МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

Кафедра Организации производства

 
 
 

                                                      УТВЕРЖДАЮ: 

                                                Зав.кафедрой Организации

                                                производства, д.э.н., проф.

                                                __________ И.С.Межов

                                          « 16 »________ июня______ 2010 г.

 
 
 
 
 

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА 
НА ТЕМУ

 

                               Разработка антикризисной маркетинговой стратегии                                      

предприятия

 

Автор дипломной работы                                                                                                 

                                                                                                    (подпись студента, выполнившего дипломную работу)

           Моисеева А.С. ФБ-53

                                                                                              Группа                                                       
                                    (фамилия, инициалы студента)                                                                                        (в которой обучался студент)

                                                                       Бизнеса

                                                                                                (факультет)

Специальность                             080503        Антикризисное управление                                                                                                                                                                                                                        

                                                                                                  (код и наименование специальности) 
 
 
                                                                                                                                                         
  Руководитель дипломной работы                  Клавсуц И.Л.                                                                                                      

                                                                                                                                         (подпись, инициалы, фамилия)

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Новосибирск, 2010 г. 

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

Кафедра Организации производства

 
 

                                                УТВЕРЖДАЮ: 

                                    Зав. кафедрой Организации

                                    производства, д.э.н., проф.

                                    _____________И.С.Межов.

                                    « 16_ »____ июня____ 2010 г

 
 

ЗАДАНИЕ НА ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ

 

студент у(ке)       Моисеевой А.С.                                              группы      ФБ-53                                 

                                                                       (фамилия, инициалы)                                                                                                 (обучения)  

 

1. Тема                  Разработка антикризисной маркетинговой стратегии                                                                                                                                                       

инновационного предприятия

 

Утверждена приказом по НГТУ № _2583/2___ от «_7_» ____июня_______ 2010 г.

 

2. Дата представления  работы к защите  «_11_» ____июня_____ 2010 г.

 

3. Цели работы (исходные данные) Цель работы: разработка антикризисной

маркетинговой стратегии инновационного предприятия  ООО "АВЭК"

Исходные данные: организационная  структура ООО "АВЭК",

технические характеристики продукта, выпускаемого компанией, сведения о 

патентах и защите интеллектуальной собственности, данные о численности персонала, заработной плате персонала, информация плане выпуска изделий 
 
 
 
 
4. Содержание работы   1. Современная концепция антикризисного стратегического

     

  управления организацией 
  2. Стратегический анализ предприятия ООО "АВЭК"

  3. Разработка антикризисной маркетинговой стратегии предприятия ООО "АВЭК"

  4.

 
 
 
5. Перечень графического и (или)  иллюстрационного материала                                                 

 

  

 

Руководитель работы                                                          Клавсуц И.Л.                                                             

                                                                                 (подпись, дата)                                                   (фамилия, инициалы)

 

Задание принял к  исполнению                                                     Моисеева А.С.                                                  

                                                                                                      (подпись студента, дата)                               (фамилия, инициалы студента)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

АННОТАЦИЯ

     Дипломная работа 89 с., 8 рис., 29 табл., 30 источников, 1 прил.

     АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ПРОДУКТОВО-МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ, БАЗОВАЯ КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

     Цель  работы: разработка антикризисной маркетинговой стратегии предприятия.

     Объект  исследования – антикризисное управление маркетингом организации  ООО «АВЭК».

     Предмет исследования – подсистема антикризисного управления маркетингом.

      В работе были изучены механизмы антикризисного управления предприятием, антикризисное стратегическое управление в системе менеджмента организации, особенности развития подсистемы антикризисного стратегического управления предприятием, а также стратегия управления маркетингом.

      Был проведен отраслевой анализ, анализ конкурентов, исследование жизненного цикла организации с точки зрения антикризисного управления, анализ внешней и внутренней среды организации с точки зрения управления маркетингом, которые обозначили поле целей антикризисного стратегического управления маркетингом организации, при помощи которых в свою очередь разработана антикризисная маркетинговая стратегия инновационного предприятия. Также в ходе разработки стратегии были рассчитаны  коэффициенты синергии и адаптивности, являющиеся основными показателями в антикризисном управлении.

      Проведен  анализ двух альтернативных вариантов  развития событий, оценена экономическая эффективность данных событий. 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

     Любая организация, начиная с момента  своего возникновения, сталкивается с  целым рядом проблем, которые  могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации (становление, рост, зрелость, спад). Краткосрочные кризисные ситуации не меняют сущности предприятия как производителя прибыли, они могут быть устранены с помощью оперативных мероприятий. Если предприятие в целом неэффективно, экономический кризис приобретает затяжной характер, вплоть до банкротства. Остроту кризиса можно снизить, если учесть его особенности, вовремя распознать и увидеть его наступление. В этом отношении любое управление должно быть антикризисным, т. е. построенным на учете возможности и опасности кризиса. В антикризисном управлении решающее значение имеет стратегия управления.

     Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска, а также разработки антикризисной стратегии управления предприятием, одна из составляющих которой – антикризисная маркетинговая стратегия.

     Большинство стратегических решений, которые принимает  любая компания, лежат в сфере  маркетинга. Создание нового бизнеса, слияние и поглощение, освоение новой  рыночной ниши, дилерская политика, сужение или расширение продуктовой линейки, выбор поставщиков и партнеров - все эти и многие другие решения принимаются в рамках маркетинговой стратегии. От адекватности маркетинговой стратегии компании зависит успех бизнеса.

     Антикризисная маркетинговая стратегия предприятия, фирмы или компании разрабатывается с учетом комплекса факторов, таких как ситуация, сложившаяся на рынке, влияние внешнего окружения, приоритеты развития компании, внутренние ресурсы фирмы и т.д.