и их элементов с точки зрения технологичности, прогрессивности производственных и эксплуатационных параметров и степени унификации, а также с учетом тех качественных изменений в их конструкциях и применяемых материалах, которые могут произойти в период проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию нового завода или цеха. Для этого необходимо при разработке заданий на проектирование согласовать вопросы прогрессивности изделий с отраслевыми научно-исследовательскими институтами и конструкторскими бюро. При этом, однако, надо иметь в виду, что обычно снаряжательные заводы действуют в течение значительно больших сроков, чем любой из видов изготовляемой ими продукции. Многие из снаряжательных заводов существуют уже десятки и даже сотни лет. Поэтому очень важным является обеспечение возможности проектируемым заводом постоянного совершенствования конструкции изделий и даже замена их новыми более или менее однотипными без принципиальной перестройки завода. Постоянное совершенствование изделий так же, как и совершенствование технологических процессов и всех видов средств производства, является абсолютным законом машиностроительной промышленности. Поэтому создание условий для всестороннего развития как самих заводов, так и изготовляемых ими изделий необходимо учитывать при разработке проектов новых предприятий. Развитие специализации и кооперирования, а также целесообразное комбинирование родственных предприятий — одно из важнейших условий технического прогресса и рациональной организации общественного труда. Специализация сокращает номенклатуру и увеличивает технологическую однородность выпускаемой продукции, что способствует повышению ее качества -и упрощению производственной структуры предприятий; создает условия для перехода от единичного и серийного выпуска изделий к крупносерийному и массовому и, следовательно, для повышения технического и организационного уровня производства, развития механизации и автоматизации технологических процессов, сокращения ручных операций, .повышения производительности и облегчения, условий труда рабочих.
Специализация предприятий развивается по следующим основным направлениям: предметная (производство законченного предмета);подетальная (заводы деталей и узлов); технологическая (однотипные заготовительные производства: литейные, кузнечные, прессовые и другие подобные им заводы); специализация вспомогательного производства. При проведении специализации необходимо одновременно решать вопросы стандартизации, нормализации и унификации деталей, узлов и изделий одинакового назначения.
Успешное развитие
специализации требует решения
производственных связей по кооперированию
одного предприятия с другим. Формы кооперированных связей
соответствуют видам специализации и
проявляются в виде поставок специализированными
заводами заготовок и полуфабрикатов (
При проектировании
новых заводов и цехов
7.
Проектное задание
Проектное задание
разрабатывается на основе составленного
планового задания. Оно должно установить
техническую возможность и
Проектное задание должно содержать;
1. Производственную программу предприятия с уточненной номенклатурой предлагаемых к выпуску изделий, включая полуфабрикаты и запасные части, с указанием их типа, веса, размера, стоимости и количества; описания изделий с приложением общих и детальных чертежей и технических описаний;