Формирование и управление ассортиментом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2013 в 12:13, контрольная работа

Описание работы

Ассортиментная политика - одно из самых главных направлений деятельности каждого предприятия. Особенно это направление приобретает особую значимость в нынешних условиях, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству и ассортименту, и от эффективности работы предприятия с реализуемым товаром зависят все экономические показатели организации и рыночная доля. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами её реализации и может максимально эффективно ею управлять.

Содержание работы

Введение ……………………………………………………………………………….3
1. Понятие «ассортимент товаров»…………………………………………………..4
2. Свойства и показатели ассортимента……………………………………………..7
3. Формирование и управление ассортиментом……………………………………12
Заключение…………………………………………………………………………...16
Список используемой литературы………………………………………………...17

Файлы: 1 файл

анализ ассортиментных показателей товара.docx

— 67.16 Кб (Скачать файл)

 

 

 

Заключение

Успешная коммерческо-хозяйственная  деятельность субъектов рынка требует оптимизации товарного ассортимента. В связи с этим большое внимание уделяется его формированию.

Формирование (комплектование) торгового  ассортимента магазина — серьезная  и ответственная коммерческая работа. Она требует знания состава населения, обслуживаемого магазином, потребностей, его покупательной способности, знания моды, учета климатических, сезонных и национальных особенностей. Формирование ассортимента, как свидетельствует  практика, может осуществляться различными методами, в зависимости от масштабов  сбыта, специфики реализуемой продукции, целей и задач, стоящих перед  изготовителем.

Итак, суть проблемы формирования ассортимента состоит в планировании фактически всех видов деятельности, направленных на отбор продуктов для реализации на рынке и на приведение характеристик  этих продуктов в соответствие с  требованиями потребителей. В последние годы (начиная с 70-х гг. XX в.) формирование торгового ассортимента стало осуществляться не только по товарно-групповому принципу, но и по признаку потребительского назначения товаров.

 Управление ассортиментом предполагает  координацию взаимосвязанных видов  деятельности — научно-технической  и проектной, комплексного исследования рынка, организации сбыта, сервиса, рекламы, стимулирования спроса. Трудность решения данной задачи состоит в сложности объединения всех этих элементов для достижения конечной цели — оптимизации ассортимента с учетом поставленных стратегических рыночных целей предприятием.

На основе анализа данных предприятия  можно сделать вывод о том, что предприятие на протяжении всего  исследуемого периода работало эффективно, расширяло ассортимент, улучшало его  показатели.

 

 

Список используемой литературы

 

  1. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. - М.: Экономика,2008г.- 271 с.
  2. Дурович А. П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2010г.- 464 с.
  3. Красовский П.А. и др. Товар и его экспертиза. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009г.
  4. Маркетинг: Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011г. – 560 с.
  5. Николаева М.А. Теоретические основы товароведения: Учебник для вузов. – М.: Норма, 2008г. – 448 с.
  6. Николаева М.А. и др. Средства информации о товарах. - М.: Экономика, 2010г.
  7. Николаева М.А. Товароведение потребительских товаров. Теоретические основы, - М.: Норма, 2011г.
  8. Организация коммерческой деятельности: Справ. пособие / С.Н. Виноградова, С.П. Гурская, О.В. Пигунова и др.; Под общ. ред. С.Н. Виноградовой. – Мн.: Высш. шк., 2011г. – 464 с.

 

 


Информация о работе Формирование и управление ассортиментом