Формирование кредитного портфеля коммерческого банка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2016 в 09:03, реферат

Описание работы

Цель работы - разработать управленческие решения по формированию кредитного портфеля подразделения коммерческого банка.
Объект исследования – филиал Открытого акционерного общества «Сбербанк России» - Ноябрьское отделение № 8402, предмет исследования – управленческая деятельность по формированию кредитного портфеля.
В дипломном проектировании поставлены следующие задачи:
1) проанализировать изменение структуры по качественным показателям;

Файлы: 1 файл

ГОТОВЫЙ ДИПЛОМ.docx

— 226.98 Кб (Скачать файл)

 

Продолжение табл. 3.4

1

2

3

4

5

Ликвидные активы, тыс.руб.

Х

3145897

3650280

504383

Резервы, тыс.руб.

Х

13450

14210

760

Прибыль, тыс.руб.

Х

91360

105150

13790

Коэффициент эффективности использования активов, %

65

94,0

95,0

1,0

Коэффициент агрессивности кредитной политики, %

65

101,0

103,3

2,2

Коэффициент  мгновенной ликвидности, %

20

7,4

7,8

0,4

Коэффициент текущей ликвидности, %

70

69,3

72,1

2,8

Коэффициент  долгосрочной ликвидности, %

20

19,7

20,7

1,1

Коэффициент рентабельности активов, %

5

0,57

0,60

0,03


 

 

В течение рассматриваемого периода прибыль структурного подразделения увеличится на 13790 тыс.руб.

Динамика прибыли за 2010 г. и плановый период  представлена на рисунке 3.5.

Рис. № 3.5 Динамика прибыли

Коэффициент эффективности использования активов, показывающий долю активов приносящих доходов в общей сумме активов, увеличится на 1%. Коэффициент агрессивности кредитной политики, показывающий объем выданных кредитов на один рубль привлеченных средств увеличится на 2,2%.

Увеличение коэффициентов использования активов и агрессивности кредитной политики показывает увеличение интенсивности использования кредитных ресурсов.

Рост коэффициента эффективности использования активов отразится на уевеличении рентабельности активов, что приведет к росту общей прибыли от кредитных операций.

Динамика коэффициентов эффективности использования активов и агрессивности кредитной политики представлена  за 2010 г. и плановый период представлена на рисунке 3.6.

Рис. № 3.6 Динамика коэффициентов

 

Коэффициенты текущей и долгосрочной ликвидности превысят нормативные значения.

Динамика коэффициентов мгновенной, текущей и долгосрочной ликвидности представлена на рисунке 3.7.

Рис. № 3.7 Динамика коэффициентов ликвидности

 

В плановом периоде вследствие увеличения прибыли произойдет увекличение рентабельности активов на 0,03%. Динамика рентабельности активов представлена на рисунке 3.8.

Рис. № 3.8 Динамика коэффициента рентабельности активов

 

Предлагаемы мероприятия по повышению эффективности управления кредитного портфеля приведут к увеличению прибыли предприятия, коэффициентов агрессивности и эффективности использования активов, рентабельности активов, что показывает целесообразность предлагаемых мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Управление кредитным портфелем представляет собой организацию работы банка при осуществлении процесса кредитования, которая направлена на предотвращение или минимизацию кредитного риска. Конечными целями кредитной организации при управлении кредитным портфелем является, во-первых, получение прибыли от операций, во-вторых – поддержание надежной и безопасной деятельности банка. В основе организационной структуры управления кредитным портфелем лежит принцип разграничения компетенции, то есть четкое распределение полномочий руководителей различного ранга по предоставлению кредита, изменения условий кредитной сделки в зависимости от размера кредита, степени риска и других характеристик.

Выделяются следующие виды кредитного портфеля банка: валовой и клиентский, диверсифицированный и концентрированный, портфель в национальной валюте и иностранной валюте, портфель срочной, пролонгированной и просроченной задолженности, чистый кредитный портфель

Кредитные вложения, составляющие клиентский кредитный портфель банка, можно классифицировать по таким признакам, как вид кредитополучатей, отраслевая принадлежность клиента, срок предоставления кредита, вид валюты, характер задолженности, способ обеспечения обязательств по кредитному договору.

В дипломном проекте произведен комплексный анализ формирования кредитного портфеля ноябрьского подразделения № 8402 ОАО «Сбербанк России».

В 2009-10 гг. периода произошло значительное наращивание кредитного портфеля ноябрьского подразделения № 8402 ОАО «Сбербанк России», объем которого увеличился на 3695530 тыс.руб.,  что составляет 140,5% темпов роста. В структуре кредитного портфеля по направлениям наибольшая доля приходится на кредитование среднего бизнеса и ипотечное кредитование.

За анализируемый период значительно выросли объемы кредитов со сроком гашения более 9 лет, что обусловлено развитием ипотечного кредитования. Средний срок кредитования возрос с 5,0 лет на 01.01.09 г. до 5,8 лет на 01.01.11 г., что повысило стабильность кредитных ресурсов.

По темпам роста в 2009 г. по отраслевой принадлежности  наибольшая величина пришлась на обрабатывающие предприятия. Увеличение кредитования связано с активной кредитной политикой банка среди  заводов

г. Ноябрьска. В 2010 г. максимальный темп роста пришелся на строительные предприятия. Здесь стоит отметить увеличение кредитования компаний группы Домостроительной компании.

В течение рассматриваемого периода наибольшая доля приходится на обеспеченные ссуды. Превышение темпов роста обеспеченных ссуд над средними темпами роста привел к увеличению доли обеспеченных кредитов в общей сумме кредитов.

На основе проведенного анализа были выявлены следующие резервы совершенствования кредитования: совершенствование оценки кредитоспособности, развитие факторинговых операций, развитие ипотеки, развитие лизинга, потребительского кредитования.

В направлении совершенствования оценки кредитоспособности предлагается дополнительный анализ нефинансовых показателей. Развитие ипотеки предполагает внедрение ипотечного кредита «Студенческий». В целях развития факторинговых операций предполагается распространение информации о преимуществах факторинга. В целях увеличения потребительского кредитования предлагается снижение максимальных сроков погашения кредита с 5 до 7 лет, снижение минимального возраста заемщика с 21 до 18 лет, сокращение обязательного трудового стажа с 1 года до 6 месяцев.

В результате предлагаемых мероприятий ожидается увеличение кредитного портфеля на 1730666 тыс.руб. или на 13,5%. Наибольшее увеличение придется на ипотеку и потребительское кредитование.

В качестве источников финансирования выступают средства клиентов и собственный капитал банка.

В результате предлагаемых мероприятий ожидается улучшение как абсолютных показателей деятельности банка, так и относительных коэффициентов, что показывает целесообразность предлагаемых мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

Законодательные материалы

 

  1. Федеральный закон от 02.12.1990 N 395-1 (ред. От 28.04.2009) «О банках и банковской деятельности» // «Собрание законодательства РФ», 05.02.1996, № 6, ст. 492.

 

Книги

 

  1. Алексеев М.Ю. Проблемы развития российской банковской системы в кризисный период//Банковское дело.2009 №5 С.23-26.
  2. Амириди Ю. Королева Е. Принцип «одного окна» в практике внедрения банковских ВРМ-систем// Мир карточек. 2009 №2 .С.22-26.
  3. Ахватова И.Практический опыт аналитической обработки данных коммерческого банка// Банковские технологии. 2009 №1. С.16-21.
  4. Банк В. Р., Банк С. В., Тараскина А. В. Финансовый анализ. - М.: «Проспект», 2007. 344 с.
  5. Батракова Л. Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка.  М.: «Логос», 2007. 368 с.
  6. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2005. 366с.
  7. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: учебник. М.: Инфра-М, 2008. 448 с.
  8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2007. 224 с.
  9. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. М.: Финансы и статистика , 2005. 622 с.
  10. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс,2009. 365 с.
  11. Бобылева А.З. Управленческие технологии: управленческие технологии: учебник. М.: ИНФРА-М, 2004. 494 с.
  12. Белоглазова Г.Н. Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка. М.: Высшее образование, 2009. 425 с.
  13. Гафурова Д. И. Развитие инновационных технологий в российском банковском секторе. Анкил 2009, 159 с.
  14. Герасимова Е. Б., Унанян И. Р., Тишина Л. С. Банковские операции. Учебное пособие. Форум 2009, 272 с.
  15. Донских А.М.Тенденции развития банковской системы России//Банковское дело. 2009 №5.С.49-52.
  16. Жарковская Е. П. Банковское дело. Омега-Л  2007, 476 с.
  17. Жарковская Е. П. Финансовый анализ деятельности коммерческого банка. Омега-Л  2010, 336 с.
  18. Жуков Е. Ф.Банковский менеджмент. ЮНИТИ  2008, 255 с.
  19. Ионова А. Ф., Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. М.: «Проспект», 2009.  623 с.
  20. Каджаева М. Р., Дубровская С. В. Банковские операции. Академия - 2008, 400 с.
  21. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2008. 288 с.
  22. Корниенко О. В. Деньги. Кредит Банки. Ростов н/Д.: «Феникс», 2008. 348 с.
  23. Коробова Г.Г. Банковское дело. М.: «Экономистъ», 2005. 751 с.
  24. Калистратов Н. В., Пухов А. В. Управление карточным бизнесом в коммерческом банке. Маркет ДС  2009. 247 с
  25. Кроливецкая Л. П. Банковское дело в вопросах и ответах. Издательство «ЭКСМО», 2010, 208 стр.
  26. Кузнецова В. В., Ларина О. И. Банковское дело. Практикум. М.: «КноРус», 2007. 264 с.
  27. Куликов А. Г. Деньги, кредит, банки. М.: «КноРус», 2009. 656 с.
  28. Куликов А. Г. Деньги, кредит, банки. М.: «Фкникс», 2010. 520 с.
  29. Прошунин М. М. Банковское право. Издательство «ЭКСМО», 2010. 432 с.
  30. Пухов А.В. Методология развития банковского розничного бизнеса. ООО «Парфенов.ру»  2009, 285 с.
  31. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия .М.:ИНФРА-М, 2009. 536 с.
  32. Лаврушин О. И. Банковские операции. КноРус  2007. 384 с.
  33. Лаврушин О. И. Банковское дело. КноРус  2009. 768 с.
  34. Лаврушин О. И., Афанасьева О. Н., Корниенко С. Л. Банковское дело: современная система кредитования. М.: «КноРус», 2008.  256 с.
  35. Литвинов М. CBM-стратегическая модель развития бизнеса современного мира//Банковские технологии 2009. №1 С.21-24.
  36. Лысенко Д. В. Экономический анализ.  М.: «Проспект», 2007.  376 с.
  37. Малахова Н. Г. Деньги. Кредит. Банки. Ростов н/Д.: «Феникс», 2008.  249 с.
  38. Маркарьян Э. А., Герасименко Г. П., Маркарьян С. Э. Финансовый анализ.  М.: «КноРус», 2009. 259 с.
  39. Мурадова С. Ш., Алексеева Е. В. Банковское дело. - Ростов н/Д.: «Феникс», 2009. 248 с.
  40. Ольхова Р. Г. Банковское дело: управление в современном банке.  М.: «КноРус», 2008. 288 с.
  41. Петров А. Ю., Петрова В.И. Комплексный анализ финансовой деятельности банка. М.: Финансы и статистика, 2007. 560 с.
  42. Рейлян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений.М.: Финансы и статистика, 2007. 560  с.                                                        
  43. Рудакова Р.П. Букин Л.Л. Практикум по статистике. СП.: Питер, 2007. 288 с.
  44. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное  пособие. М.: Инфра-М, 2005.  281 с.
  45. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. М.: Новое знание, 2004. 640 с.
  46. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. М.: Новое знание, 2004. 324 с.
  47. Скляренко В.К. Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник. М.: Инфра-М, 2006. 528 с.
  48. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: учебник. М.: Перспектива, 2005.  425 с.
  49. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент – теория и практика. М.: «КноРус», 2003. 656 с.
  50. Тавасиев А. М., Мурычев А. В. Антикризисное управление кредитными организациями.  М.: «ЮНИТИ», 2010. 543 с.
  51. Ходачник Г. Э. Основы банковского дела. М.: «Академия», 2007.  256 с.
  52. Шеремет А. Д., Щербакова Г. Н. Финансовый анализ в коммерческом банке.  М.: Финансы и статистика, 2008. 256 с.
  53. Щербакова Г.Н. Анализ и оценка банковской деятельности (на основе отчетности, составленной по российским и международным стандартам). М.: Вершина, 2007.  464 с.
  54. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Дело, 2005 . 448 с.
  55. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческих решений. М.: Интел –синтез. 2006. 450 с.
  56. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.: Инфра-М. 2007. 230 с.
  57. Шегда А.В. Основы менеджмента. М.: Инфра –М. 2007. 254 с.
  58. Эддоус М. Методы принятия решений. М.: Банки и биржи. 2009 г. 320 с

Электронные ресурсы

 

  1. Справочник по кредитным организациям Центрального банка РФ http://www.cbr.ru/credit/coinfo.asp?id=450000116
  2. Кредиты ОАО «Сбербанк России» http://www.sberbank.ru/yamalonenets/ru/person/credits/

 

 

 

 


Информация о работе Формирование кредитного портфеля коммерческого банка