Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2015 в 21:46, курсовая работа
Целью этой работы является рассмотрение двух основных школ управления: административной и научной, - их общие черты, характеристики и различия. В процессе изучения ставятся следующие задачи:
Определить достижения школы научного и административного управления;
рассмотреть основные принципы, сформулированные Тейлором и его школой;
привести основные положения концепции административной школы, разработанные А.Файолем;
рассмотреть отличие этих школ между собой.
Следует так же провести усовершенствования в структуре управления. Так как система экономического стимулирования в компании достаточно развита, то особое внимание менеджеров должно быть устремлено на совершенствование внутреннего стимула работников.
Это значит, что следует провести реформы в социальной политике организации: это можно сделать, внедрив моральное стимулирование. Это значит, что необходимо обеспечивать социальную справедливость, т.е. ввести объективную оценку вклада каждого работника в общее дело. Это поднимает моральный авторитет труда, возвышает личность, формирует активную жизненную позицию.
Так же следует информировать коллектив о особых моральных поощрениях тому или иному сотруднику. Для этого необходимо каждого работника информировать не только устно, но и выдать брошюру с моральными стимулами за качественную работу.
Такие меры несомненно помогут повысить уровень производительности и морального духа работников в целом.
В своей курсовой работе я поставила себе целью рассмотрение двух основных школ управления: административной и научной, - их общие черты, характеристики и различия.
В первой главе я провела теоретическую работу: было выполнено рассмотрение общих характеристик и основных аспектов научной и административной школ, проведен детальный анализ их принципов, методов и функций.
С развитием
промышленности стало не возможным не
уделять внимание науке управления, в условиях
жесткой конкуренции появилась объективная
потребность профессиональной организации труда,
так как до этого все управленческие решения принимались по
большей мере интуитивно, все это привело к образованию такой
Тейлор
и его современники фактически
В то время как приверженцы
классической школы, как и те, кто писал о научном
Проанализировав основные идеи двух направлений в науке управления можно сделать вывод, что эти точки зрения по большей степени имеют противоположный характер, смотрят на предмет исследования с разных сторон, однако выбрать из них наиболее правильную не представляется возможным, так как актуальны в равной мере по-своему.
Во второй главе было предложено привести теоретические знания к практической ситуации. Для примера была взята крупная организация по продаже спортивной одежды и обуви – Slater. Эта компания добилась успеха в своей области, применяя на практике теоритические аспекты научной и административной школ управления.
Для характеристики организации были рассмотрены ее миссия, цели (долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные), тип, организационная структура, функции отделов, объем управления, характеристика работающего персонала.
На основе этого исследования и делается вывод о том, что для успешного функционирования организации важно создать комбинированную модель обеих школ.
ЛИТЕРАТУРА
ЭЛЕКТРОННЫЕ РЕСУРСЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Организационная структура компании Slater.
1 Кузнецова Н.В. История менеджмента: Учебное пособие. – изд-во ДВГУ, 2004. – 216 с.
2 Основы менеджмента: учебник / под ред. Д.Д. Вачугова. - Москва: Высш. шк„ 2005.
3 Семенова ИИ., История менеджмента : учеб. пособие для вузов. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
4 Кузнецов В.И., Основы менеджмента: учебно-методическое пособие/ С.Д. Ильенкова,. Кузнецов В.И.-М.: Изд.центр ЕАОИ,2011-240 с.
5 Агарков А.П., Теория организации. Организация
производства на предприятиях. Интегрированное
учебное пособие / А.П. Агарков, А.М. Голиков,
Р.С. Голов; под общ.ред.проф. А.П. Агаркова.-М.:Издательско-
6 http://www.grandars.ru/
7 Цыпкин Ю.А., Люкшинов A.M., Эриашвили Н.Д. Менеджмент : учеб. пособие для вузов / под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
8 Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / пер. с англ. - Москва: Дело, 1996.
9 Основы менеджмента: учебник / под ред. Д.Д. Вачугова. - Москва: Высш. шк„ 2005.
10 Агарков А.П., Теория организации. Организация
производства на предприятиях. Интегрированное
учебное пособие / А.П. Агарков, А.М. Голиков,
Р.С. Голов; под общ.ред.проф. А.П. Агаркова.-М.:Издательско-
11 Управление -- это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - Москва: Республика, 1992.
12 Агарков
А.П., Теория организации. Организация
производства на предприятиях. Интегрированное
учебное пособие / А.П. Агарков, А.М. Голиков,
Р.С. Голов; под общ.ред.проф. А.П. Агаркова.-М.:Издательско-
13 Кравченко А.И. Классики социологии менеджмента. Ф. Тейлор, А. Гастев. -СПб.:Изд-во Русского христианского гуманитарного института.-1998.
Информация о работе Сравнение характеристик научных школ управления