Перспективы развития гостиничных комплексов в России

     -бренд.

     Приобретение  действующих и строительство  новых отелей - это совершенно разные виды бизнеса, в каждом из которых  есть свои проблемные моменты:

     При покупке гостиницы, это:

     -Оценка  объекта. Приобретая гостиницу,  компания-инвестор сталкивается  с тем, что оценка ее стоимости  происходит как обычного объекта  недвижимости, а не как предприятия,  на базе которого осуществляется  гостиничный бизнес. Продавец оценивает  гостиницу исходя из стоимости  продаваемых квадратных метров, причем по цене новостройки,  что значительно удорожает объект, делая его менее привлекательным  с инвестиционной точки зрения  по сравнению с жилой или  торгово-офисной недвижимостью.

     При инвестировании в строительство, это:

     -Для  строительства новых гостиниц  нужно выделять собственные средства  из оборота. Причем получать  прибыль можно будет только  через четыре года - экономически  это нецелесообразно.

     -Если  говорить о заемных средствах,  то выстроить технологию, при  которой можно наглядно показать  банку или институциональному  инвестору, как именно компания  собирается загружать гостиницу  и управлять ей, бывает достаточно сложно.

     Инвестировать можно не собственно в гостиничный комплекс, а в имя, или бренд (собственный или международный).

     -Основные  минусы: франшиза ограничивает возможности развития комплекса, работа по франшизе подразумевает четкое соблюдение стандартов оборудования гостиниц и предоставляемого сервиса, оснащения, фиксированную площадь общественных зон, гостевых номеров и ванных комнат, интерьер и техническое оснащение здания.

     -Плюсы: проверенные технологии, успешно используемые в гостиницах по всему миру. Возможность самостоятельно принимать решения о дальнейшем развитии компании или открытии нового гостиничного комплекса.

     Итак, резюмируя все вышесказанное, можно  сделать вывод, что инвестирование в российский гостиничный бизнес в настоящий момент является одним  из приоритетных направлений вложения средств.

     Зарубежные  инвесторы проявили активный интерес  к отельному бизнесу в регионах РФ, а мировые отельные бренды (средней  ценовой категории) в своем развитии вышли за пределы Москвы и Санкт-Петербурга – таковы главные тенденции на рынке гостиничной недвижимости последних  лет. 
 

2. Влияние мирового  кризиса на гостиничную  индустрию в России. 

     Значительные  коррективы в развитие гостиничного сектора внес финансовый кризис. Многие проекты по строительству отелей заморожены, сокращаются расходы  отелей на маркетинг и рекламу, участие  в отраслевых выставках.

     Изменившаяся  финансовая ситуация привела к пересмотру объемов и сроков реализации многих проектов, а в некоторых случаях  – к продаже гостиничных активов.

       Первым сигналом кризиса, стало  падение востребованности дорогостоящих  гостиниц, и заметнее всего это  проявилось в Москве. В начале 2009-го добрая половина номеров начала пустовать и в гостиницах средней руки. Доходы пятизвёздочных гостиниц за январь и февраль текущего года сократились в среднем на 20%, причиной тому - снижение заполняемости номеров как минимум на 25%. Причем наиболее существенное снижение уровня загрузки характерно именно для отелей высокого класса, в последнее время граждане предпочитают останавливаться в номерах подешевле.

     Однако, в России, в отличие от многих европейских стран, кризис еще не сильно сказался на изменении загрузки отелей, что во многом связано с  дефицитом гостиничных номеров.

     Глобальных  изменений в российском гостиничном  бизнесе в ближайшие годы эксперты не прогнозируют. Темпы его развития, безусловно, сократятся. Не прогнозируется значительного снижения цен на проживание в столичных отелях, что также связано во многом с общим дефицитом гостиничных номеров.

     На  сегодня очевидно, что в наиболее незавидном положении оказались  предприниматели, развивавшие гостиничные  проекты практически полностью  на кредитные деньги. Частные инвесторы  в основной массе строили отели  на собственные средства, привлекая  кредитные ресурсы в соотношении 50 на 50 и менее, поэтому они легче  пережили кризис доверия на кредитном  рынке.

     Эксперты  ждут банкротств, закрытий гостиниц и  продажи активов по «бросовым» ценам. Речь идет о своего рода зачистке отрасли. Компании и гостиницы, у которых правильная бизнес-модель, грамотные управленцы и хорошее сочетание цена - качество, продолжат существовать. Те же, что появились на вершине пика экономического роста и не имеют серьезного фундамента, исчезнут. Сейчас наступает время прекрасных возможностей для слияния, объединения, покупки в масштабах отрасли. 
 

Заключение (основные тенденции  и прогнозы развития гостиничной индустрии  в России). 

     Гостиничный бизнес, как и любой другой имеет  свою специфику. Гостиничная индустрия  в России характеризуется большим  множеством проблем. Однако, не смотря на ряд проблем, гостиничный бизнес в России  имеет большой потенциал для развития. Одним из решений некоторых проблем является создание гостиничных комплексов. При которых взаимосвязанные службы будут объединяться в одну систему и вести продуктивную работу.

     По  прогнозу Всемирной Туристской Организации, к 2016 году Россия может войти в  первую десятку самых популярных направлений туризма. По оценке экспертов  ВТО, Российская Федерация занимает 15 место в мировой классификации  по посещаемости иностранцами, что составляет 2,5% мирового рынка въездного туризма, что окажет значительное влияние на ситуацию на гостиничном рынке.

     Так же стоит отметить, что Российская Федерация становится более насыщенной мировыми событиями: экономические форумы, политические съезды. Большое количество спортивных состязаний, в частности: зимняя олимпиада в Сочи в 2014 году, гран-при России в классе гонок формулы-1, чемпионат мира по футболу в 2018 году. Все это будет способствовать развитию гостиничного дела, и туризма в целом. Так, уже имеется множество проектов, и ведется строительство гостиничных комплексов в большом количестве городов России. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Бизнес. Отрасль: Туризм. Электронный справочник

 Издатель: Руссобит-М, 2005

2. Гаранина Е. С. Гостеприимство – динамичная индустрия. Парад Отелей, 2004

2. Иванов В. В., Волов А. Б. Гостиничный менеджмент. М: Инфра-М, 2007

3.  Кусков А. С. Гостиничное дело. М: Дашков и К, 2008

5. Куликова С. М. Классификация отелей. Современный бизнес. Отель, 2008

6. Сенин В. С., Денисенко А. В. Гостиничный бизнес: классификация гостиниц и других средств размещения. М: Финансы и статистика, 2008

7. www.russiatourism.ru 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

          дата                                                                                                                                  подпись