Расчет площади проектируемого подразделения

На протяжении последних лет место управления персоналом в системе менеджмента многократно изменялось. Пересматривались теоретические взгляды, подходы и методические базы ученых и практиков, работающих в этой сфере. Совершенствование производственных, информационных и управленческих технологий, а также глобальная переоценка индивидуальных и общечеловеческих ценностей позволили наиболее близко подойти к решению центральной проблемы человечества: преодолению противоречий между человеком и организацией. Сегодня лишь ленивый не понял, что сила его организации заключается в человеческом капитале.

Введение
1. Общая часть
1.1. Краткая характеристика АТП
1.2. Характеристика проектируемого подразделения
2. Технологическая часть
2.1. Приведение парка к основной модели
2.2. Выбор и корректирование нормативов технического обслуживания и текущего ремонта
2.2.1. Выбор и корректирование нормативной периодичности ТО
2.2.2. Выбор и корректирование нормативной трудоемкости ТО
2.2.3. Выбор и корректирование нормативной трудоемкости ТР
2.3. Определение годового пробега парка
2.4. Расчет годовой производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту
2.5. Определение годового объема работ проектируемого подразделения
2.6. Расчет количества производственных рабочих
2.7. Проектирование производственных подразделений
2.8. Подбор технологического оборудования
2.9. Расчет площади проектируемого подразделения
2.10. Технологическая карта
3. Список литературы