Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2011 в 16:32, курсовая работа
Компания «Рондо» (клиент, грузополучатель) заключила договор с компанией «Прамо» на ТЭО доставки груза (бумага в рулонах) из Германии в Россию. Общая масса груза 2000 кг; стоимость груза 850 000 руб. Прибывший в адрес компании «Рондо» контейнер был получен по доверенности грузополучателя представителем экспедитора. При получении груза представитель экспедитора выдал перевозчику расписку об отсутствии претензий по количеству и качеству груза в контейнере.
Дедвейт 31000/0,95 =32632т. Объём 31000* 1.3 = 40 300 м
Ходовое время рейса
Т = Т + Т = 6466 миль : [24ч * 1,05(14,7уз + 14,7уз)] = 35сут
Стояночное время судна в рейсе
Т = Т + Т = 5сут + 31000т : 3000 т/сут =15сут
Суточные расходы судовладельца на топливо для работы главного двигателя
R = (Т *35,7т/сут+ Т *28т/сут)100долл. США = 111475 долл. США
Суточные расходы судовладельца на топливо для работы вспомогательных механизмов
R = (Т + Т + Т )2т*180долл. США = 18000долл. США
Суточные общие расходы судовладельца на топливо
R = R + R = 129475долл. США
Расходы судовладельца в рейсе
R = R +R = 129475+50000 =179475долл. США, R - суточные расходы судовладельца в порту
Ставка фрахта за 1т груза
f = (ТЧЭ*Т+R)/Q = (8500*50 + 179475)/31000 = 19,5 долл. США/т, ТЧЭ- тайм чартерный эквивалент; Т= Т + Т - общее время рейса
Тема
4. Экономическая эффективность
транспортно-экспедиционного
обслуживания
Задача 4.1.
В табл. 4.1 приведены три варианта проекта с различными условиями реализации (семь условий). В числителе даны значения интегрального эффекта для каждого i-го условия реализации, в знаменателе – вероятность реализации i-го условия.
Определить наиболее эффективный вариант проекта.
Эож1 = 95*0,05+102*0,1*110*0,15+112*
Эож2 = 90*0,1+95*0,2+120*0,15+125*0,
Эож3 = 80*0,05+95*0,1+110*0,15+118*0,
Из этого
следует, что наиболее эффективным
является третий вариант проекта
при ранжировке 3<2<1.
Задача 4.2
Определить экономическую целесообразность осуществления проекта по переходу организации на пакетную поставку продукции взамен поставок ее отдельными грузовыми единицами.
Этап проекта – предпроектная стадия; масштаб проекта локальный; источник инвестиций – собственные средства организации.
Все расчеты провести в соответствии с методикой оценки экономической эффективности инвестиций в ТЭО. Согласно методике критерием для принятия решения о переходе на пакетную поставку является интегральный эффект Эинт. Норма дисконта r принимается равной депозитному проценту по вкладам 0,14 (14 %). Расчеты проводятся в рублях.
На данном этапе норма дисконта не учитывает уровень инфляции и степень риска. Шаг расчета принимается равным 1 год, номер шага расчета по времени t = tН = 0; t = 1; t = 2; t = 3; t = 4; t = 5; t = 6; tK = 7 (при этом горизонт расчета Т = tК - tН + 1 = 7 - 0 + 1 =8). Затраты, результаты и эффект приводятся к базисному моменту времени, т.е. к t = 0. Горизонт расчета (Т = 8 лет) выбираем из данных, что за его пределами коэффициент дисконтирования а будет мал и существенно не будет влиять на конечный результат.
Так как проект имеет локальные масштабы, сопутствующие результаты, связанные с социальными и экологическими последствиями, не учитываются.
Определим затраты на основе действующих цен на оборудование для формирование пакетов, остаточная стоимость которого:
Л = (Фо - Флик) - Флик, где Флик- ликвидационное сальдо (5% Фо или 150 тыс. руб.); Е=0,14 - норма дисконта; tcл – общий срок службы оборудования, tcл = 15 лет; τ – срок службы оборудования в году t=tк, τ = 5 лет.
Л = (3000
– 150)
= 2850*0,94 – 150 = 2529 тыс. руб.
Состав затрат и результатов |
Стоимостная оценка затрат и результатов, тыс. руб., за годы расчётного периода | ||||||||||||
2000г.
tн=0 |
2001г.
t=1 |
2002г.
t=2 |
2003г.
t=3 |
2004г.
t=4 |
2005г.
t=5 |
2006г.
t=6 |
2007г.
tк=7 | ||||||
Затраты | |||||||||||||
Разработка проэкта | 200 | - | - | - | - | - | - | - | |||||
Закупка оборудования | - | 3000 | - | - | - | - | - | - | |||||
Монтаж и пусконаладочные работы | - | 300 | - | - | - | - | - | - | |||||
Затраты
на изготовление или закупку поддонов( |
- | - | 11110 | - | - | - | - | - | |||||
Приобретение термоусадочной плёнки на всю годовую программу(111,1) тыс. пакетов) | - | - | 4444 | - | - | - | - | - | |||||
Годовые текущие издержки (зарплата, энергия, ремонт) без учёта амортизационных отчислений на полное восстановление | - | - | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | |||||
Остаточная стоимость оборудования (со знаком -) на конец периода с учётом начала его работы с t = 2(2002г.), т.е. в течение 5 лет при сроке службы 15 лет | - | - | - | - | - | - | - | -2466 | |||||
Суммарные затраты по каждому t-му году расчётного периода | 200 | 3300 | 16554 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | -1466 | |||||
Результаты | |||||||||||||
Эффект Э1 от повышения цен на продукцию в пакетированном виде | - | - | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | |||||
Эффект Э2 от перехода на более дешёвый вид тары | - | - | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | |||||
Эффект Э3 от высвобождения рабочих | - | - | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 | |||||
Эффект Э4 от сокращения потерь продукции | - | - | 2250 | 2250 | 2250 | 2250 | 2250 | 2250 | |||||
Эффект Э5 от возникшей возможности экспортных поставок по более высокой цене (15,2 – 15)х10000т | - | - | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | |||||
Эффект Э6 от снижения времени пребывания вагонов под погрузкой (16 666 вагонов) | - | - | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 | 10,4 | |||||
Эффект Э7, в данном случае ущерб от недогрузки вагонов пакетированной продукции | - | - | -327 | -327 | -327 | -327 | -327 | -327 | |||||
Эффект Э8 от сохранения товарного вида продукции | - | - | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
Эффект Э9 от высвобождения складской площадки | - | - | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | |||||
Эффект Э10 от снижения хищений продукции |
- |
- |
120 |
120 |
120 |
120 |
120 |
120 | |||||
Разница результатов и затарт по каждому t-му году, т.е. Pt-Ct по вертикали | -200 | -300 | -8085,6 | 7468,4 | 7468,4 | 7468,4 | 7468,4 | 9934,4 | |||||
Коэффициент дисконтирования α (при норме дисконта Е = 0,14 по годам расчётного периода) | 1 | 0,8 | 0,64 | 0,512 | 0,4096 | 0,3277 | 0,2621 | 0,2097 | |||||
Результаты и затраты в t-ом году, приведенные к начальному году tн = 0 | 200 | 2640 | 5175 | 3824 | 3059 | 2447 | 1958 | 2083 |
Интегральный эффект, тыс. руб.: Эинт = (Pt – Ct) = 5356
Информация о работе Транспортные аспекты внешнеторгового контракта