Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2011 в 00:51, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение особенностей брендинга туристских территорий. Задачи: рассмотреть основные понятия и значения бренда туристской территории, характеристику видов брендов территории, процесс формирования бренда, а также международный и отечественный опыт формирования успешных территориальных брендов, провести PEST-анализ и SWOT-анализ Германии, оценить ключевые факторы конкурентоспособности Германии, проанализировать информационные ресурсы Германии и составить краткий дайджест для туристов.
а) внешние:
б) внутренние:
Таким
образом, бренд территории должен формироваться
как для внешних, так и для
внутренних аудиторий, причем эти два
компонента взаимосвязаны: только сформировав
позитивный имидж территории для
её жителей, можно рассчитывать на успех
в продвижении бренда во внешнюю среду.
Существуют различные виды брендов: товарные, сервисные, личностей, организаций, событий, а также географические. Для маркетинга имиджа особую роль выполняют «географические» бренды (“Geographical” brands), где объектом брендинга являются города, страны, курорты. Этот вид бренда постепенно становится распространенным, особенно в туристическом бизнесе, так как его создание и успешное продвижение позволяют получать дополнительные доходы. Наиболее яркие примеры уже сложившихся географических брендов – горнолыжный курорт Сент-Моритц, Французская Ривьера и Сейшельские острова – приносят туристским территориям и компаниям, которые занимаются их продвижением, немалые прибыли.
По ширине охвата потребителей географические бренды делят на три основные категории - локальный, национальный и мультинациональный.
Местный, или локальный, бренд можно определить как бренд, существующий на определенной ограниченной территории - в пределах одного города или даже городского района, в рамках одного туристского центра, достопримечательности. Локальность бренда не является признаком его слабости: как правило, это результат продуманной стратегии брендинга, рациональное распределение ресурсов. Многие компании и территории предпочитают создавать сильные локальные бренды и концентрироваться на одном регионе вместо создания "размытого" брэнда национального уровня. Примерами сильных брендов локального уровня являются известные туристские центры Италии – Венеция, Флоренция, Неаполь.
Национальный бренд существует в пределах одной страны, требует значительных финансовых вложений на формирование и развитие, однако работа по формированию национального туристского бренда является необходимой для успешного продвижения страны на международном туристском рынке.
Мультинациональный
(мировой) бренд – это бренд, который
базируется на единых стратегических
принципах в области позиционирования
и маркетинга в мировых масштабах, в то
же время конкретные маркетинговые мероприятия
в разных регионах могут различаться в
зависимости от нациноальных особенностей
стран и туристских регионов. [3]
Процесс брендинга территорий и туристических дестинаций в сравнении с процессом брендинга товаров и услуг решает сходную основную задачу: поиск и оптимальное отображение посредством различных коммуникационных технологий исключительности территории или туристической дестинации (товара, услуги).
Построение бренда туристической дестинации представляет собой сложный и многоуровневый творческий процесс, который должен базироваться на маркетинговом подходе: понимании места туристической дестинации на мировом туристическом рынке и выявлении основных мотиваций и предпочтений потенциальных потребителей.
Давайте рассмотрим основные этапы создания бренда:
Первым этапом создания бренда является анализ рыночной ситуации, которая определяет целсообразность выведения новой торговой марки на рынок. Для этого используются все известные маркетинговые механизмы, способствующие точному определению характеристик рынка: SWOT-анализ, сегментация потребителей и анализ конкурентной среды.
Второй этап дает понимание необходимости создания бренда с ощущаемыми и воображаемыми отличиями от конкурентов. Производитель ожидает от бренда резкого увеличения продаж, получение дополнительной прибыли и возможность в дальнейшем эксплуатировать его, поэтому на данном этапе следует реально оценить предполагаемые затраты и возможные доходы от брендинга.
Третий этап завершает стратегическую часть программы создания бренда. Основой этого этапа является позиционирование. Позиционирование бренда позволяет в определенной мере управлять мнением потребителей относительно места бренда среди множества различных марок. Фактически позиционирование – это Видение собственной марки каждой компании в отдельности, оно позволяет сравнивать отдельные марки, выявляя преимущества и недостатки.
Четвертый этап – этап создания креативного образа бренда. На этом этапе определяется содержательная сущность бренда, его ценность для потребителей, а также уровень дизайнерской разработки имени бренда, фирменного знака и других атрибутов.
Разрабатывая бренд, необходимо совершить ряд последовательных действий:
Применительно к туристической дестинации бренд представляет собой образ, имидж дестинации, существующий в сознании и восприятии потребителя. Брендинговая концепция, или концепция бренда туристической дестинации, является в данном контексте доминирующей творческой идеей, построенной на символизации основных ценностей и ресурсов территории, воплощенной в смысловом, графическом, звуковом, анимационном и др. выражениях.
Исследователи Эл и Лора Райс утверждают, что бренд - это уникальная идея или концепция, которую навязывают потребителю. Брендинг туристической дестинации, таким образом, представляет собой процесс продвижения брендинговой концепции к потребителю. Только после формирования отношения потребителя к товару, услуге или территории посредством брендинга концепция становится фактическим брендом.
При разработке концепции бренда туристической дестинации необходимо руководствоваться следующими основными принципами:
- определение основной миссии региона в целом и его миссии в туризме;
-
выявление основных групп
- выявление основных ресурсных ценностей дестинации;
-
формирование основных
В
рамках работ по созданию брендинговой
концепции и подготовки брендинговой
стратегии как части
По результатам исследования брендов и коммуникационных стратегий вырабатываются рекомендации либо по существующему бренду дестинации, а также по его совершенствованию, перепозиционированию или переориентации, либо по разработке концепции нового бренда в случае его отсутствия.
Концепция
брендинга туристической
Бренды туристических дестинаций выражают основные ценности дестинаций, их миссию в туризме и основные типы туристических ресурсов.
При создании
концепции бренда туристической
дестинации следует руководствоваться
рядом фундаментальных
простота, легкость и доходчивость коммуникации;
возможность международного
сочетаемость бренда с
комплексность, полнота
базирование на гуманистической основе туристической деятельности.
Визуализация брендов туристических дестинаций в виде того или товарного знака, являясь квинтэссенцией процесса брендинга, формируется на основе нескольких стилистических подходов, как показывает мировая практика:
Процесс
разработки концепции бренда туристической
дестинации, представляет собой систему
последовательных работ и мероприятий.
(таблица 2.):
Т
Подводя итог, рассмотрим этапы создания бренда территории:
I. Подготовительный этап:
1.
Выбор и определение
2.
Определение потенциального
II. Аналитический этап:
1.
Анализ внешней среды и
-
сбор информации по
- изучение существующих брендов территории и тех задач, которые они выполняют;
-
выявление во внешней среде
потребности на конкретный
-
социально-экономическая
2. Анализ потенциала территории, оценка её современного состояния и выделение ключевых моментов:
-
особенности исторического
- расположение территории, ландшафт;
- администрация территории, органы управления и их деятельность;
- обустройство территории (оснащённость значимыми объектами);
-
архитектурное и культурное
-
основные отрасли
-
производственно-технические
- жители территории (социально-демографические показатели).
III. Проектирование:
1.
Постановка целей и задач
2.
Разработка стратегии
3.
Разработка территориально-