Анализ рекламной деятельности туристической фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 13:02, контрольная работа

Описание работы

Клиенты первой группы могут отправиться отдыхать на любые турбазы и в дома отдыха Московской области как с целью отдыха и развлечений, так и с целью оздоровления. Это могут быть продолжительные поездки, а также поездки выходного дня, в любое время года, для детей и взрослых, для корпоративных клиентов.

Содержание работы

Анализ основных направлений деятельности предприятия

Позиционирование туристского продукта на рынке туристских услуг

Рекламная стратегия тур. фирмы

Заключение

Файлы: 1 файл

Контрольная работа на тему.docx

— 23.99 Кб (Скачать файл)

Владельцем “золотой карточки” может стать путешественник, совершивший четыре и более поездки. Ему предоставляется скидка 7%. Все карточки именные, бессрочного действия. Они дают право на участие во внутренних лотереях, а также на приобретение авиабилетов за рубеж со скидкой 3%, льготные тарифы на бронирование гостиниц по России, предоставление услуг гидов-переводчиков за рубежом, ускоренные курсы иностранных языков перед выездом за границу. 

Помимо этого на сайте турагенства «Калипсо Адвентурс» можно

-прочитать отзывы  клиентов

-подписка на рассылку

-посмотреть фото альбомы

-прочитать советы  туристам и прочую полезную  информацию 

4.Заключение

Деятельность турфирмы «Калипсо» осуществляется в достаточно сложных условиях, поскольку для  предпринимательской деятельности в области туризма в последние  годы характерна очень высокая степень  конкуренции. Тем не менее, турфирма смогла занять собственную нишу на рынке туриндустрии г.Москвы, сформировать пока не слишком большую, но все же собственную клиентскую базу, в которую  входят как индивидуальные, так и  корпоративные клиенты.

Но, не смотря на все  плюсы это тур  фирмы:

1. Одновременное  использование возможностей и  турагента, и туроператора.

2. Дифференцированный  подход к формированию турпродукта  и поиску целевой аудитории.

3. Приличный уровень  качества турпродукта при гибкой  системе цен.

4. Сформированная  система управления, наличие отдела  маркетинга.

5. Наличие профессионального  образования специалистов по  маркетингу.

  у неё имеются  и недостатки, такие  как:

1. Небольшой период  работы на рынке туриндустрии, недостаток опыта.

2. Отсутствие известности  имени (бренда).

3. Недостаточно активное  продвижение турпродукта на рынок.

4. Недостаточное  использование рекламных средств.

5. Ограниченный бюджет  маркетинга. 

Информация о работе Анализ рекламной деятельности туристической фирмы