Анализ производственной деятельности предприятия на примере ООО «Илимхлеб»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2011 в 12:36, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности, разработка мероприятий по повышению эффективности производственной деятельности предприятия. Для выполнения этой цели необходимо изучить литературу по данной тематике и использовать различные методики финансового анализа для наиболее полного и четкого раскрытия темы.

Задачи курсовой работы – провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а именно:

1) анализ производства, ассортимента и качества продукции;

2) анализ эффективности использования основных производственных фондов;

3) анализ трудовых ресурсов;

4) анализ себестоимости продукции и затрат на ее производство;

5) рассчитать резервы снижения себестоимости и основных производственных фондов.

Файлы: 1 файл

АФХД - курс .doc

— 1.10 Мб (Скачать файл)
 

      Рисунок 15 – Влияние экстенсивных и интенсивных факторов

      на  валовую прибыль

     В отчетном периоде валовая прибыль увеличилась на 306669,5 руб. На увеличение валовой прибыли основное влияние оказали 3 фактора: объем производства в натуральном выражении, структура продукции и прибыль на единицу продукции. Наибольшее влияние оказало увеличение прибыли на единицу выпуска продукции, которое составило 298948,3 руб. или 97,5%.

     Далее оценим эффективность использования  всех производственных ресурсов по отношению  к результату производства. Для расчета эффективности использования ресурсов используют индекс эффективности

     Расчет  индекса эффективности осуществляется по формуле:

      Iэф = Iз/Ip,                                                         (28)

      где      Iз – индекс затрат;

          Ip – индекс резерва.

      Iз = ОПФ1/ОПФ0                                                   (29)

      Iз = 934448/924673 = 1,01

      Ip = V1/V0                                                         (30)

      Ip = 1635994/1409615 = 1,16

      Iэф = 1,01/1,16 = 0,87

      Iэф < 1, следовательно затраты растут меньшими темпами чем результат.

     Определенный  индекс эффективности соответствует определенной области эффективности в матрице эффективности. 

Таблица 27 – Расчет индекса эффективности

Показатель План Факт Индекс затрат и резервов Индекс эффективности Область эффективности
1.Объём  товарной продукции 1409615 1635994 1,16 - -
2.Себестоимость  продукции 1267916 1187625 0,94 0,81 5
3.Материальные  затраты 258711 284789 1,10 0,95 4
4.Основные  производственные фонды 924673 934448 1,01 0,87 4
5.Численность  работающих 261 260 1,00 0,86 5
6.Численность  рабочих 225 222 0,99 0,85 5
7.ФОТ  работающих 14963 15784 1,05 0,91 4
8.ФОТ  рабочих 82125 68974 0,84 0,72 5
 

     Построим  матрицу эффективности. 

     

     Рисунок 16 – Матрица эффективности 

     На  основании расчетов видно, что показатели: себестоимость продукции, численность рабочих, численность работающих и ФОТ рабочих находятся в области интенсивного развития производства. В этой области идет сокращение затрат при росте объема производства.  

     Материальные  затраты, ОПФ и ФОТ работающих – в области частично интенсивного развития производства, где результат растет чуть большими темпами, чем растут затраты.

     В отчетном периоде валовая прибыль  увеличилась на 306669,5 руб. На ее увеличение наибольшее влияние оказало увеличение прибыли на единицу  продукции, которое составило 97,5%.

     При данных показателях на производстве можно практически ничего не менять. Но, несмотря на это в дальнейшем предприятию все же необходимо будет стремиться к еще большему снижению себестоимости продукции, т. к. чем меньше себестоимость, тем больше будет прибыль.

     Для снижения себестоимости необходимо повысить уровень производительности труда, экономно использовать сырьё  и материалы, внедрять более прогрессивную  технику, сократить расходы на содержание основных средств и списать ненужное оборудование.

     3. Разработка мероприятий по повышению  эффективности производственной  деятельности 

     1) Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования:

                                      

      где  –количество отработанных дней одним рабочим за год;

             – коэффициент сменности работы оборудования;

             – среднегодовая продолжительность рабочего дня;

             – среднечасовая выработка;

            – дополнительное количество оборудования.

      

     2) Резервы увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки рабочих:

     - рассчитаем резерв прироста среднечасовой  выработки за счет сокращения  затрат труда на производство  продукции:

      

      где

           - процент относительного сокращения  фонда рабочего времени за  счет сокращения затрат труда на производство продукции;

      - фактическая среднечасовая выработка одного рабочего;

      

 

      

  •      - рассчитаем резерв увеличения  выпуска продукции: 

          

     

          где

                 - планируемый фонд рабочего времени всех рабочих

          

     

         1) Резервы снижения материальных затрат на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых складских технологий:  

          

  •       

                              

          где    

          – расход материальных ресурсов на единицу продукции соответственно до и после внедрения инновационных мероприятий, руб.;

          – плановый объем выпуска продукции, шт.;

          – плановые цены на материалы, руб.;

          

     

          

     

          

     

          

     

          Вывод: резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования и повышения среднечасовой выработки рабочих равны соответственно 222600 и 268,8 рублей, резервы снижения материальных затрат за счет внедрения новых складских технологий равны 492849,2 рублей, что в сумме дает 715718,1 рубль. 

         3.2 Расчёт точки безубыточности 

         Безубыточность  – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков, выручка  покрывает только затраты.

         Зона  безопасности – разность между фактическим  количеством реализованной продукции и безубыточным объёмом продаж продукции.

         Анализ  безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации, используемой для оценки эффективности предприятия. Он определяет объем продаж необходимый для того, чтобы деятельность предприятия была безубыточной.

         Для определения уровня безубыточности и зоны безопасности можно использовать аналитический и графический способы расчёта. [1, с.301-304].

         Определим уровень безубыточности и зоны безопасности с помощью графического способа расчёта. 

    Таблица 27 – Данные для построения графика  безубыточности

    Показатель Условные обозначения Фактические данные
    Производственная  мощность предприятия Q 104400 шт.
    Выручка (нетто) Вр 1308795 руб.
    Постоянные  затраты А 93445 руб.
    Переменные  затраты Зпер 1094180 руб.
     

          Построим  график безубыточности.

    Рисунок 17 – Зависимость между прибылью, объёмом реализации продукции и  её себестоимостью 

          Анализируя  график, можно сделать вывод, что  точка безубыточности расположена на уровне 45% от возможного объема реализации продукции. У предприятия имеется возможность повышения уровня рентабельности продукции за счет мероприятий по улучшению эффективности производственной деятельности. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

         ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

             В рыночных отношениях между процессами производства продукции  и  использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия существует такое же равновесие, как между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни работников. Всякая деятельность персонала предприятия в полной мере должна соответствовать существующему механизму рыночных трудовых отношений в современном производстве и обеспечивать высокий рост производительности труда.

         В данной курсовой работе были рассмотрены теоретические понятия трудовых ресурсов, произведен анализ производственной деятельности предприятия ООО «Илимхлеб», анализ основных производственных фондов, трудовых затрат и себестоимости продукции, произведена разработка мероприятий по повышению эффективности производственной деятельности.

         Проведя анализ финансово-хозяйственной деятельности можно сделать следующие выводы.

          В отчетном периоде план по выпуску продукции был недовыполнен на 4383 шт. или на 4 %, но при этом объём товарной продукции увеличился на 226378,9 руб. или на 16 %.

          На  увеличение объема товарной продукции оказали влияние следующие факторы:

                1)  увеличение цен на продукцию;

      2)   увеличение стоимости ОПФ на 1,06%;

          3)   увеличение эффективности использования ОПФ на 14,8%;

      1. уменьшение численности рабочих на 1,3%;
      2. увеличение среднечасовой выработки на одного рабочего на 12,2%;
      3. снижение себестоимости выпускаемой продукции на 6,3%;
    1. рост материалоотдачи и снижение материалоёмкости соответственно на 5,4% и 5,15%;

          Проведя анализ выполнения плана по качеству и сортности продукции, видно, что  по производству первого сорта план перевыполнен на 1,1%, по производству второго сорта на 14,3%, а по третьему сорту не выполнен на 33,6%. Данная ситуация свидетельствует о повышении качества изготовления тортов.

         Проанализировав использование ОПФ мы видим, что сумма экономии средств в ОПФ составила 138724,01 руб.

          В отчетном периоде сократился персонал предприятия на 1 человека или 0,38%. Произошло увеличение времени, отработанного всеми рабочими на 3,46% и количества дней, отработанное всеми рабочими на 1,27%,  при этом среднечасовая выработка на одного рабочего увеличилась на 12,2%, а выработка на одного работающего и рабочего увеличилась соответственно на 16,5% и 17,6%.

    Информация о работе Анализ производственной деятельности предприятия на примере ООО «Илимхлеб»