Бизнес-план организации

Планирование - это попытка заглянуть в будущее, оно помогает оценить масштабы организации, определить конкурентов, найти свою нишу на рынке, определить пути и цели стратегических достижений организации. В планах отражается вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Менеджеры на основе планов определяют сильные и слабые стороны организации, анализируют их и разрабатывают тактику своих действий, оценивают положение в области финансов, маркетинга, производства и других сферах. Образно говоря, речь здесь идет об определении «где мы находимся в настоящее время, куда хотим двигаться и как собираемся это делать».

Введение……………………………………………………………………….…2
1. Сущность планирования……………………………………………….….…3
1.1 Принципы планирования…………………………………………………….5
1.2 Методы планирования……………………………………………………….6
2. Виды планирования…………………………………………………………10
2.1 Перспективные и стратегические планы…………………………………10
2.2 Тактическое и оперативное планирование………………………………12
3. Бизнес-план организации……………………………………………………..15
Заключение……………………………………………………………………….19
Литература……………………………………………………………………….20