Основы теории управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2010 в 18:50, Не определен

Описание работы

Характеристика объекта исследования
Принятие управленческих решений

Файлы: 1 файл

Курсовик бухупручет.doc

— 774.50 Кб (Скачать файл)
 

Сводный план прибыли по предприятию (2007 год, тыс. руб.) 

показатели завод магазин корректировка Всего
Выручка П1=3214

П2=20240,52

Молочные продукты=14980   38 767,27
  Итого: 23454,52 Кондитерские изделия=332,75    
    Итого: 15312,75    
         
Себестоимость продаж П1=1299,85

П2=15604,84

    28652,19
  Итого:16904,69 Молочные продукты = 11551    
    Кондитерские  изделия = 196,5    
    Итого: 11745,5    
         
Валовая прибыль       10115,08
         
Заводские общехозяйственные расходы       2121,5
         
Издержки  обращения       1727,8
         
Всего прибыль по подразделениям       6265,78
         
Административные  и сбытовые расходы       3033
         
Плановая  прибыль       3232,78
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Рассмотрев в данном курсовом проекте основы теории принятия управленческих решений можно сделать вывод, что одно из важнейших задач бухгалтерского управленческого учета является сбор и обобщение информации, полезной для принятия менеджерами и высшим руководством предприятия правильных управленческих решений.

    В настоящее время принимаемые  руководством решения по развитию и  организации производства и сбыта  продукции в большей степени  носят интуитивный характер и  не подкрепляются соответствующими расчетами на базе информации управленческого учета. В лучшем случае отсутствие  таких расчетов компенсируется богатым производственным и организаторским опытом руководителей предприятия.

    Процесс принятия решения начинается с определения  цели  и задач, стоящих перед  предприятием. От этого в конечном счете зависит отбор исходной управленческой информации и избранный алгоритм решения. Бухгалтерский управленческий учет обладает целым арсеналом приемов и методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию.

    На  практике принятие решения предполагает сравнительную оценку ряда альтернативных вариантов и выбор из них оптимального, в наибольшей степени отвечающего целям предприятия. Для этого прежде всего необходимо иметь информацию об издержках по всем альтернативным вариантам, причем речь идет о затратах будущего периода. В ряде случаев в расчетах приходится учитывать и упущенную выгоду предприятия. На базе информации управленческого учета решаются как оперативные так и задачи перспективного характера, т.е. имеющие долгосрочные стратегическое решение. Решение подобных задач предполагает долгосрочное отвлечение собственных средств  из оборота, в ряде случаев требует долгосрочного привлечения заемных ресурсов, а потому заслуживает особого внимания. Предприятие  должно финансировать проект капитальных вложений лишь в том случае, когда доход по нему превышает доход от инвестирования свободных средств ценные бумаги, обращающиеся на фондовом рынке. Приемы и методы бухгалтерского управленческого учета позволяют дать правильные рекомендации при решении подобного рода проблем.

       Я считаю, что данная работа  позволила  рассмотреть поставленный вопрос с  разных точек зрения, также убедиться  в том, управленческие решения являются неотъемлемой частью бухгалтерского управленческого учета. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

  1. Налоговый кодекс Российской Федерации: В двух частях.-13-е изд.-М.: «Ось-89», 2009.-720с.
  2. Федеральный Закон от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете»
  3. Бухгалтерский финансовый учет: учебник для вузов/ Под ред. Проф. Ю.А. Бабева.-2-е изд., перераб. и доп.- М.: Вузовский учебник, 2009.-650с.
  4. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. Для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям/ М.А. Вахрушина.- 6 изд., испр.- Москва: Омега-Л, 2007.-570с.
  5. Галяпина Л.В. Новый справочник бухгалтера/ Л.В. Галяпина- Ростов н/Д: Феникс, 2007.-317с.
  6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов. М.: Юристъ, 2003.- 249 с.
  7. Каморджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский финансовый учет. 4-е изд.- СПб.: Питер, 2007.-288с.
  8. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. 2-е изд., перераб. И доп. М.: ЮНИТИ, 2003.-675с.
  9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб.- М.: Проспект, 2009.-448с.
  10. Нестеров В., Важнов А. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решение// Экономика и жизнь. 1997 № 31.
  11. Николаева С.А. Управленческий учет: Проблемы адаптации к российской теории и практике // Бухгалтерский учет. 1996 № 12; 1997 №1.
  12. Медведев М.Ю. ПБУ 1-20 (положения по бухгалтерскому учету): постатейные комментарии.-6-е изд., перераб. И доп.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.- 608с.
  13. Шишкова Т.В. Управленческий и финансовый учет// Бухгалтерский учет. 1996. №3-52.

Информация о работе Основы теории управленческих решений